3[1]1物流(存儲版)
【正文】 物流活動進(jìn)行銜接的 中間環(huán)節(jié)。 庫存適量化；216。 60 配送不是一般性的企業(yè)之間的供貨和向用戶的送貨，它處于 “末端輸送 ”的地位。 20 三月 202311:14:53 下午 23:14:53三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 21三月 2123:14:5323:14:53March 20, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23:14:5423:14:5423:14Saturday, March 20, 20231知人者智，自知者明。 11:14:54 下午 11:14 下午 23:14:54三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 23:14:5423:14:5423:143/20/2023 11:14:54 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2123:14:5323:14Mar2120Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 23:14:5323:14:5323:14Saturday, March 20, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 調(diào)整需求和供給；216。59信息服務(wù) 功能的主要作用表現(xiàn)為：216。50例：巷道堆垛機(jī)51⑤ 搬運(yùn)（ handing /carrying） 在同一場所內(nèi)，對物品進(jìn)行 水平移動 為主的物流作業(yè)。 —— 摘自 《 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 》 （ GB/T 183542023）注 :包裝單元化是實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。 ”414. 物流的任務(wù)物流管理追求的目標(biāo)－ 7R恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品（ Right product）恰當(dāng)?shù)臄?shù)量（ Right quantity）恰當(dāng)?shù)臈l件（ Right condition）恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)（ Right place）恰當(dāng)?shù)臅r間（ Right time）恰當(dāng)?shù)念櫩停?Right customer）恰當(dāng)?shù)某杀荆?Right cost） 7R強(qiáng)調(diào)了空間、時間、成本與服務(wù)的重要性。而在元是流通成本。CNeuJa生產(chǎn) 包裝上托盤商品進(jìn)入企業(yè)倉庫運(yùn)輸商品進(jìn)入商店REWE陳列貨架Ja PERSIL30176。? 銷售物流 指 生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品 時，物品在供方和需方之間的實(shí)體流動。 加工附加價值。 “ 物 ” 從供給者到需要者之間有一段時間差，由于改變這一時間差創(chuàng)造的價值。物流與供應(yīng)鏈 （ Logistics Supplychain27第三產(chǎn)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)倉庫紡紗廠織布廠印染廠服裝廠銷售代理商零售店 顧客棉花批發(fā)商供應(yīng)鏈管理理念28由種棉花的農(nóng)民到穿新衣的顧客，中間由一系列從屬于第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組成，各自完成不同的生產(chǎn)、加工和服務(wù)職能，這些企業(yè)群構(gòu)成了服裝生產(chǎn)經(jīng)營的供應(yīng)鏈。（企業(yè)內(nèi)部和下游產(chǎn)成品流通）③ 供應(yīng)鏈管理階段（ supply chain management）階段 2023年， CLM更名 美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會 CSCMP 鏈條競爭，信息技術(shù)（上游、企業(yè)內(nèi)部和下游流通）23相關(guān)概念：n 物流管理（ logistics management）（ p228） 說明 ： 對象 、 職能 、 目標(biāo) 物流管理是在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對 物流活動 進(jìn)行 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督 ，使 各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益的管理活動。第一個為物流下的定義21NCPDM1985年改名 :CLM, Council of Logistics Management（ 1985年 ）（ Logistics） 為滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān) 信息 從起始點(diǎn)到消費(fèi)地的 有效流動 ，以及為實(shí)現(xiàn)這一流動而進(jìn)行的計劃、管理和控制過程 。采用 “托收承付 ”結(jié)算 第三方結(jié)算：電子商務(wù) 2）賒購方式引起的商流與物流的分離 預(yù)購 賒銷和分期付款 19 期貨交易指買賣雙方支付一定數(shù)量保證金，通過商品交易所在將來某一時間和地點(diǎn)交割某一特定品質(zhì)、規(guī)格商品，履行標(biāo)準(zhǔn)合約。從 1999年到 2023年初，雅芳的經(jīng)銷商流失率高達(dá) 20％。但是相應(yīng)的 物資轉(zhuǎn)移 還要經(jīng)過運(yùn)輸、存儲、配送等 一系列漫長的過程來實(shí)現(xiàn) 。為將集中生產(chǎn)的產(chǎn)品，逐漸地、平均地消費(fèi)，就需要進(jìn)行時間上的調(diào)整，這就是要把它們保存在倉庫里的原因。隨著社會分工越來越細(xì)，這種間隔也逐漸增大。 物流概述1? 一、流通 （補(bǔ)充內(nèi)容）? 二、物流與商流 （補(bǔ)充內(nèi)容）? 三、物流的演變? 四、現(xiàn)代物流的涵義– – – – – 主要內(nèi)容主要針對于進(jìn)入流通
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1