優(yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)課件ppt32頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 為死者子女的教育基金 ， 嗣后直接給付予死者配偶 。 (八 )集并了解相關(guān)信息 (九 )確定你的目標(biāo)及優(yōu)先順序 二、辯論階段 (一 )詢問對(duì)方經(jīng)營(yíng)的情況，曾經(jīng)完成的工程，如果可 能，參觀一下。 (三 )針對(duì)你想達(dá)到的目標(biāo) ， 設(shè)計(jì)不同的組合 ， 并 顧及對(duì)方的利益與禁忌 。 :22:1413:22Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 22分 14秒 13:22:1410 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 22分 14秒 13:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 22分 14秒 13:22:1410 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 三 、 提案階段 (一 )將你集及測(cè)知的信息分析后 ， 設(shè)計(jì)你的提案 。 (六 )要求對(duì)方提出報(bào)價(jià)單 。 （五）積極與對(duì)方展開協(xié)商 三 、 處理結(jié)果 (一 ） 本次事故系該員過失所致 ， 不容爭(zhēng)論 。 某公司操作吊柜機(jī)操作技術(shù)員，某日因違背操作規(guī)則，致造成工安事件，該員當(dāng)場(chǎng)死亡，但該員家屬主張，工安事件系由于設(shè)備故障所導(dǎo)致因而額外要求 RMB175萬(wàn)元之賠償，為公司所堅(jiān)拒，該員家屬因而揚(yáng)言，將至勞工局檢舉公司未依規(guī)執(zhí)行勞工安全衛(wèi)生檢查，并將于國(guó)外大客戶蒞廠參觀、考察時(shí)、抬棺至工廠門口抗議。 公司辭退該位領(lǐng)班 216。 ?凍結(jié)開發(fā)商所需之三分之一比例之擔(dān)保金 ， 因原本即備妥欲支付尾款的金額 ， 故不成問題 ， 以銀行定存單之方式提供 ， 亦不致?lián)p失利息 ， 惟一的成本即按揭之利息支出 。 接續(xù)第一個(gè)案例，你購(gòu)賣的別墅到了交屋時(shí)，赫然發(fā)現(xiàn)開發(fā)商并沒有履行當(dāng)初的承諾，中央庭園根據(jù)原先的設(shè)計(jì)，應(yīng)是經(jīng)由原石砌成的階梯上去，現(xiàn)在卻改為斜坡可以推機(jī)車上去變成停車場(chǎng)，周邊的花壇，也都規(guī)劃為停車位，中央的景觀噴水池，也改為空地及幾張石椅，且大大小小建筑缺失不計(jì)其數(shù)使你有受騙的感覺，向開發(fā)商反應(yīng)，對(duì)方相應(yīng)不理。 a)如果尚有其他符合你期望的房子 ， 你仍然不會(huì)談判 。 你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的 。除非具備以上的條件 ， 雙方都無法靠自己的力量解決僵局 ，才會(huì)決定共同來解決問題 。 ?與開發(fā)商抗?fàn)?，首要原則即為掌握資金，決定委員會(huì)所有成員，尾款給付方式全數(shù)改為按揭，辦理按揭后，透過法律途徑將資金全部?jī)鼋Y(jié)，使開發(fā)商無法領(lǐng)取。 ?住戶可自由決定即時(shí)卷入或待施工完成后再行卷入，開發(fā)商另斥資 RMB100萬(wàn)元建造媽媽教室、兒童游樂室、文藝室等設(shè)施。 避免領(lǐng)班事后的報(bào)復(fù) 216。 ， 一次性或分期 ？ 時(shí)間 ？ 方式 ？ 利息計(jì)算基準(zhǔn) ？ （ 五 ） 能量 公司為一大型企業(yè) 、 設(shè)備
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