企業(yè)戰(zhàn)略的概念與發(fā)展(存儲版)
【正文】 017:274/2/2023 5:27:40 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 四月 2117:27:4017:27Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。自我實現(xiàn)需求層次早期類型 5類型 4類型 3類型 2類型 1經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段先進(jìn)? 5（ 1）把握速度 a 產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新速度 b 對市場的反應(yīng)速度 差異化使相同類 型網(wǎng)站同時成功252。英國 生產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)學(xué)那些名垂青史的人并不是偉大的消費者，他們是建設(shè)者、生產(chǎn)者和征服者。 我國企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的障礙和問題傳統(tǒng)企業(yè)同網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)前后在資本市場的表現(xiàn)時間 資本市場情況 結(jié)果1999年 6月 23日開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)之前，聯(lián)想配股 融資港元2023年 2月 29日開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想集團(tuán)與香港聯(lián)想以每股 售 8500萬股集資港幣 28億元2023年 3月 3日與李澤楷聯(lián)手，拓展寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，聯(lián)想股價達(dá)到 元，漲幅 28%，摸高至 70港元。電子商務(wù)的方式 電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)具備的能力運作方式 實體運作 虛擬運作 管理多重關(guān)系的能力 ? E、決策支持分析系統(tǒng)。 ? A、 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 ? （ 5）企業(yè)管理層對電子商務(wù)的認(rèn)知能力和駕馭能力。 中國企業(yè)必須加快信息化進(jìn)程 ? （ 1） 企業(yè)對信息敏感性和適應(yīng)性能力 ： 從組織機構(gòu)的設(shè)置、資金投入、人員培訓(xùn)等多方面是否適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求，為全面實施企業(yè)信息化做好準(zhǔn)備。網(wǎng)絡(luò)物流配送系統(tǒng)? （ 1）新型物流配送比傳統(tǒng)物流方式更容易實現(xiàn)信息化、自動化、現(xiàn)代化、社會化、智能化、簡單化，使貨暢其流，物盡其用。．商品流通和交易方式的改變。B．市場的多樣化、個性化和時變化。? 由于信息流通的加快 ,使得人們觀念的變化加快 ,人們將更愿意尋求變化 ,使得人才的流動也相應(yīng)加快。? 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅? + 由于整個行業(yè)效率提高，相對傳統(tǒng)替代品的競爭優(yōu)勢增強。? 低的進(jìn)入壁壘使競爭者數(shù)目增加，增加供應(yīng)商議價力? 供應(yīng)商有機會接觸更多顧客，采購數(shù)量和金額不重要? 互聯(lián)網(wǎng)使供應(yīng)商直接到達(dá)顧客，減少了中間環(huán)節(jié)，分 銷商議價能力減弱。? 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略的概念 ﹑ 形成與發(fā)展 一 ﹑ 概念和特征 （一）概念? 1. 安德魯斯的定義 2. 魁因的定義 3. 安紹夫的定義 4. 明茨博格的定義5. 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo)，為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。? 所有公司都能通過互聯(lián)網(wǎng)采購和虛擬交易市場找到供應(yīng)商，企業(yè)不具有特別的渠道優(yōu)勢? 2 當(dāng)前競爭強度? 企業(yè)很難保持差異性，轉(zhuǎn)換成本降低。? 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展產(chǎn)生了新的替代威脅。 ? 1．網(wǎng)絡(luò)營銷的特點：? （ 1）營銷成本低。 （ 2）消費者的變化：? A．消費者從大眾中分離。C．范圍的選擇和理性的購買。? ? 2） 企業(yè)內(nèi)部的資源整合能力 ：企業(yè)應(yīng)構(gòu)建局域網(wǎng)，全面整合企業(yè)內(nèi)部資源。 對我國的大企業(yè)而言，在實施電子商務(wù)過程中，既要克服 “等一等，看一看 ”， “等機會成熟了再說 ”的思想，又要避免不切合企業(yè)實際的盲目投資，追求 “一步到位 ”的做法 .? （ 6）、吸引、開發(fā)、培養(yǎng)和保留 IT人才的能力： 涉及企業(yè)的外協(xié)、外購、分銷、庫存管理、運輸和客戶支持的住處集成。這主要對企業(yè)取得的各種經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，及時為企業(yè)的經(jīng)營決策提供支持，提高企業(yè)經(jīng)營決策的效率和準(zhǔn)確性。行業(yè)界限 競爭的邊界相對固定不變 競爭的邊界模糊重組方式 結(jié)構(gòu)化的正式聯(lián)盟為主 網(wǎng)絡(luò)化的非正式聯(lián)盟為主交易對象 固定 流動，隨機選定 更強的響應(yīng)能力 總市值達(dá)到800億元2023年 3月 4日股價漲至 60元。英國② 轉(zhuǎn)換工作和人才流動③ 股東利益最大化德國 凱撒、成吉思汗、洛克菲勒、福特接收遺產(chǎn) — 令人羨慕 — 不會受尊敬，更不會受欽佩對目標(biāo)堅信不移的士兵總會打敗雇傭兵。美國 日本日本公司接受較小的投資利益率為了不讓 IBM進(jìn)入自己的勢力范圍，富士通獲得了廣島市給水系統(tǒng)的計算機合同，投標(biāo)時報價僅為 1日元，這樣的出價是對外來者的警告，告訴他們不要浪費時間18倍? 中西方文化的差異：? 1 坦率 /老成? 2 家庭 /社會? 3 責(zé)任主體：明確 /模糊? 4 認(rèn)知方式：局部 ?整體 整體 ?局部? 外方內(nèi)圓與外圓內(nèi)方文化比較清華 科學(xué)精神③ 踏實肯干，緊張沉穩(wěn)傻子斯巴達(dá)苦修者自我中心者④ 謙虛謹(jǐn)慎清華如李白北大 不同階段差異化重點不同實現(xiàn)途徑252。自尊 同心圓模型 17:27:4017:27:4017:27Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 四月 2117:27:4017:27Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 17:27:4017:27:4017:274/2/2023 5:27:40 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 5:27:40 下午 5:27 下午 17:27:40四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看
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