知名能源集團主席解讀發(fā)展戰(zhàn)略(存儲版)
【正文】 創(chuàng)意演繹平臺 文化享受 文化休閑體驗 價值創(chuàng)造 方式 獨有的文化創(chuàng)意產(chǎn)品 特色的文化演藝 文化旅游 盈利點 文化產(chǎn)品收益 娛樂演出收益 旅游業(yè)務(wù)收益 核心能力 項目策劃與運營 文化創(chuàng)意 關(guān)鍵策略 商業(yè)模式創(chuàng)新 搭建文化創(chuàng)意平臺 探索“夢廊坊”運營模式 實現(xiàn)文化與旅游互動 關(guān)鍵資源開發(fā) “夢廊坊”文化基地建設(shè) 生態(tài)園區(qū)建設(shè) 平臺牽引 通過創(chuàng)意平臺吸引高端創(chuàng)意人才 文化創(chuàng)意向文化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化 戰(zhàn)略聯(lián)盟 聯(lián)盟開發(fā) 聯(lián)盟運營 三年目標(biāo) （第一階段） 通過 “夢廊坊”文化基地建設(shè)，搭建文化創(chuàng)意平臺、創(chuàng)新文化傳播模式、發(fā)揮文化聚集效應(yīng)、打造文化旅游新境界，形成可供復(fù)制推廣的文化旅游項目開發(fā)與運營模式。 商業(yè)模式 為客戶提供高品質(zhì)、低成本產(chǎn)品，為行業(yè)輸出管理與技術(shù) 目標(biāo) 客戶 能源客戶 化工客戶 為客戶創(chuàng)造的價值 穩(wěn)定供應(yīng)有價格競爭力的煤基清潔能源產(chǎn)品 高品質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)煤基化工產(chǎn)品 價值創(chuàng)造方式 精益生產(chǎn) 產(chǎn)運銷一體化 管理與技術(shù)輸出 盈利點 生產(chǎn)增值收益 物流貿(mào)易收益 管理與技術(shù)輸出收益 核心能力 基于精益生產(chǎn)的低成本 技術(shù)領(lǐng)先 關(guān)鍵策略 精益生產(chǎn) 優(yōu)化工藝流程與運行組織 通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本 實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)，取得行業(yè)領(lǐng)先地位 技術(shù)創(chuàng)新 煤基低碳能源循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地 持續(xù)改進工藝技術(shù)，優(yōu)化智能控制 實現(xiàn)技術(shù)規(guī)?；敵? 低成本 物流 建立煤炭與煤基能源與化工產(chǎn)品的低成本物流通道 物流貿(mào)易一體化模式建設(shè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟 低碳循環(huán)基地建設(shè) 低成本物流通道 產(chǎn)業(yè)鏈延伸 15 太陽能源 五年 戰(zhàn)略目標(biāo) 通過打造專業(yè)化的海內(nèi)外太陽能源項目開發(fā)團隊、建立暢通的融資渠道及覆蓋全球的市場網(wǎng)絡(luò)，形成一體化的太陽能源解決方案能力，成為國際知名的太陽能源解決方案服務(wù)商， 2023年實現(xiàn)銷售收入 100億元。我們必須凝聚創(chuàng)業(yè)激情，增加緊迫感，根據(jù)集團戰(zhàn)略，完善商業(yè)模式，明晰發(fā)展策略，搭建新奧事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺，加快形成新業(yè)務(wù)的競爭力，提升成熟業(yè)務(wù)的行業(yè)優(yōu)勢，開創(chuàng)集團事業(yè)和員工共同成長的新局面。 20世紀(jì)末 21世紀(jì)初 縱觀歷史，時代呼喚產(chǎn)業(yè)革命 發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟快速增長，拉動化石能源需求大規(guī)模提升，導(dǎo)致能源和環(huán)境危機，呼喚綠色能源和低碳產(chǎn)業(yè)。 19世紀(jì) 70年代 ~20世紀(jì)初 ?. 