【摘要】培訓(xùn)培訓(xùn)員工作的職責(zé)?參加所有NIKE相關(guān)的零售培訓(xùn)并將所獲知識、信息及時分享給您所負(fù)責(zé)的零售店所有同事(店長、領(lǐng)班、店員等)。?通過有效途徑對您所負(fù)責(zé)的零售店所有同事進(jìn)行NIKE歷史文化,產(chǎn)品知識等內(nèi)容的培訓(xùn),在店鋪建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,有效提高店鋪實際銷售。?收集您所負(fù)責(zé)的NIKE零售店所有同事、顧客對于NIKE產(chǎn)品,
2024-12-29 03:00
【摘要】零售管理部相關(guān)管理文件任何一家終端銷售公司的終端團(tuán)隊都是該公司的銷售主力軍,既然是主力軍那么他必須有科學(xué)的管理架構(gòu)、鐵的紀(jì)律。做為主力軍的中層指揮人員我們必須要有忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行的義務(wù)跟職責(zé):銷售管理部現(xiàn)有工作崗位架構(gòu)示意圖1.銷售管理部暫時人員編制:銷售管理部經(jīng)理:1名辦事處經(jīng)理:1名銷售主管:
2025-08-20 21:48
【摘要】世界零售之王:沃爾瑪公司*2023年銷售額191
2025-02-05 06:30
【摘要】1發(fā)廊版
2024-12-30 17:22
【摘要】零售數(shù)學(xué)基本概念:?商品毛利(加價)markup/商品毛利率(加價率)markup%?成本價cost?零售價retail?銷售成本costofgoodssold(COGS)?毛利grossmargin/毛利率margin%?降價markdown/降價率markdown%?銷售變化率
2025-01-02 09:35
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價
2024-12-29 17:37
【摘要】英語0806v周夢佳李曉雯讓我們來了解——沃爾瑪v沃爾瑪公司,由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前,沃爾瑪在全球開設(shè)了6,600多家商場,員工總數(shù)180多萬人,分布在全球14個國家。沃爾瑪(WAL-MART)是全球五百強榜首企業(yè)
2025-01-05 04:57
【摘要】《7-ELEVEN》零售圣經(jīng)掌握經(jīng)商的『地奇』增添消費者的福氣(DIKI)資料Data資訊Information知識Knowledge智慧Intelligence零售圣經(jīng)?經(jīng)商的基本原則?抓住顧客的心?一切從相信開始?熱情帶動人第一章經(jīng)
2024-12-29 19:09
【摘要】零售業(yè)分銷業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊-作者:-日期:零售業(yè)務(wù)應(yīng)用手冊-目錄-第一章、零售分銷簡介.................................................1第一節(jié)、一般組成...................................................1第二節(jié)、操作流程....................
2025-06-27 07:01
【摘要】零售學(xué)主要參考書:1.《零售學(xué)》,肖怡編著,高等教育出版社;2.《現(xiàn)代零售學(xué)》,黃國雄,王強編著,中國人民大學(xué)出版社;3.《零售學(xué)精要》,邁克爾·利維著,機械工業(yè)出版社。4.《零售管理》,巴里·伯曼著,中國人民大學(xué)出版社。第一章零售導(dǎo)論第一節(jié)零售及零售業(yè)
2024-12-30 23:14
【摘要】華南區(qū)2023年12月7-ELEVEN零售圣經(jīng)鈴木敏文口述大綱第一章經(jīng)商的基本原則第二章抓住顧客的心第三章一切從相信開始第四章熱情帶動人關(guān)于7-ELEVEN現(xiàn)于全球約26000家、日本約11000家、臺灣約4800家一九六三年,當(dāng)
2024-12-31 02:32
【摘要】第四章零售擴張戰(zhàn)略第一節(jié)零售擴張戰(zhàn)略組合第二節(jié)商圈分析第三節(jié)商店位置選擇第一節(jié)零售擴張戰(zhàn)略組合?一、地理戰(zhàn)略?????案例:沃爾瑪?shù)木W(wǎng)點擴張?在沃爾瑪創(chuàng)業(yè)之初,山姆.沃爾頓面對像西爾斯、凱瑪特這樣強大的競爭對手,采取了以小城鎮(zhèn)為主要目標(biāo)市場的發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-01 16:51
【摘要】中國免稅品集團(tuán)總公司中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-零售管理2023年6月中國免稅品集團(tuán)總公司目錄?門店業(yè)態(tài)區(qū)別比較?門店特殊流程?門店流程描述–消費者行為分析–門店商品計劃–門店采購–門店收發(fā)貨退貨管理–門店運營–門店財務(wù)–門店其它管理?門店P(guān)
2025-02-18 03:26
【摘要】分銷規(guī)格遭淘汰問題分析?現(xiàn)在我們碰到的主要問題:示例?好不容易進(jìn)場了,卻被零售商以排行后5%,強行淘汰?該產(chǎn)品規(guī)格公司要求上架,零售商卻每月以銷量威脅淘汰?某些品種是依靠是品種齊全來銷售,但個別SKU銷量是偏低,如何避免被淘汰的厄運?分銷規(guī)格遭淘汰問題分析?怎么辦??換位
2025-02-22 14:29