電力公司調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果(存儲(chǔ)版)
【正文】 missing報(bào)酬沒有與績效掛鉤 總收入中浮動(dòng)部分過小 薪酬高低與崗位不匹配 員工收入差距沒有拉開 Allpku/Xcdl/04/05 page 14 、您對本公司薪酬管理與制度的看法 %%%%同意 不同意 不清楚 missing獎(jiǎng)金缺乏應(yīng)有的激勵(lì)意義 Allpku/Xcdl/04/05 page 15 您認(rèn)為公司是否需要存在多種分配方式 %%%% %需要 不需要 無所謂 不清楚 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 16 與公司其他同類或類似崗位人員相比，您對目前的收入水平滿意嗎 %%%%%很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 17 與您在同行業(yè)的外單位同學(xué)或朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎 %%%%%很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 18 與本地區(qū)其他行業(yè)的同學(xué)和朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎 %%%%%很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 19 1與您的工作付出相比，您對目前的收入滿意嗎 %%%%%很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 20 、您認(rèn)為下列人員的收入水平怎樣 %%%%低 高 合適 missing%%%%低 高 合適 missing%%%%低 高 合適 missing%%%%低 高 合適 missing中層管理人員 值長 職能部門一般管理人員 專工 Allpku/Xcdl/04/05 page 21 、您認(rèn)為下列人員的收入水平怎樣 %%%%低 高 合適 missing%%%%低 高 合適 missing%%%%低 高 合適 missing%%%%低 高 合適 missing技術(shù)員 生產(chǎn)部門操作工人 生產(chǎn)部門其他人員 生產(chǎn)部門班長 Allpku/Xcdl/04/05 page 22 、您認(rèn)為下列人員的收入水平怎樣 %%%%低 高 合適 missing輔業(yè)與后勤人員 Allpku/Xcdl/04/05 page 23 1公司內(nèi)收入差距不合理主要體現(xiàn)在 38756 2 . 52 9 . 2職能人員與后勤人員之間的差距 生產(chǎn)人員與后勤人員之間的差距 生產(chǎn)人員與職能人員之間的差距 技術(shù)工人與技術(shù)人員之間的差距 Allpku/Xcdl/04/05 page 24 1未來設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時(shí)，哪些因素最重要 1 4 . 62 0 . 87 2 . 41 8 . 22 5 . 51 5 . 68 7 . 5學(xué)歷高低 職務(wù)高低 崗齡長短 工齡長短 崗位（職務(wù)）價(jià)值大小 職稱高低 工作業(yè)績 Allpku/Xcdl/04/05 page 25 1以下觀點(diǎn)您最贊同哪一項(xiàng) %%%%%不管什么人都應(yīng)根據(jù)外部人才市場情況定薪同樣努力工作應(yīng)獲得同樣報(bào)酬，不管是什么部門什么崗位同崗?fù)?，即使能力與技術(shù)存在差距應(yīng)根據(jù)崗位和個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值定薪missingAllpku/Xcdl/04/05 page 26 1您認(rèn)為公司員工的收入是否應(yīng)該透明 %%%% %%所有員工收入都不應(yīng)透明 所有員工收入都應(yīng)透明應(yīng)診對不同類別員工確定透明與否 無所謂不知道 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 27 、哪些員工的收入應(yīng)該透明，哪些不應(yīng)透明 %%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing中層管理人員 值長 職能部門一般管理人員 專工 Allpku/Xcdl/04/05 page 28 、哪些員工的收入應(yīng)該透明，哪些不應(yīng)透明 %%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing技術(shù)員 生產(chǎn)部門操作工人 生產(chǎn)部門班長 生產(chǎn)部門其他人員 Allpku/Xcdl/04/05 page 29 、哪些員工的收入應(yīng)該透明，哪些不應(yīng)透明 %%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無所謂 missing輔業(yè)與后勤人員 Allpku/Xcdl/04/05 page 30 1您認(rèn)為多長時(shí)間進(jìn)行一次工資調(diào)整會(huì)對員工的激勵(lì)效果更好 %%%%%% %一月一次 一季度一次 半年一次 一年一次 兩年一次 其他 missingAllpku/Xcdl/04/05
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