【摘要】物流規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和理論在車間布置中的運(yùn)用——沈陽(yáng)機(jī)床齒輪廠物流分析與規(guī)劃案例簡(jiǎn)介:編寫(xiě)者:劉海濤張宏敏滿穎齊會(huì)杰指導(dǎo)老師:戢守峰案例性質(zhì):課堂作業(yè)版權(quán):案例真實(shí)性:內(nèi)容摘要:工廠設(shè)施布置對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢程度有直接影響,而且通過(guò)對(duì)物料搬運(yùn)成本的影響成為決定產(chǎn)品成本高低的重要因素。通過(guò)對(duì)機(jī)床齒輪廠的現(xiàn)場(chǎng)考核及工廠平面設(shè)計(jì)理論現(xiàn)狀的分析,深入探討工
2025-04-17 06:11
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第21頁(yè)共21頁(yè) 物流規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和理論在車間布置中的運(yùn)用 ——沈陽(yáng)機(jī)床齒輪廠物流分析與規(guī)劃案例 簡(jiǎn)...
2025-01-17 03:38
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題4.降低物流成本是企業(yè)的()。A.“第一利潤(rùn)源泉”B.“第二利潤(rùn)源泉”C.“第三利潤(rùn)源泉”D.“第四利潤(rùn)源泉”3.物流成本的削減,對(duì)()具有乘數(shù)效應(yīng)。A.企業(yè)利潤(rùn)的減少B.企業(yè)資產(chǎn)的增加C.企業(yè)利潤(rùn)的增加D.
2025-01-27 01:59
【摘要】病毒性肝炎的臨床診斷 ?科學(xué)出版社 第一頁(yè),共二十七頁(yè)。 案例 QUESTION ANSWER 檢查項(xiàng)目臨床意義 HBsAg: anti-HBs: anti-HBc(total): ...
2024-10-06 03:47
【摘要】案例集3/15/2023抗震等級(jí):一級(jí)砼標(biāo)號(hào):C30請(qǐng)手工計(jì)算KL1的鋼筋案例一1、請(qǐng)計(jì)算KL4的鋼筋2、請(qǐng)分析所有鋼筋的計(jì)算結(jié)果案例二(增加兩排支座鋼筋)一級(jí)抗震樓層梁C25保護(hù)層25直徑小于等于18為綁扎連接大于18為機(jī)械連接
2025-01-22 14:52
【摘要】物流工程第十九講主講教師:孫寶鳳學(xué)時(shí):48第6章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用FacilityLayoutTechniquesandItsApplication本章主要內(nèi)容?系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLPSLP基本要素與程序模式、SLP相關(guān)圖技術(shù)、平面布置方案的確定
2025-01-22 01:02
【摘要】銀行中遠(yuǎn)客戶倉(cāng)單質(zhì)押12核定庫(kù)存3海陸倉(cāng)目錄4速貸倉(cāng)操作流程銀行出質(zhì)人,將質(zhì)品存入中遠(yuǎn)物流倉(cāng)庫(kù),向銀行開(kāi)具質(zhì)押倉(cāng)單,根據(jù)出質(zhì)人申請(qǐng)開(kāi)具承兌匯票或放貸要?dú)w還部分或全部銀行資金,根據(jù)還貸情況向出質(zhì)人歸還加蓋銀行印鑒的倉(cāng)單并通知中遠(yuǎn)物流
2025-01-05 15:13
【摘要】案例52愛(ài)默公司的質(zhì)量跟蹤與報(bào)告愛(ài)默公司是一家小的帶鋸生產(chǎn)商,屬于瑞典的伊萊克斯公司。(詳見(jiàn)教材P260)愛(ài)默公司采用質(zhì)量跟蹤與報(bào)告的具體實(shí)施的步驟如下。(1)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),規(guī)范采購(gòu)部的管理(2)設(shè)立技術(shù)審查小組,實(shí)施質(zhì)量管理(3)制定零部件規(guī)格認(rèn)證制度(4
