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宏觀經(jīng)濟走勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(存儲版)

2025-02-13 02:48上一頁面

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【正文】 中國石油天然氣股份有限公司 2023年在紐約香港上市,先后裁減 150萬個職位,成本降低 25億美元,但與美國的埃克森公司相比,其固定資產(chǎn)約為后者的 66%,營業(yè)額卻只有它的 1/3,純利潤僅有它的%,根據(jù)產(chǎn)品和地區(qū)的不同,其生產(chǎn)成本最高的比國際競爭對手多出 100倍。 企業(yè)成長必須迎接知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn) 中國經(jīng)濟規(guī)模占世界的比重 1800年以來的中國 1990年以來的日本 .... . 2)中國企業(yè)成長必須嫁接高新技術(shù) 高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造 美國通用案例 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高附加值 計算機產(chǎn)業(yè)的案例 計算機行業(yè)案例: 英特爾和微軟這樣的上游公司人力和原材料消耗最少,卻能獲取整個產(chǎn)業(yè)70% 以上的利潤,生產(chǎn)主板、內(nèi)存、硬盤的韓國和臺灣地區(qū)廠商獲得 20% 以上的利潤,而我國的聯(lián)想、 TCL這樣以組裝為主的企業(yè),在全行業(yè)分得的利潤只在 6% 左右。 .... . 五、企業(yè)成長的歷史性轉(zhuǎn)變 目的: 探求適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境變化的企業(yè)成長之路 從國有向民營的轉(zhuǎn)變 1)國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整 2)從對民營經(jīng)濟的誤解到堅定不移地 發(fā)展民營經(jīng)濟 民營企業(yè)家入黨 納稅問題 3)發(fā)展民營經(jīng)濟就是推進國企改革 從抓大向做大轉(zhuǎn)變 1) 政府對國有企業(yè)通過整合做大 上海、 北京案例 2)其他企業(yè)如何做大 兼并收購、 嫁接外資等 青島啤酒 樂凱膠卷 3)并購后的整合 失敗率 60%以上 雙鶴藥業(yè) 北京四通 4)家族企業(yè)如何做大? 家族企業(yè)能否做大? 家族企業(yè)做大的模式: 向現(xiàn)代家族企業(yè)轉(zhuǎn)變 開放:股權(quán) 職權(quán) 財權(quán) 希望集團 方太集團 傳化集團 力帆集團 .... . 從放小向做小轉(zhuǎn)變 1)政府中小型企業(yè)政策的轉(zhuǎn)變 扶持、擔(dān)?;鸬? 2)大企業(yè)下小企業(yè)的生存方式 小而精、小而專、小而強 嵌入到跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈條中 實行專業(yè)化分工協(xié)作:小狗經(jīng)濟 從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變 1)消費者的消費集中度向前 3—— 5個 品牌集中 2)品牌經(jīng)營可以提高附加值、提高市 場占有率。 價格向下游產(chǎn)品的傳導(dǎo)相當(dāng)困難。 我國消費者的消費集中度日益提高,許多產(chǎn)品約有 75%的消費是集中在前 3- 5個品牌上。 世界 500強平均利潤為 ,中國500強平均利潤為 ,中國 500強的平均利潤只相當(dāng)于世界 500強的 %。 1998年我國企業(yè) 500強與世界 500強比總資產(chǎn)的平均值僅為 %。 ( 2)世界跨國公司的大規(guī)模進入,使中國企業(yè)必須與跨國公司一起成長。出廠和原材料購進價格指數(shù)的剪刀差達到 。一季度,居民消費價格總水平同比上漲 %。 .... . 三大行業(yè)投資情況: 在去年高速增長的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)大幅增長。 但伴隨著投資增長過快,物價上漲,原材料、電力供應(yīng)緊張等問題。原料氧化鋁價格從 2023年底以來已上漲了近 8成。 食品上漲不是貨幣問題,而是世界性減產(chǎn)。 3)經(jīng)濟增長的空間 中國經(jīng)濟增長在 10%以下應(yīng)沒問題。 中國的工業(yè)產(chǎn)值僅占世界工業(yè)產(chǎn)值的 5%,離世界工廠還有相當(dāng)距離 。 世界 500強第一名的沃爾瑪營業(yè)收入為 2630億美元 , 相當(dāng)于中國 500強營業(yè)總收入的 %。 2023年我國生產(chǎn) 1噸大米需 58天,而美國只需 。 徽商胡雪巖同上海洋行在蠶絲貿(mào)易中的慘敗教訓(xùn) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟的較量 今天 ,我們有的企業(yè)仍然在重復(fù)著這樣的悲壯。 23%的品牌產(chǎn)品占有了
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