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宋體如何選擇hr人才派遣外包服務商(存儲版)

2025-02-05 22:03上一頁面

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【正文】 700元單位:元 /年結構效益之一降低商務成本 源于 HR外包機構保險體系的降低 一、使用社會保險政策差異降低成本 二、利用商業(yè)保險的集群效益,獲取低保費投入 ,高保費的保額保障 未采用人事外包方式結構效益之一降低商務成本 源于 HR外包機構跨地區(qū)服務網(wǎng)絡的降低人力資源部經理總監(jiān)助理 培訓開發(fā)主管 績效評價主管薪酬主管招聘主管 四金專員駐甲地人事專員 駐乙地人事專員 駐丙地人事專員 駐丁地人事專員人事外包后的崗位和投入人力資源經理專家中心(變更傳統(tǒng)性活動)招聘、薪酬、培訓開發(fā)、績效評價 管理服務商各地人事服務事務性活動由服務商提供 管理結構改變的隱性效益圖結構效益之一降低商務成本 源于 用工機制靈活的降低HR事務外包之前 HR事務外包之后1. 固定期限合同難以適應業(yè)務季節(jié)性波動對彈性用工的要求2. 無固定期限合同企業(yè)承受太大的壓力3. 以完成一定工作為期限的合同員工因為對工作無安全感,故對企業(yè)很難有認同感4. 企業(yè)人員編制限制5. 企業(yè)特殊關系處理-- “皇親國戚 ”、 “元老 ”等1. 人員隨業(yè)務的增減而增減2. 公司用人進出靈活,不受編制限制,人員進出手續(xù)都由派遣公司提供專業(yè)化服務,充分行使公司用人自主權3. 實行 “三工(二工)并存、動態(tài)轉換 ”,增加競爭性、提高積極性和主動性。 薪資體系設立163。 人力配置管理163。 09:32:0809:32:0809:32Tuesday, January 26, 2023n 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 09:32:0809:32:0809:321/26/2023 9:32:08 AMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 9:32:08 上午 9:32 上午 09:32:08一月 21n 楊柳散和風,青山澹吾慮。 一月 219:32 上午 一月 2109:32January 26, 2023n 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 一月 21一月 2109:32:0809:32:08January 26, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 219:32 上午 一月 2109:32January 26, 2023n 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 9:32:08 上午 9:32 上午 09:32:08一月 21n 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 09:32:0809:32:0809:321/26/2023 9:32:08 AMn 1以我獨沈久,愧君相見頻。 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃日常事務性管理163。 績效考評體系維護163。不同的崗位對員工的需求不同,可以匹配最為合適的用工形式。(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)簡化人事關系處理方式、利用外部力量解決內部問題,增加對員工的激勵手段4. 突破人員編制限制(尤其是母子公司、分公司、辦事處等)結構效益之一降低商務成本 源于服務商綜合服務能力的降低—— 利用專業(yè)公司的 ”一站式 ”服務能力服務商降低企業(yè)商務成本的判別標準 甄選外包服務商的標準有無人事綜合服務能力?是否精通企業(yè) HR日常管理事務?合理的用工報酬體系有無結構完善的保險和高性價比商業(yè)保險體系有無跨地區(qū)服務網(wǎng)絡有無從招聘到退工的資源優(yōu)勢 商務成本降低的程度的量化 將不同影響因素對財務的影響核算出來,就能將這些等級進一步量化,從顯性商務成本到隱性對商務成本的降低程度有一個量化對比OUTLINE序言HR外包帶來的風險效益和遴選標準HR外包帶來的結構效益和遴選標準從哪些方面的改變獲得結構效益結構效益之一 —— 降低商務成本結構效益之二 —— 重組 HR流程、擴大 HR管理半徑、提
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