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正文內(nèi)容

6采購(gòu)談判(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 因素影響 :個(gè)性、文化價(jià)值、 情景。笑臉討價(jià)還價(jià):禮貌在先、慢慢協(xié)商;使人放松 戒備,使人失去利益 。 行為禁忌 日本有紀(jì)律社會(huì)之稱,人們的行為舉止受一定規(guī)范的制約。禮品包裝紙的顏色也有講究,黑白色代表喪事,綠色為不祥,也不宜用紅色包裝紙,最好用花色紙包裝禮品。日本人從來(lái)不把工作帶到家里,妻子也以不參與丈夫的事業(yè)為美德。簽完合同后,你才收到準(zhǔn)確信息,知道這個(gè)廠商有質(zhì)量問(wèn)題,尤其是它將給你生產(chǎn)的自行車,可能會(huì)咯吱作響。你需要和你最大的客戶重新簽一個(gè)合同,并商談一個(gè)高一點(diǎn)的價(jià)格來(lái)支付上升的成本。 2. 美國(guó)人的談判風(fēng)格 *美國(guó)人的一般特征的形成 (1)移民國(guó)家 頑強(qiáng)的毅力、勇敢的開(kāi)拓精神;坦率;開(kāi)放(兼容、相容性強(qiáng)) ( 2)富有發(fā)達(dá) — 自信、霸氣 ( 3)深受猶太民族追求商業(yè)利益秉性的影響 追求商業(yè)利益。 ( 3)熱情坦率、性格外向。 。講效率,“馬上解決” 。 明天 。 鼓 掌 兩臂抬起,張開(kāi)左掌,用合攏的右手四指(拇指除外)輕拍左掌中部,節(jié)奏要平穩(wěn),頻率要一致。 女士要盡力使架起的小 腿與支地腿平行, 不翅腳尖。 3.形象手勢(shì): 在交往中摹擬某種狀物,給人一種具體、形象的感覺(jué)。目光接觸是交往中常見(jiàn)的溝通方式,眼神不同,含義無(wú)窮。 2. 不在他人面前化妝打扮。 P——( PLACE) 穿著要適宜場(chǎng)所、地點(diǎn)環(huán)境。 白領(lǐng)在辦公室應(yīng)注意不能穿: “緊”、“透”、“露”、“運(yùn)”、“閑” 色彩搭配 主要方法 – 同色搭配 —— 色彩相同,通過(guò)明度有層次變化相互搭配造成和諧效果 如淺藍(lán)和深藍(lán);淺綠和深綠,一般上淺下深,上明下暗 – 近色搭配 —— 色環(huán)上 90度以內(nèi)的鄰近色、相似色搭配形成協(xié)調(diào)效果 如綠和藍(lán)中的淺綠和深藍(lán),黃和綠中的 淡黃和深綠,兩色的明度和純度須錯(cuò)開(kāi), 一深一淺較和諧,鮮綠配明黃就刺眼了 色彩搭配 –主色搭配 —— 選定一種起主導(dǎo)作用的基調(diào)和主色,配于其他色造成相 襯、相映成趣之效。 – 深色西裝高雅莊重,適宜各種場(chǎng)合。 化妝要充分體現(xiàn)個(gè)體的氣質(zhì)和性格,用化妝品體現(xiàn)魅力。 飾物 ——最多不超過(guò) 3件,要與服裝、體貌、 環(huán)境和諧和,飾物間也要相配。人不知秘密區(qū)域 (自知人不知)個(gè)人隱私秘密,其范圍因人、事、條件而異。用過(guò)的餐盤不可再用??谥杏泄穷^或魚刺時(shí),用拇指和食指從緊閉的唇間取出。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 下午 6時(shí) 38分 22秒 下午 6時(shí) 38分 18:38: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 9日星期四 6時(shí) 38分 22秒 18:38:229 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時(shí) 38分 22秒 18:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時(shí) 38分 22秒 18:38: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 6時(shí) 38分 :38February 9, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。