6項目時間管理(存儲版)
【正文】 間和最遲開始時 間之間有時間差 (機動時間 )，工作可以在機動時間內(nèi)推遲而不會影響項目的總工期 (但有可能 影響其緊后工作的最早可能開始時間 )。 18:42:2918:42:2918:422/9/2023 6:42:29 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 6時 42分 29秒 下午 6時 42分 18:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 6時 42分 :42February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:2918:42:29February 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 6時 42分 :42February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 6時 42分 29秒 18:42:299 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 (1)進(jìn)度拖延原因分析 工期及相關(guān)計劃的失誤 邊界條件的變化 管理過程中的失誤 (2)解決進(jìn)度拖延的措施 增加資源投入 ,如勞動力、材料和設(shè)備 重新分配資源（如將輔助人員投入到生產(chǎn)中） 減少工作范圍 改善工器具及設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率 將部分任務(wù)轉(zhuǎn)移（如分包） 將前后順序的工作改為平行工作 將相關(guān)工作合并（特別是在關(guān)鍵路線上按先后順序?qū)嵤┑? 工作合并） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 iET—— 緊前工序的作業(yè)時間 hit ? 工序最早完工時間 ? 工序最遲完工時間 ? 工序最遲開始時間 計算公式為： ijijij tESEF ?? ijEFijLF計算公式為： jijLTLF ?其中： —— 表示工序（ i， j）的箭尾節(jié)點的最 遲時間。為了提高其準(zhǔn)確度，一般先估算出該工作持續(xù)時間的最長、最短和正常（最可能）三種時間，然后用下列公式加權(quán)平均求出一個期望時間作為工作的持續(xù)時間，因此，本法也稱為三種時間估算法： 6bc4aD ???式中： D—— 工作的持續(xù)時間； a—— 工作持續(xù)時間的最短（樂觀）估計時間； b—— 工作持續(xù)時間的最長（悲觀）估計時間； c—— 工作持續(xù)時間的最可能（正常）估計時間。 ?常見的依賴關(guān)系 完成 — 開始（ FS） ”從”活動必須在“到”活動開始前完成； 開始 — 開始（ SS） ”從”活動必須在“到”活動開始前開始； 完成 — 完成（ FF） ”從”活動必須在“到”活動完成前完成； 開始 — 完成（ SF） ”從”活動必須在“到”活動完成前開始。如： 1 2 3 4 5 6 7 8 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 G=6 J=3 H=6 F=4 I=2 注： A=1 某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（ AOA）示例 的意思是活動 A的歷時時間為 1天 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 從前面的介紹可知，網(wǎng)絡(luò)圖主要由三個部分組成，即工序（工作或活動）、事件和路線。 ? 項目時間管理的工具 甘特圖 網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析 甘特圖（橫道圖） 編 號 工 序 名 稱 持續(xù) 時間 緊前 工序 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 1 場地平整 1w 2 進(jìn)場道路 3w 1 3 上下水、電等 3w 4 主體結(jié)構(gòu)施工 15w 2,3 5 場地排水和配套工程 7w 2,3 6 設(shè)備安裝準(zhǔn)備 12w 4,5 7 設(shè)備進(jìn)場 8 裝修工程 4w 4,5 9 場地清理 2w 8 10 設(shè)備安裝 2w 6,7 編號 工序名稱 持續(xù)時間 緊前工序 勞動力（人） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 2
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