生產(chǎn)現(xiàn)場管理浪費的定義(存儲版)
【正文】 置、作業(yè)順序、作業(yè)分配 31作業(yè)人員工序分析的七大步驟? 進(jìn)行預(yù)備調(diào)查? 繪制工序流程圖? 測定并記錄工序中的必要項目? 整理分析結(jié)果? 制定改善方案? 改善方案的實施與評價? 使改善方案標(biāo)準(zhǔn)化 32 事務(wù)工序分析法? 以信息的流程為中心進(jìn)行調(diào)查、改善的手法，就是事務(wù)工序分析法。杰出班生產(chǎn)組長杰出班生產(chǎn)組長現(xiàn)場成本管理技能提升現(xiàn)場成本管理技能提升1本次課程提綱低效率的生產(chǎn)管理浪費未數(shù)字化管理的浪費低效生產(chǎn)工序管理浪費生產(chǎn)中的不良動作浪費不科學(xué)的搬運浪費設(shè)備與現(xiàn)場轉(zhuǎn)換的浪費2第一部分、低效率的生產(chǎn)管理浪費? 生產(chǎn)管理工具應(yīng)用? 生產(chǎn)成本 “ 五三模型 ”? PDCA在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用 3生產(chǎn)成本構(gòu)成? 可見成本– 人工成本：獎金工資– 原材料成本：原輔材料– 設(shè)備成本：設(shè)備購買、維護(hù)– 能源成本：水電氣汽– 管理成本：管理費用、培訓(xùn)費用? 不可見成本– 庫存資金成本：資金占用– 質(zhì)量成本：不合格品、廢品– 浪費成本：七種浪費 4人工成本? 人員工資? 績效工資或獎金? 培訓(xùn)費用? 福利? 勞動保護(hù)和安全? 招聘與解聘成本5人工成本控制策略? 崗位說明與工作效率? 績效考核與工作效率? 團(tuán)隊管理與工作效率? 員工培訓(xùn)與工作效率? 勞動保護(hù)和安全6原輔材料成本? 原輔材料的采購管理? 原輔材料的質(zhì)量管理? 原輔材料的庫存管理? 原輔材料的現(xiàn)場管理? 原輔材料的利用度管理7設(shè)備成本? 設(shè)備購買管理– 采購成本控制– 設(shè)備生產(chǎn)能力 評估? 設(shè)備使用管理– 使用說明書的 編制– 操作工的培訓(xùn)? 設(shè)備維修管理– 故障維修管理– 備品備件管理– 維修工具管理? 設(shè)備維護(hù)管理– 設(shè)備維護(hù)計劃– 系統(tǒng)大檢修8能源成本水水電電氣氣汽汽9管理成本原輔材料、成品原輔材料、成品損耗成本損耗成本其他攤銷成本其他攤銷成本工資獎金工資獎金辦公及差旅辦公及差旅管理費用管理費用10庫存資金利息與機(jī)會成本原輔材料原輔材料資金占用資金占用備品備件備品備件資金占用資金占用產(chǎn)成品產(chǎn)成品資金占用資金占用11浪費成本– （ 1）
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