略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施(存儲(chǔ)版)
【正文】 競爭對手不易甚至不能模仿。 ? “充分利用核心能力”的另一含義：充分利用企業(yè)外部的人力、物力、財(cái)力配臵于自己非核心能力之上，這樣，企業(yè)才可能將自己有限的人力、物力、財(cái)力配臵于核心能力之上。 ? 戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是在戰(zhàn)略性計(jì)劃的指導(dǎo)下制定的，是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。 ? 每個(gè)企業(yè)管理人員或工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時(shí)也是這個(gè)企業(yè)管理人員或工人對總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法大大加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性，提高了組織的應(yīng)變能力。不占用時(shí)間的工序是虛工序（表明工序間的先后銜接的邏輯關(guān)系）。根據(jù)各工序之間的關(guān)系，根據(jù)一定規(guī)則，如兩個(gè)事項(xiàng)之間只能由一條箭線相連，繪制出包括所有工序的網(wǎng)絡(luò)圖。 思考題 思考題 ? 何謂目標(biāo)管理？其特點(diǎn)是什么？如何利用目標(biāo)管理組織計(jì)劃的實(shí)施？ ? 滾動(dòng)計(jì)劃法有何特點(diǎn)？ ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理是什么？ 第三篇 組織 — 第八章 組織設(shè)計(jì) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 5時(shí) 6分 :06February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 6分 12秒 17:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:06:1217:06:1217:06Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 6分 12秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 17:06:1217:06:1217:062/3/2023 5:06:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:06:1217:06:1217:06Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 6分 12秒 17:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 便于組織與控制。半整個(gè)計(jì)劃活動(dòng)分成若干個(gè)數(shù)目的具體工序，并確定各工序的時(shí)間，然后在此基礎(chǔ)上分析并明確各工序時(shí)間的相互關(guān)系。是一項(xiàng)工作的過程，有人力、物力參加，經(jīng)過一段時(shí)間才能完成。 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃相互銜接，短期計(jì)劃內(nèi)部各階段相互銜接。 ? 一、目標(biāo)管理基本思想 ? 企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。你對這種觀點(diǎn)有何評價(jià)？ ? 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)受到哪五種力量的影響？這些力量有何特點(diǎn)？ 第七章 計(jì)劃的組織實(shí)施 第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施 ? 把戰(zhàn)略性計(jì)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃，既是中期與短期計(jì)劃的制定過程，又是長期、中期與短期計(jì)劃組織實(shí)施的過程。其實(shí)質(zhì)是集中精力干最重要的事情。“企業(yè)的競爭是核心專長的競爭”。 ? 目標(biāo)市場應(yīng)具備的條件： ? 可測量性，市場規(guī)模、容量和購買力可以測量； ? 豐富性，市場規(guī)模足夠大且有利可圖； ? 可接近性，市場可以有效地接近且能為顧客服務(wù)； ? 可實(shí)現(xiàn)性，企業(yè)有能力滿足該市場的需求。 ? 市場交易的便利程度主要取決于市場基礎(chǔ)建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)制度和市場制度建設(shè)狀況。 企業(yè) 基礎(chǔ) 設(shè)施 人力資源管理 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)作業(yè) 外部后勤 市場營銷和銷售 服 務(wù) 基本活動(dòng) 輔助活動(dòng) 利 潤 基本價(jià)值鏈 基本活動(dòng) ? 內(nèi)部后勤，是與接收、存儲(chǔ)和分配相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng)； ? 生產(chǎn)作業(yè)，是與將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的各種活動(dòng)； ? 外部后勤，是與集中、存儲(chǔ)和將產(chǎn)品發(fā)送給買方有關(guān)的各種活動(dòng)； ? 市場營銷和銷售，是與傳遞信息、引導(dǎo)和鞏固購買行為有關(guān)的各種活動(dòng)； ? 服務(wù)，是與提供服務(wù)以增加或保持產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的各種活動(dòng)。 ? 戰(zhàn)略群指某一行業(yè)內(nèi)在某些戰(zhàn)略特征方面相同或相似的公司集合。 買方的討價(jià)還價(jià)能力研究 ? 消費(fèi)者在兩個(gè)方面影響企業(yè)經(jīng)營： 買方對產(chǎn)品的總需求決定著行業(yè)的市場潛力，從而影響行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的發(fā)展邊界； 不同買方的討價(jià)還價(jià)能力會(huì)誘發(fā)企業(yè)之間的價(jià)格競爭，從而影響企業(yè)的獲利能力。 轉(zhuǎn)移成本。 ? 為了找到主要競爭對手必須分析和判斷它的競爭實(shí)力和變化情況。 ? 企業(yè)競爭的最終目的是：為給顧客創(chuàng)造價(jià)值而去創(chuàng)造和獲取顧客。好的目標(biāo)對公司的指導(dǎo)和激勵(lì)作用可以持續(xù)很多年，也許是一個(gè)世紀(jì)，甚至比一個(gè)世紀(jì)還長。 ? 核心意識(shí)形態(tài)由核心價(jià)值觀和核心目標(biāo)構(gòu)成。 ? 戰(zhàn)略性計(jì)劃的第三項(xiàng)內(nèi)容是戰(zhàn)略選擇，選擇企業(yè)合適的發(fā)展途徑。 ? 戰(zhàn)略性計(jì)劃的第二項(xiàng)內(nèi)容是戰(zhàn)略定位，即通過外部環(huán)境和內(nèi)容條件研究，確定企業(yè)在行業(yè)中合適的地位。 ? 遠(yuǎn)景和使命的陳述包括兩個(gè)部分：核心意識(shí)形態(tài)和遠(yuǎn)景展望。 ? 有效的核心目標(biāo)反映了為公司工作的內(nèi)在動(dòng)力，它不僅描述公司的產(chǎn)出或目標(biāo)顧客，而且表達(dá)了公司的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1