sap培訓(xùn)成本控制doc39頁(存儲版)
【正文】 ctor per）：26R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分分配循環(huán)的創(chuàng)建要點： 指定分?jǐn)偝杀疽兀?(與分配不同） 指定發(fā)送和接收規(guī)則； 指定發(fā)送方和接收方； 指定發(fā)出方的成本要素； 指定接收方的跟蹤因子； 指定接收方的權(quán)重因子； 27R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分分?jǐn)偱e例：成本中心 15530成本要素 描述 $420230 直接人工 100000416100 電費 25000 Total 初級成本元素 125000650000 人力資源成本 100000合計余額 225000計劃管理 費城成本中心 15530成本要素 描述 $420230 直接人工 100000416100 電費 75000 Total 初級成本元素 175000650000 人力資源成本 300000合計余額 475000追蹤者 費城成本中心 11200成本要素 描述 $420230 直接人工 300000473110 電話租金 100000合計 初級成本元素 400000650000 人力資源成本 (400000)合計余額 0人力資源部雇員 USA25人 75人28R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分休息一會29R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分內(nèi)部定單業(yè)務(wù)q 業(yè)務(wù)流程q 信息系統(tǒng)q 計劃編制q 費用過帳q 期末處理30R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分實際成本費用內(nèi)部定單內(nèi)部定單基本業(yè)務(wù)流程總帳科目成本要素計劃成本費用計劃 /實際 /差異 分析表成本中心 /定單定單結(jié)算31R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分內(nèi)部定單內(nèi) 部 定 單 是 成 本 控 制 范圍 中 的 一 個 組 織 結(jié) 構(gòu) 單 元， 用 以 收 集 ， 監(jiān) 控 和 報 告 內(nèi) 部 任 務(wù) 的 成 本 . 這 些 內(nèi) 部 定 單 進(jìn) 行 定 期 結(jié) 算 ，以將歸集的成本費用分配到 成 本 中 心、 其 他 內(nèi)部定單 、 總 帳 科 目 或 資 產(chǎn)等 。 CO作業(yè)分配過帳通過 FI憑證直接過帳到成本中心通過 CO憑證將成本中心費用重新過帳到其他成本中心。 實際 /實際比較表216。R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分控 制(Controlling)
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