企業(yè)戰(zhàn)略管理--第五講-企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略(ppt22)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?利用顧客對(duì)獨(dú)特性的偏好以及由此導(dǎo)致對(duì)于價(jià)格的敏感性下降，可以避開競爭對(duì)手。 ? 區(qū)域競爭：同一等級(jí)產(chǎn)品的銷售地域多元化。 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) ?競爭對(duì)手的模仿，目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)變得毫無意義。 ?定點(diǎn)超越建立在觀察、確定、分析、對(duì)比基礎(chǔ)上，減少了戰(zhàn)略決策的不確定性，降低了風(fēng)險(xiǎn)。 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) ?企業(yè)或者通過更好滿足特定對(duì)象實(shí)現(xiàn)了差異化，或者實(shí)現(xiàn)了低成本，或者兩者兼得。 多元化生產(chǎn)： 一種爭取顧客與提高價(jià)格的策略 ?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的異質(zhì)化，可采用多元化生產(chǎn)的市場策略，企業(yè)可以籍此提高盈利的機(jī)會(huì)：一方面對(duì)于那些對(duì)均質(zhì)產(chǎn)品不感興趣的消費(fèi)群體，企業(yè)可以將他們作為自己潛在的顧客，滿足他們不同的消費(fèi)偏好；另一方面也可以改變?cè)诰|(zhì)產(chǎn)品競爭中較高成本結(jié)構(gòu)所帶來的劣勢(shì)。 ?差異化并不意味企業(yè)可以忽視成本，但此時(shí)低成本不是企業(yè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。 ?在產(chǎn)品競爭和價(jià)格競爭中，成本雖然不是影響企業(yè)的市場行為、市場結(jié)構(gòu)以及市場結(jié)果的唯一因素，但卻是主導(dǎo)因素。第五講 企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?差異化戰(zhàn)略 ?集中化戰(zhàn)略 ?定點(diǎn)超越戰(zhàn)略 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領(lǐng)先
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