嘴里有果核,先輕輕吐在叉子上,再放入盤內(nèi)。 ( 2)進(jìn)食的方法 主菜:用刀切割,一次吃一塊。選用牛排、豬排、魚排等食物時(shí),須遵照西餐的禮儀食用。盲目區(qū)域 (人知自不知)看不到自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),做自己不能意識(shí)到的事,當(dāng)事者迷。 襪子 ——要求不露襪口,彈性好,裙裝通常穿肉色無(wú)花透明絲襪,冷天也可穿與裙色相配的深色襪。 化妝要突出自然美 ——妝色柔和,不露化妝痕跡。 – 胸袋和兩側(cè)口袋為裝飾袋,不裝或很少裝物,內(nèi)側(cè)兩袋為實(shí)用袋。 服飾三美 辦公室職業(yè)人員的服裝應(yīng)簡(jiǎn)潔大方,使人感到穩(wěn)重、端莊,高雅無(wú)華。 女士?jī)?yōu)先 在公共場(chǎng)所及人際交往中,男士尊重女士、牢記“女士?jī)?yōu)先”是應(yīng)有的瀟灑風(fēng)度。 1. 不在他人面前整理衣服。 面部五官表情中又以通過(guò) “眼神”和“微笑” 傳遞信息為主。 2.象征手勢(shì): 表示某種抽象的信念,且他人予以理解。 圖 1 圖 2 D 座 B 座 C 座 A 座 門 A 座 C 座 B 座 D 座 門 禮貌送客 禮貌送客 ——客戶表示告辭后,主方再用 言語(yǔ)、行動(dòng)送客 言語(yǔ) ——熱情的感謝語(yǔ)、告別語(yǔ) 行動(dòng) ——周到的服務(wù)(取、穿衣帽,幫提重物等) 禮貌身送(適情應(yīng)對(duì)), 熱情告別(握手、話語(yǔ)、揮手致意等) 送客常規(guī) : 低層送到大門口 – 高層送到電梯口 – 有車送到車離去 站姿 垂手站姿圖 身體挺攏,抬頭沉肩 挺胸收腹,雙腿并攏 微收下頜,雙目平視 交手,背手站姿圖 前交手站姿 后交手站姿 單前手站姿 單背手站姿 坐姿 坐是一種靜態(tài)造型 落坐要先看好位置,輕穩(wěn)入座 坐姿要給人安祥端莊的形象 垂直式坐姿圖 腰背挺直,雙肩放松 女士雙膝并攏 男士膝部分開(kāi)不超過(guò)肩寬 側(cè)坐姿圖 雙膝并緊,雙腳同時(shí) 左放或右放,尤其適宜矮座位。 接送客戶時(shí),行 30度鞠躬禮。 松松垮垮 談判前的準(zhǔn)備不精細(xì)、認(rèn)真 往往不能保證合同的按期履行 談判中常常采取不允許討價(jià)還價(jià)的態(tài)度 ( 4)意大利商人的談判風(fēng)格 ★性格外向、情緒多變、手勢(shì)很多 談判時(shí),可以多用副語(yǔ)言、體態(tài)語(yǔ)言 ★崇尚時(shí)髦,講究住所、衣著 與其談判時(shí),應(yīng)注意對(duì)其飲食與住宿的安排 ★不愿?jìng)}促表態(tài),決策過(guò)程較緩慢 ★ 有節(jié)約的習(xí)慣、寧愿少花錢。 美國(guó)和日本談判方式的對(duì)比 美國(guó) 日本 持這種看法的比例( %)直接式 間接式 61 快速 慢速 49 著眼于短期合同 著眼于長(zhǎng)期合同 37 靈活 僵硬 33 不太重視面子 很強(qiáng)調(diào)面子 32 ( 1)德國(guó)人的談判風(fēng)格 嚴(yán)肅、正統(tǒng)、認(rèn)真 德國(guó)出產(chǎn)哲學(xué)家(康德、謝林、費(fèi)希特、費(fèi)爾巴哈、馬克思、叔本華、尼采、海德格爾等) 。他們認(rèn)為中國(guó)人、日本人虛偽、不誠(chéng)懇。喜歡直接批評(píng)別人。 B. 不直接問(wèn)問(wèn)題,而是委婉地盡量通過(guò)傾聽(tīng)對(duì)方對(duì)你提議的反應(yīng)來(lái)推斷出你想要的答案。之后你就問(wèn): 是不是所有的自行車都會(huì)發(fā)出咯吱聲?這聲音對(duì)于買方是否是個(gè)問(wèn)題? 然后你再離開(kāi)。交談中忌談人的生理缺陷,不說(shuō)如大個(gè)、矮子、胖墩、禿頂、麻子、瞎聾、啞巴等字眼,而稱殘疾人為身體障礙者,稱盲人為眼睛不自由者,稱聾子為耳朵不自由者等。在日本,訪問(wèn)主人家時(shí),窺視主人家的廚房是不禮貌的行為。在日本,用手抓自己的頭皮是憤怒和不滿的表示。