【摘要】第四章:公司章程☆本章分為三節(jié):第一節(jié)公司章程的概念和特征第二節(jié)公司章程的制定和修改第三節(jié)公司章程的效力第一節(jié)公司章程的概念和特征?本節(jié)包括兩個問題:?一、公司章程的概念和意義?二、公司章程的主要法律特征一、公司章程的概念和意義?
2025-03-13 23:06
【摘要】公司形象展示?公司介紹?公司lOGO?介紹公司和產(chǎn)品。介紹公司要介紹公司的實力,公司的優(yōu)勢等等,介紹產(chǎn)品,要介紹產(chǎn)品的特點,優(yōu)勢,定位,檔次,主要市場等等。關(guān)于公司和產(chǎn)品的介紹會讓客戶有全面整體的認(rèn)識,較為深刻的印象,這樣才能達(dá)到效果。?Zhejiangv’sGarmentsco.,
2025-02-11 17:36
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-07 12:04
【摘要】市場的概念 市場這個名詞大家都很熟悉,但很多人對于市場的認(rèn)識或認(rèn)知都是來自于經(jīng)濟(jì)學(xué),而營銷學(xué)對市場的認(rèn)識和經(jīng)濟(jì)學(xué)并不完全相同。 經(jīng)濟(jì)學(xué)站在一個宏觀的視角上,看到的是市場的全貌,它看到市場上有買方,有賣方,有買賣雙方,因此,市場常常被表述為商品交換關(guān)系的總和,市場是體現(xiàn)供給與需求之間矛盾的統(tǒng)一體。供給方代表的是賣方,賣方想高價賣,而買方想低價買,這在客觀上是一對矛盾。這種矛盾在市場上又
2025-04-18 03:51
【摘要】江河智能公司管理規(guī)范目錄第一章 公司組織架構(gòu) 2第二章部門職位及人員 4第三章部門人員職責(zé)及工作內(nèi)容 5第四章員工守則 7第五章崗位職責(zé)要求 8第六章工程材料設(shè)備采購管理制度 28第七章行政人事管理制度 32第一條 員工聘用 32第二條 工資及待遇 34第三條考勤與補(bǔ)助 36第
2025-04-18 03:45
【摘要】第八章員工關(guān)系管理《人力資源管理》引例發(fā)達(dá)針織股份有限公司是地處郊縣的一家中外合資企業(yè),生產(chǎn)的針織產(chǎn)品絕大部分出口,有員工1000人。由于地處郊縣,有90%的員工來自農(nóng)村。凡招聘的員工,公司均與其個人簽訂勞動合同,并在進(jìn)公司前,都在指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢,只有體檢合格,才被錄用。鄭英是該公司上月錄用、正在試用期的一名女
2025-01-01 06:21
【摘要】追本逐源分享幾個故事……有人把猴子關(guān)在籠子里,前面拴上一掛香蕉故事一猴子一動香蕉,所有的猴子都就會被水淋故事一久而久之,誰動香蕉就會被扁一頓故事一過了一段時間,誰都不去動香蕉,于是故事一天氣炎熱,猴子們都熱得夠嗆故事一猴子H無意間動了香蕉,大家挨了水淋故事一于是大家扁了
2025-01-07 11:40
【摘要】目標(biāo)管理與操作流程一、團(tuán)隊與群體的區(qū)別二、目標(biāo)管理的基本思想·組織必須建立大目標(biāo),做為組織方向·組織必須分別設(shè)立基本單位的個別目標(biāo)·個別目標(biāo)要與大目標(biāo)取得一致三、目標(biāo)管理的作用—說明公司期望—主管負(fù)起責(zé)任—提供考核依據(jù)—建立
2025-01-06 02:22
【摘要】績效管理與績效考核華為技術(shù)有限公司二00四年十一月十日課程大綱一、正確理解績效考核的思想二、績效管理的過程及其與績效考核的關(guān)系三、考核結(jié)果在薪酬體系中的運(yùn)用四、淺談中高層管理者考核績效管理與績效考核一、正確理解績效考核的思想一、正確理解績效考核的思想一、正確理解績效考核的思想
2025-03-08 04:55
【摘要】基于業(yè)績的管理技能2023—2公司培訓(xùn)知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得人們強(qiáng)烈地意識到:只有不斷學(xué)習(xí)新知識,更新舊知識才能適應(yīng)知識折舊速度的不斷加快以及知識創(chuàng)新的不斷提速,才能在風(fēng)起云涌的知識浪潮中不迷失自我。面對壓力,變則通。感
2025-03-05 14:45
【摘要】羅愛青1983年畢業(yè)于西安交通大學(xué)1998年加入平安人壽熱愛培訓(xùn),享受學(xué)習(xí)欣賞他人,分享自己贈人玫瑰,手有余香淺談目標(biāo)管理平安人壽羅愛青課程大綱一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理二、有效目標(biāo)的特征——SMART原則三、制定有效目標(biāo)的步驟和方法四、如何有效達(dá)成目標(biāo)五、課后作
2025-01-06 07:29
【摘要】浙江XXXX有限公司管理培訓(xùn)交流___杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司___北京航協(xié)認(rèn)證中心杭州分中心2023/3/21杭州北航培訓(xùn)專用開場導(dǎo)入2023/3/22杭州北航培訓(xùn)專用八項管理原則之一:“全員參與”?交流話題:?“全員參與”是八項質(zhì)量管理原則之一。本企業(yè)目前在這一方面的現(xiàn)狀如何?
2025-02-11 17:47
【摘要】如何開圈會(一)?●圈會目的要清楚明確,議題三個最適宜.●與會人員以四至十人最理想.●會前有資料,以免空口講白話.●避免馬拉松圈會,1小時為宜,2小時
2025-01-22 03:29
【摘要】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
【摘要】信息渠道培訓(xùn)第1頁調(diào)查技巧培訓(xùn)教材信息渠道培訓(xùn)第2頁調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時間計劃?收集目標(biāo)公司?的有關(guān)資料,?整理、了解其?概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核?實信息
2025-03-05 11:42