供應(yīng)商質(zhì)量管理內(nèi)容介紹(存儲(chǔ)版)
【正文】 CHECK POINT 精度管理 肉眼確認(rèn) 噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整 重點(diǎn)管理 CHECK SHEET 精度管理 肉眼確認(rèn) 純水洗凈 更換 基本遵守 CHECK POINT 精度管理 肉眼確認(rèn) 噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整 重點(diǎn)管理 CHECK SHEET 精度管理 肉眼確認(rèn) 起案日期 制造技術(shù)科 立案 審議 決定 制定日期 修改日期 修訂編號(hào) 02 工程名： F加工 1LINE（ 20” CPT， 21” CPT， 21： DF CPT ） 分類編號(hào)： Z40B1A0001 2537 (C/S) 是指把 QC工程圖里各管理項(xiàng)目的內(nèi)容，為有關(guān) POS上管理，體現(xiàn)出的實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，區(qū)分 散步管理用，重點(diǎn)管理用，基本遵守用 SHEET 3大種類 ■散布管理用 CHECKSHEET制定方法 大分為實(shí)測(cè)值用 C/S（一切實(shí)測(cè)項(xiàng)目）和設(shè)定值用 C/S。 散布管理項(xiàng)目的管理方法是有實(shí)測(cè)值重要 CPK管理圖，實(shí)測(cè)值一般 CPK:實(shí)測(cè)值用 C/S。 1張 C/S一般包括 3~6個(gè)的管理項(xiàng)目。■基本遵守用 CHECKSHEET制作方法。 例）如果最后的 CODE NO 為 00000001100，那么 C/S是 11張 . 因基本遵守項(xiàng)目是記錄在 C/S上使用，所以有必要以管理周期為基準(zhǔn)，明確區(qū)分實(shí)施日期，下次實(shí)施日 2937 例）管理周期： 1次 /周 實(shí)施日：年 /月 /日 下次實(shí)施日：年 /周 /日 管理周期： 1次 /8HR 實(shí)施日：年 /月 /日 /幾點(diǎn)鐘 下次實(shí)施日：年 /月 /日 /幾點(diǎn)種 4. 標(biāo)準(zhǔn)登錄及標(biāo)準(zhǔn)遵守活動(dòng) 41 標(biāo)準(zhǔn)登錄 在工程上管理的一切項(xiàng)目是必須向品質(zhì)管理部門標(biāo)準(zhǔn)登錄，使用只承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。 3037 ■ SQM診斷 診斷樣式可以按事業(yè)場(chǎng)業(yè)的特性來(lái)制作，使用，但須要包含如下內(nèi)容： ①有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)？ ②知不知道標(biāo)準(zhǔn)？ ③是否教育標(biāo)準(zhǔn)？ ④是否驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)？ ⑤是否遵守標(biāo)準(zhǔn)？ 診斷時(shí)發(fā)現(xiàn)的不定內(nèi)容應(yīng)向有關(guān)部門通報(bào)，并且使其必須聯(lián)結(jié)到改善（參照標(biāo)準(zhǔn) AUDIT指針） ■ SQM檢查的內(nèi)容 知不知道標(biāo)準(zhǔn) 是否教育標(biāo)準(zhǔn) 是否改正標(biāo)準(zhǔn) 是否遵守標(biāo)準(zhǔn) 有無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 3137 Ⅳ.SQM 2 期（持續(xù)性改善階段） 標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)化完成 標(biāo)準(zhǔn)遵守 變更 /適用 /遵守 CPK分析 改善 PROCESS 改善 PROJECT 執(zhí)行 Action Plan Check Do 持續(xù)的改善活動(dòng) 3237 1）標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式活動(dòng)中的改善對(duì)象 SQM活動(dòng)的改善對(duì)象是，制造活動(dòng)中發(fā)生的所有問(wèn)題。 ★只是，緊急需要管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，取得推進(jìn)責(zé)任人的認(rèn)可，可以先實(shí)行，但必須在施行之后的 20天以內(nèi)辦理好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制，改定廢棄程序：如若未得到履行時(shí)，施行部門的推進(jìn)業(yè)務(wù)將喪失強(qiáng)制力。 基本遵守 C/S樣工可以按各事業(yè)場(chǎng)的特性來(lái)制作，必須包括如下內(nèi)容： [工序， SUB工程，（ POS名）， CODE NO，管理項(xiàng)目名，管理周期（實(shí)施周期），實(shí)施日，下次實(shí)施日，擔(dān)當(dāng)者，確認(rèn)者 ,確認(rèn)者簽名，日期記錄欄 ] 管理周期及擔(dān)當(dāng)人要明確記錄 例）管理周期： 1次 /日（ X） →1 次 /12點(diǎn) /每日（ 0）， 1次 /周（ X） →1 次 /星期三 /每周（ 0） 擔(dān)當(dāng)人：班長(zhǎng)（ X） → 早班班長(zhǎng)（ 0） C/S的 CODE NO，只記錄系列編號(hào)，制改定編號(hào)不做記錄。 2837 每一張 C/S各賦予一個(gè)響應(yīng)的 CODE NO。 ] 2737 ■重點(diǎn)管理用 CHECKSHEET制作方法 重點(diǎn)管理項(xiàng)目均以 C/S來(lái)制作。 C/S， CODOENO是只記錄 聯(lián)編號(hào)，不記錄制定，改正編號(hào)。 5176。 散布管理用 C/S是以各細(xì)部工程別制定 1張，而且 1張內(nèi)管理項(xiàng)目是使用同一的 CODE為原則。設(shè)定值： 2637 設(shè)定值用 C/S等 3種，因此制定時(shí)，考慮附貼場(chǎng)所。
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