18世紀(jì) 60年代 ~19世紀(jì)初 20世紀(jì) 50年代 ~80年代 20世紀(jì) 90年代 美國經(jīng)濟競爭優(yōu)勢衰退，克林頓政府主動調(diào)整美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，啟動了以互聯(lián)網(wǎng)革命為核心的“新經(jīng)濟革命”。 ? 綠色 ? 節(jié)約 ? 環(huán)保 ? 理性 7 新奧已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備 戰(zhàn) 略明晰 ? 新能源 ? 節(jié)能環(huán)保 ? 文化旅游 人才資源 資本資源 自然資源 公關(guān)資源 合作伙伴 品牌資源 客戶資源 技術(shù)資源 ?和諧互信的社會關(guān)系（政府、媒體、專家學(xué)者等） ?上市公司 ?財務(wù)公司 ?良好的銀企關(guān)系 ?多元的融資手段 ?國內(nèi)外知名企業(yè) ?國內(nèi)外知名研發(fā)機構(gòu) ? 煤炭、土地、旅游資源 ? 高端商務(wù)平臺 ? 遍布全國 18個省、80多個城市的 4700萬客戶資源 ? 結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化管理團隊 ? 世界一流的技術(shù)研發(fā)團隊 ? 初步樹立了新奧清潔能源品牌新形象，并得到社會各界的廣泛認可 ?國家重點實驗室 ?五大自主創(chuàng)新核心技術(shù) 8 當(dāng)前形勢為新奧提供了重要的歷史發(fā)展機遇。 2023年實現(xiàn)銷售收入 150億元。 ?旅游資源開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，北部灣旅游上市 ?形成夢廊坊文化基地建設(shè)與運營模式 ?推進生態(tài)地產(chǎn)項目開發(fā) ? 形成文化旅游一體化商業(yè)模式 ? 依托資源、能力和品牌優(yōu)勢，通過并購、聯(lián)盟等手段，實現(xiàn)模式在全國復(fù)制推廣 第一階段 第二階段 20232023 20232023 培育階段：并行發(fā)展、蓄積力量 整合階段：協(xié)同一體、快速擴張 1 2 20 海洋旅游 目標(biāo)客戶 團體客戶 城市富裕家庭 為客戶創(chuàng)造的價值 海洋觀光旅游體驗 海島休閑度假體驗 價值創(chuàng)造 方式 旅游資源開發(fā) 旅游產(chǎn)品設(shè)計與提供 盈利點 旅游資源運營收益 旅游服務(wù)收益 核心能力 旅游資源開發(fā) 旅游產(chǎn)品設(shè)計 旅游網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵策略 商業(yè)模式創(chuàng)新 構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)平臺 旅游資源開發(fā) 創(chuàng)新旅游產(chǎn)品 關(guān)鍵資源開發(fā) 旅游景點資源獲取 食住行娛購項目開發(fā) 開發(fā)郵輪業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略聯(lián)盟 旅游市場渠道 航空航海等旅游交通 景點及地接 并購重組 旅游資源 北部灣旅游上市 三年目標(biāo) （第一階段） 緊緊抓住國家鼓勵海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，完成北部灣海洋旅游資源開發(fā)，實現(xiàn)北部灣旅游上市，加快旅游渠道整合，取得海洋旅游國內(nèi)領(lǐng)先地位，形成具有核心競爭力的商業(yè)模式。 個人績效決定 所享受的激勵 企業(yè)價值 企業(yè)戰(zhàn)略 組織績效 個人價值貢獻 個人績效 企業(yè)價值決 定分配結(jié)構(gòu) 年收入 創(chuàng)新 /超額獎勵 期權(quán)激勵 股權(quán)激勵 基本工資 年終獎 合伙人 √ √ √ √ 核心決策層 √ √ √ √ 經(jīng)營團隊 √ √ √ 中層 /職能人員 √ √ √ 基層員工 √ √ √ √ 27 價值創(chuàng)造及價值衡量 價值放大平臺 管理平臺 業(yè)務(wù)平臺 集團總部 產(chǎn)業(yè)集團 業(yè)務(wù)單元 新奧集團 ? 結(jié)合產(chǎn)業(yè)集團特點，根據(jù)管理的成效進行衡量 ?成熟業(yè)務(wù)單元采用 EVA進行衡量 ?其
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1