2025-01-08 00:20
【摘要】案例42地理信息系統(tǒng)(GIS)在長(zhǎng)距離輸油管道中的開(kāi)發(fā)應(yīng)用管道運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分之一,也是衡量一個(gè)國(guó)家的能源與運(yùn)輸業(yè)是否發(fā)達(dá)的特征之一。從上世紀(jì)70年代初開(kāi)始,我國(guó)展開(kāi)了大規(guī)模的長(zhǎng)距離輸油氣管道的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了原油運(yùn)輸由鐵路為主轉(zhuǎn)向以
2025-01-07 23:37
【摘要】案例25華聯(lián)超市配送系統(tǒng)(詳見(jiàn)教材P136)連鎖超市的成功,關(guān)鍵在于連鎖經(jīng)營(yíng)方式實(shí)行的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一的品牌社會(huì)效應(yīng),并具有實(shí)現(xiàn)這一職能的高效的商品配送中心,從而從根本上實(shí)現(xiàn)決策權(quán)向連鎖超市總部集中,物流活動(dòng)向商品配送中心集中。圖24-1為配送中心功能示意圖。
2025-01-08 00:16
【摘要】案例39組例:各具特色的配送中心在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的配送實(shí)踐中,大致上形成了五種類型的配送中心:直屬運(yùn)輸業(yè)的配送中心、批發(fā)業(yè)配送中心、零售業(yè)配送中心、汽車制造業(yè)配送中心、交貨代理服務(wù)業(yè)配送中心。下面分別進(jìn)行介紹。(詳見(jiàn)教材P205)在歐美一些國(guó)家,直屬運(yùn)輸業(yè)配送中心的主要
【摘要】案例3上海寶鋼的供應(yīng)物流寶鋼是改革開(kāi)放的成果,是我國(guó)建國(guó)以來(lái)引進(jìn)技術(shù)最多、裝備水平最高的現(xiàn)代化超大型鋼鐵企業(yè)。(詳見(jiàn)教材P18)(1)物資集中一貫管理的內(nèi)涵對(duì)主體生產(chǎn)線全面實(shí)行集中一貫管理,是寶鋼現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。物資的集中一貫管理是指:從總的物資管理職能
2025-01-08 00:19
【摘要】案例29伊藤洋華堂物流管理模式日本的伊藤洋華堂是著名的超市型零售企業(yè),建立于1958年4月,1965年正式定名為伊藤洋華堂。1.存貨管理(詳見(jiàn)教材P150)(1)伊藤洋華堂物流組織結(jié)構(gòu)伊藤洋華堂以多種會(huì)議如業(yè)務(wù)改革委員會(huì)會(huì)議、店長(zhǎng)會(huì)議、綜合管理者會(huì)議、集團(tuán)方針說(shuō)明會(huì)議的形式,通過(guò)
【摘要】案例32日本花王公司的物流保障體系(詳見(jiàn)教材P166)隨著銷售額的增加和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須規(guī)劃出一套最適合企業(yè)發(fā)展的物流體系。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,花王建立了公司的整體物流體系(圖31-1)。當(dāng)銷售額為1000億日元時(shí),公司擁有130個(gè)基地,由于
【摘要】案例13俄亥俄工具公司對(duì)供應(yīng)商的選擇俄亥俄工具公司設(shè)計(jì)出了一種新機(jī)器,該機(jī)器比市場(chǎng)上同類型的所有機(jī)器都要好。估計(jì)機(jī)器投產(chǎn)后年銷售額約20萬(wàn)美元。該機(jī)器競(jìng)爭(zhēng)上的最大優(yōu)點(diǎn)是有一個(gè)獨(dú)特的凸輪部件,從而使得操作者能夠快速調(diào)整好設(shè)備。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)計(jì)方案的優(yōu)勢(shì),每臺(tái)機(jī)器需要的兩個(gè)凸輪的制造公差要求很?。ü?/span>