在探望病人時(shí)忌用山茶花及淡黃色、白色的花,日本人不愿接受有菊花或菊花圖案的東西或禮物,因?yàn)樗腔适壹易宓臉?biāo)志。注重基于信譽(yù)、基于關(guān)系運(yùn)做的信任 ( 3)講究禮儀、要面子 。 然后,一般都是正式簽訂協(xié)議和合同。 三,交鋒階段可能會(huì)重復(fù)很多次。已防暴露己方意圖 。 *原因是:。 窺測(cè)對(duì)方信息的基本方法有兩個(gè):直接法 間接法 三、磋商階段 包括明示階段、交鋒階段、妥協(xié)階段 1,明示階段 230。 禮貌尊重的氣氛、自然輕松的氣氛、友好合作的氣氛、積極進(jìn)取的氣氛。 談判室內(nèi)一般不宜裝電話,以免干擾談判的進(jìn)程。 中立地點(diǎn)談判的優(yōu)勢(shì) :如果雙方利益對(duì)立尖銳、關(guān)系緊張,選擇中立地點(diǎn)較為明智。 主場(chǎng) :指己方所在地。 *性格: 指一個(gè)人比較穩(wěn)定的對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和習(xí)慣化的行為方式(主要受后天影響)。 二是談判策略的部署 。 把全知的系統(tǒng)或區(qū)域成為“ 白箱”。 公平理論 ?美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯在 1967年提出的,此理論說(shuō)明人們?cè)趯?duì)待分配是否公平時(shí),不是比較所獲得結(jié)果 絕對(duì)量 的多少,而是比較所獲與所付出的比值 ,并 與他人或自己的過(guò)去或期望的值進(jìn)行對(duì)比。 ? 均衡和切割合作利益的關(guān)鍵是 “公平問(wèn)題” 。 談判的目的 一層次:滿足需要、獲取利益(經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)) 二個(gè)層次:觀點(diǎn)互換、感情互動(dòng)、增加了解( 社會(huì)觀點(diǎn)) 傳送信息、交換信息。 ( 4)談判是尋求建立和改善人們的社會(huì)關(guān)系 一場(chǎng)成功的談判各自都應(yīng)該是勝者。降落時(shí)許多設(shè)備收到損壞,而為了生存你們必須充分利用未受損壞的裝備自行達(dá)到太空母船。 ( 2)談判的相互性。 狹義的談判 人們?yōu)榱烁纳票舜酥g的關(guān)系而進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和溝通 ,以期在某些方面達(dá)成共識(shí)的行為和過(guò)程 談和判,“ 談”指談?wù)?、彼此?duì)話;“判”指評(píng)定、評(píng)判。 如何得到理想結(jié)果 —— 合作。 ? 羅爾斯主義 :使境況最糟的人的效用最大化。 另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是 :感覺(jué)上的公平很重要。 合法性信息、對(duì)方信譽(yù)的信息、對(duì)方實(shí)力的信息。 要求:具體性和彈性結(jié)合、目標(biāo)性。 心理能力( intellectual ability):即從事心理活動(dòng)所需要的能力。 為己方提供了控制談判氣氛的條件和機(jī)會(huì) . 對(duì)于某些類型的談判而言,主場(chǎng)談判可以方便展示產(chǎn)品等標(biāo)的物。 如何選擇談判地點(diǎn): 選擇原則: 1,若無(wú)特殊情況,應(yīng)力爭(zhēng)主場(chǎng)談判,發(fā)揮主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 主要事務(wù)有: ( 1)互相介紹、互相熟悉。 2,概說(shuō)階段 概說(shuō)階段的目的: 彼此表明自己的意愿目標(biāo)、原則立場(chǎng)和限制條件。 此階段的特征是: 雙方交流更多的信息,其核心是明確“報(bào)盤” 230。更能使談判過(guò)程滿足談判雙方成就感的需求,且能避免使談判陷入僵局。 移動(dòng)目標(biāo)式報(bào)盤
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