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生管業(yè)務作業(yè)流程講義(存儲版)

2025-02-04 22:19上一頁面

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【正文】 了解生產工序流程,以保證生產計劃正確排產; ? 了解包裝材料的準備情況是否符合出貨要求; ? 了解客戶對訂單交付的要求和材料允許損耗的標準; 新產品導入流程 斯比泰電子 ( 深圳 ) 有限公司客戶增加/修改登記明細表日期 : 年 月 日 編號 : C市場部 客戶名稱客戶地址郵編聯系人聯系電話傳真客戶類別月結 ( 國內定單 ) ( 1) 30 天 ( 2) 60 天 ( 3) 90 天 (4) 其他下單集團公司備注 背附交貨地明細表財務部 客戶編碼付款人名稱付款人地址付款人郵編會計聯系人會計聯系電話會計聯系傳真主控貨幣貨幣符號銷售帳號成本帳號應付帳款帳號備注市場部 財務部填表 : 填表 : 數據錄入 :日期 : 日期 : 日期 :審核批準 : 審核批準 : 審核確認 :日期 : 日期 : 日期 :說明 : 1. 此表用于新增客戶詳細資料的登記 .2. 此表分為二部分 , 第一部分由市場部負責填寫 , 第二部分由財務部負責填寫 .3. 此表編碼方式 : C 年 月 當月編號 , 如 : C98 08 074. 此表一式三份 , 市場、財務和物資部各一份 .5. 此表有一附表列明交貨地明細 .6. 此表由財務部統(tǒng)一錄入四班系統(tǒng) . 急用材料處理流程 QOPMD036 急用材料處理流程 ? 何謂急用材料? ?急用材料是指 MO材料已配發(fā)上線,計劃投產時間已確定,但材料數量仍短缺的部分叫做急料。 合同評審( QSP003) ? 評審狀況由生管工程師記入訂單上的評審章中 ,由項目負責人審核,棟經理批準后交財務部。 ? 交付能力 : 按目前生產狀況和能力能否滿足客戶的交付要求 。 合同評審( QSP003) ? 如何做訂單評審流程?(摘 QSP003) ? 新產品第一次量產時,客戶下發(fā)的生產訂單由生管工程師在生產前準備會上進行評審,并負責記錄于《常規(guī)生產訂單評審記錄》,由項目負責人審批; ? 在正常生產中 , 生管工程師對無論是通過 EMAIL、電話、傳真、口頭或是訂單原件等方式接收到的每一個常規(guī)生產訂單進行評審并蓋評審章。參考:客戶資料控制程序 QSP011 。當材料被 IQC判定不良時,由 IQC工程師召集 QE、 ME、PME三方召開MRB會議確認處理。 MO關單及核銷流程 ? MO關單的條件 ?MO的成品按批量完成回庫; ?MO的材料或余料已回庫; ?MO的所有單據已錄入四班; MO關單及核銷流程 ? 怎樣才算“ MO及時關閉” ? 從生產計劃完工日期后的五日之內(包含周六周日)的 MO狀態(tài)從“ 4”改為“ 5”,才叫五天關閉 MO,或MO及時關閉。并將損耗原因及對策上網。 產品報關備案流程 ? 如何做報關備案? ?生管工程師拿到一個保稅項目后,按照 BOM分析哪些材料是保稅材料,并按照報關的要求做成備案 BOM交報關組審核確認; ?當材料的付款貿易方式發(fā)生變化時,應及時修訂備案 BOM,以避免發(fā)生嚴重的進出口差異。 ? 清楚所負責的項目倉庫情況,協助倉庫做好庫存管理; ? 計劃清楚明確,減少不必要的計劃變更,減少不必要的庫存變動; ? 堅持物流原則,再急再緊張也要按流程做業(yè),遇到無法處理的情況要做好相應的記錄跟蹤,并限期解決,確保庫存數據不亂; ? 新產品 BOM要注意協助確認 BOM的正確性,要對客戶 BOM有一個感性認識,以減少 ME的出錯率; ? ECN變更的情況要及時做出處理; ? 定期滾動更新 FCST情況,市場預測與實際采購不符時,要及時知會項目負責人,以降低呆料風險; 材料轉借流程 QOPMD047 材料轉借流程 ? . PME根據生產及出貨需要,根據公司 BOM系統(tǒng)查詢可以借用的材料,確認所借用材料的描述(包括型號,規(guī)格,容差,絲印,尺寸等參數),制造商,制造商編碼與被借用材料全部一致,然后根據系統(tǒng)的提示到倉庫實物核查, 確實是一樣的材料后起草《材料借用通知單》;生管主任以上人員在審核時候必須根據計劃員起草的內容到現場確認實物, 以保證材料被正確借用; ? . 《材料借用通知單》必須說明借用原因和是否歸還, 如果歸還必須明確歸還時間; ? . 如果材料借用涉及內銷和外銷關系,原則上要求一定要歸還, 如果不歸還需要通知報關主管,報關主管需要根據報關的相關要求執(zhí)行報關相關手續(xù), 比如補稅等; ? .不管借用什么材料,必須先征得其它項目計劃員及項目負責人的同意,相關計劃員和項目負責人在《材料借用通知單》上簽名同意; ? 《材料借用通知單》經生管部經理批準,特殊情況可由起授權的生管主任或主管簽批。生管文員將材料員完成確認損耗情況的核銷表移交給生產主任確認損耗情況并調查分析損耗原因; ? 第三天,生產線確認。 ? 當 MO的系統(tǒng)狀態(tài)為“ 3”,表示配發(fā)單尚未下發(fā),則由生管工程師先行通知數據中心暫停配發(fā) MO,然后再在 MPS中修改批量,由系統(tǒng)維護人員負責完成修改; ? 當 MO的系統(tǒng)狀態(tài)為“ 4”,表示配發(fā)單已經下發(fā),則由生管工程師提交《 MO批量更改申請單》,經生管主任確認后,下發(fā)給相應部門,由數據中心負責 MO批量更改的工作; MO批量更改流程 ? MO批量更改單格式 Back Flash(倒沖)業(yè)務流程 Back Flash 倒沖業(yè)務是產生正確的 PR需求的基礎 Back Flash(倒沖)業(yè)務流程 ? 什么是倒沖? ? 倒沖是指在系統(tǒng)中在生產部視作一個庫位,當材料配發(fā)時,在系統(tǒng)中只按實際發(fā)料數量移庫,只有在產出的成品回庫時,系統(tǒng)再按照 BOM的標準配量扣減庫存的操作模式,做叫倒沖。 訂單數量的正確性; 是否需采購; 交貨日期的準確性; FCST/CO/MPS IMPORT四班 系統(tǒng)產生 PR MRPII運算 計劃員受理 PO打印 總經理簽批 PO傳真 計劃主任審核 部門經理批準 供應商確認回傳 MRPII軟件運行 電子簽名系統(tǒng) 采購訂單控
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