12企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 為另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員，眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度。 15 企業(yè)供應(yīng)物流管理 訂貨方式 定量訂貨法 （一）確定訂貨點(diǎn) （二）確定訂貨批量 （三）經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*（ EOQ） 在簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)批量（ EOQ）模型中，只考慮兩種最基本類型的成本，即存貨持有成本和訂貨成本。采購(gòu)既是商流過(guò)程，也是物流過(guò)程。 安全庫(kù)存 Qs Qs Qk Qmax Tk Q* Q* Tk Tk 17 企業(yè)供應(yīng)物流管理 訂貨方式 定期訂貨法 （一）確定訂貨周期 一般可以用經(jīng)濟(jì)訂貨周期作為定期訂貨法的訂貨周期，即： T*＝ √ 式中： R－每年的需求量（單位） Q－每年訂貨的批量大小 C0－每次訂貨成本（元） C1－每單位每年的倉(cāng)儲(chǔ)成本（元） （二）確定最高庫(kù)存量 （三）確定訂貨量 （四）實(shí)施：多用于 A類品種少、價(jià)值高、重要的物資 2C0 C1R 18 T1 T2 T3 T4 庫(kù)存水平 安全庫(kù)存 時(shí)間 看 看 看 定期訂貨法 訂貨 訂貨 到貨 D D Qmax 19 EOQ分析 ? 總成本最低的訂單數(shù)量 ? （ 經(jīng)濟(jì)訂貨批量） C Q EOQ 存貨持有成本 總成本 訂貨成本 20 供應(yīng)商管理管理 ?供應(yīng)商管理的核心是把供應(yīng)商納入客戶關(guān)系管理的范疇 ,企業(yè)的管理流程不再是以生產(chǎn)管理作為起點(diǎn) ,而是擴(kuò)展到上游供應(yīng)商的統(tǒng)籌安排 ,設(shè)計(jì)一種能最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，并且與供應(yīng)商建立一種能促使其不斷降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 ? 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡。 :12:2509:12Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 09:12:2509:12:2509:122/4/2023 9:12:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 4, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 9時(shí) 12分 25秒 09:12:254 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 4日星期六 上午 9時(shí) 12分 25秒 09:12: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 9時(shí) 12分 :12February 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。由于各級(jí)需求波動(dòng)的不斷放大，導(dǎo)致了安全庫(kù)存沿供應(yīng)鏈向上游增大而積累了大量超過(guò)市場(chǎng)需求的庫(kù)存。 ?面向用戶需求： 用戶的
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