中國傳統(tǒng)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力——曾國藩管理方略(存儲(chǔ)版)
【正文】 都建議我撤安慶之圍，以支援祁門、黃德，但我咬緊牙關(guān)不撤，終于打下了安慶。 ? 成敗聽之于天 ， 毀譽(yù)聽之于人 。 老師之所以 成 功 ， 就 在 于 精 神 力 量 的 堅(jiān)卓 。 曾國藩自少年時(shí)候就有吸煙及晚起的毛病 ， 后來決心戒煙 ， 開始的時(shí)候煙癮十分頑強(qiáng) ， 無法克服；而曾國藩視之如大敵 ， 一定要拔其根株而后已 。他的一生，也一直在逆境之中，然而他立德、立功、立言，達(dá)到了古人所說的三不朽的境界，他的成就震古爍今，沒有一個(gè)人能跟他相比，這是什么原因呢？他一生得力的地方，在于立志自拔于流俗，而困而知，而勉而行，歷盡百千險(xiǎn)阻而不屈服；他不求近效，銖積寸累，受之以虛，將之以勤，植之以剛，貞之以恒，帥之以誠，勇猛精進(jìn)，堅(jiān)苦卓絕，如此而已！如此而已！ ——梁?jiǎn)⒊? 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 結(jié)束語：曾國藩成功的關(guān)鍵因素 結(jié)束語：曾國藩成功的關(guān)鍵因素 凡自古以來能成大事的 ， 一定是自制之力很強(qiáng)的人 。 這也是老師能夠成功的地方 。 ? 艱難困苦 ， 正是上天要將你磨練成英雄的好機(jī)會(huì) 。我曾經(jīng)被京城中的權(quán)貴所唾罵，被長沙官場(chǎng)所唾罵，被江西官場(chǎng)所唾罵，也經(jīng)歷過岳州之?dāng)?，靖港之?dāng)。谥當(dāng)?，被打掉牙的時(shí)候多了，沒有一次不是連血一塊吞下去的。 曾國藩管理方略之十一：和 ? 事例：胡林翼與官文 ? 事例：曾國荃與官文 胡林翼 官文 曾國荃 曾國藩管理之十一：和 季子言高，仕不在朝，隱不在山，與我意見常相左； 藩侯當(dāng)國，進(jìn)不能戰(zhàn)，退不能守，問他經(jīng)濟(jì)又何曾 ! 曾國藩管理方略之十一：和 ?恕則不蔽于私。 ? 將此心放得寬，養(yǎng)得靈，有活潑之胸襟，有坦蕩蕩之意境。 ? 應(yīng)事接物，常覺得心中有從容閑暇時(shí)，才見涵養(yǎng)。 ——同治二年致張運(yùn)蘭 曾國藩管理方略之九：暇 ? 試觀古今來能勝大任者，雖身極勞，心極忙，此心必常有休暇之致。 曾國藩管理方略之八：實(shí) ? 治軍總須腳踏實(shí)地，克勤小物，乃可日起而有功。 曾國藩管理方略之七：勤 ? 百處弊端，皆由懶生。 ? 有福不可享盡，有勢(shì)不可使盡。 ? 以霹靂手段，顯菩薩心腸。 曾國藩管理方略之五：辣 ? 李少荃所擬奏章，深得一“辣”字訣。大約與人忿爭(zhēng)，不可自求萬全處；白人是非，不可過于武斷，此“渾”字之最切于實(shí)用者耳。 ? 以才自足，以能自矜，則為小人所忌，亦為君子所薄。人的天性不免會(huì)厭惡別人的抵觸。 ? 老弟你近年來在我憤怒和激動(dòng)的時(shí)候，總是好言相勸；即使是自己憤怒和激動(dòng)的時(shí)候，也常常馬上收斂。不為大府所器重，則耐冷為要；薪米時(shí)或窘迫，則耐苦為要；聽鼓不勝其煩，酬應(yīng)不勝其擾，則耐勞為要；與我輩者或以聲氣得利，在我后者或以干請(qǐng)得榮，則耐閑為要。退則記其優(yōu)劣，無或爽者。最近能堅(jiān)持用“遲、重”二字來補(bǔ)救嗎？ ? 你的短處在于言語欠鈍訥，舉止欠端重。同治即位后，開始節(jié)制四省軍事 ? 1864年，湘軍攻克天京，封一等侯爵 ? 1868年，調(diào)直隸總督，次年回任兩江 ? 1872年，病逝于兩江總督任上，朝廷為之輟朝三天，謚“文正” ? 做京官時(shí)以程、朱為依歸（儒家） ? 辦理軍務(wù)一變而為申、韓（法家） ? 咸豐八年再出而以黃、老處世（道家） ——
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