【摘要】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-01-04 00:36
【摘要】績效考核-建立高效的績效管理系統(tǒng)員工績效考核?績效考核及其在HRM中的地位?建立績效考核系統(tǒng)?如何建立績效標(biāo)準(zhǔn)?績效考核方法的選擇?績效考核的程序?績效考核面談?績效考核中應(yīng)注意的問題?討論與思考一、員工績效考核及其在HRM中的地位?員工績效考核
2024-12-28 08:37
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立雷建華2023年9月培訓(xùn)資料前言企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)為各種類型、不同規(guī)模的企業(yè)的生產(chǎn)(服務(wù))、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動全過程提供了全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)和要求,運(yùn)用這些標(biāo)準(zhǔn),可以幫助企業(yè)建立和實(shí)施一套適合企業(yè)需要的、持續(xù)有效的、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的目的
2025-02-10 22:54
【摘要】?“必勝宅急送”的出現(xiàn),開創(chuàng)了中國第一個專業(yè)外送的餐飲服務(wù)模式。?“必勝宅急送”是百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部旗下的“必勝客”衍生的獨(dú)立餐飲品牌。只設(shè)店面,不設(shè)就餐區(qū),專為外送范圍內(nèi)的消費(fèi)者提供專業(yè)的送餐服務(wù)。1?2023年,必勝宅急送在上海開出第一家店,成立了全國第一個電話點(diǎn)餐中心。該中心采用先進(jìn)的CTI電話信息設(shè)備和地址搜索系統(tǒng),并率
2025-01-04 09:51
【摘要】銷售經(jīng)理—建立銷售數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) 大區(qū)經(jīng)理下設(shè)辦事處分公司十幾個區(qū)域市場,要想提高工作效率必須建立數(shù)據(jù)分析體系,幫助大區(qū)經(jīng)理直觀清晰全面地了解和分析各區(qū)銷售情況。銷售數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)包括兩大方面:其一是實(shí)時監(jiān)控,使大區(qū)經(jīng)理每天可以通過簡潔的數(shù)據(jù)反映掌握各區(qū)的銷售指標(biāo)是否正常,建立預(yù)警機(jī)制,在銷售危機(jī)剛萌芽時就能及時應(yīng)對;其二為月度分析,每月大區(qū)經(jīng)理對屬下各區(qū)的銷售數(shù)字進(jìn)行分析,客觀公正
2025-06-29 05:39
【摘要】建議書Copyright?2023by.KearneyThisdocumentwaspreparedby.KearneyforusebyajointKohlerand.Kearneyteamandmaynotbeusedforotherpurposes,ordisclosedtootherparties
2025-01-01 14:49
【摘要】建設(shè)高效銷售團(tuán)隊(duì)四人行團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)簡介團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計劃團(tuán)隊(duì)心得團(tuán)隊(duì)銷售計劃團(tuán)隊(duì)SWOT分析團(tuán)隊(duì)成立于2023年10月,主要從事產(chǎn)品銷售,市場調(diào)查,市場調(diào)研等工作。公司建立初期,堅(jiān)持?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、有效?的發(fā)展方針,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模的迅速壯大和人才層次、創(chuàng)新的不斷提升。在與客戶、環(huán)境
2025-01-04 09:36
【摘要】謀事在人營銷實(shí)戰(zhàn)財富管理中心張丞世界上沒有免費(fèi)的午餐,做任何工作,都要承受工作帶來的壓力。銷售工作更是如此——工作時間長、底薪低、辛苦無保障等。
2025-02-08 12:49
【摘要】安徽省電信公司人力資源管理師培訓(xùn)培訓(xùn)與開發(fā)安徽大學(xué)段華洽主題目錄?1.建立培訓(xùn)制度?2.制定培訓(xùn)規(guī)劃(計劃)?3.培訓(xùn)方法?4.培訓(xùn)管理?5.執(zhí)行培訓(xùn)計劃?6.培訓(xùn)效果評估?7.培訓(xùn)質(zhì)量控制?8.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)的觀念誤區(qū)?自然勝任論
2025-03-15 17:58
【摘要】工作平衡圖表怎樣建立…………….PRE-REQUESITS工作單元表是有效的并且是按照此工作的。所有的班次都是按照同樣的方法工作的。工作平衡圖表工作平衡圖表?車間–小組區(qū)域工作平衡圖表應(yīng)該放在小組區(qū)域,作為小組擁有對他們過程管理的權(quán)利的工具。下列情況使用工作平衡圖表:?計劃變更
2025-02-14 02:27
【摘要】如何建立一份HACCP計劃3/16/20231危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)HazardAnalysisAndCriticalControlPoint3/16/20232什么是HACCP?HazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析
2025-01-27 02:05
【摘要】Agenda?事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經(jīng)銷通路(Routes-to-Market)?IBM經(jīng)銷通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計劃–事業(yè)夥伴的訓(xùn)練–事業(yè)夥伴的支援1VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAllianc
2025-01-12 07:23
【摘要】2023年渠道市場運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長期合作關(guān)系的前提
2025-02-18 01:00
【摘要】S20團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)內(nèi)容:–團(tuán)隊(duì)的概念及作用–團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)角色分析–BELBIN測試目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)揮1+1>2的效力團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)是兩個或更多個為同一目標(biāo)而合作
2025-02-16 12:55
【摘要】如何有效建立和管理團(tuán)隊(duì)?HowtobuildandManagementyourteam?西游記的故事西游記中、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧去西天取經(jīng)的故事,大家都耳熟能詳?shù)?,許多人被這個群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。那么他們這個群體能否稱之為一個團(tuán)隊(duì)?如果是,那么他們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是什么?
2025-02-18 00:05