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正文內(nèi)容

時(shí)間管理淺談新知(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 重 要 Ⅳ ? 全無責(zé)任感 ? 工作不保 ? 依賴他人或社會(huì)機(jī)構(gòu)維生 Ⅲ ? 短視近利 ? 危機(jī)處理 ? 被視為巧言令色 ? 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 ? 缺乏自制力,抱怨 ? 人際關(guān)系浮泛,破裂 活在第 II象限 身體健康 愉快假期 和諧的人際關(guān)系 真正有效的授權(quán) 確定自己的個(gè)人使命 長(zhǎng)期的職業(yè)生涯規(guī)劃 品格的培養(yǎng) 關(guān)于人生的思考 Ⅱ NO NO 活在第 II象限 Ⅳ Ⅰ Ⅱ Ⅲ 6580% 2025% 1% 15% 高效能人士的時(shí)間安排 普通人的時(shí)間安排 Ⅳ Ⅰ Ⅱ Ⅲ 2530% 5060% 15% 23% 技巧一:明確目標(biāo) ? 樹立時(shí)間觀念 ? 設(shè)計(jì)職業(yè)生涯 ? 切實(shí)的短期目標(biāo) ? 合理進(jìn)行目標(biāo)管理 技巧二:分清輕重緩急 ? 運(yùn)籌時(shí)間,充分應(yīng)用 ? 只做最重要的事情 ? 時(shí)間管理矩陣 ? 20/80原理的運(yùn)用 技巧 三:制訂計(jì)劃表 ? 六項(xiàng)工作法 ? 制訂有效計(jì)劃 ? 逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo) ? 自我激勵(lì) 技巧 四:立即行動(dòng) ? 克服拖延 ? 有頭有尾 ? 重視今日 有障時(shí)間管理的四種觀念 ? 視時(shí)間為主宰: 重形式不重實(shí)質(zhì)(歲月不饒人、時(shí)間是最好的試金石) ? 視時(shí)間為敵人: 重效率不重效能(與時(shí)間賽跑) ? 視時(shí)間為神物: 忘記時(shí)間 ? 視時(shí)間為奴隸: 工作狂 工作狂的害處 ?工作效率降低 ?養(yǎng)成拖延的習(xí)慣(珀金森定律) ?可能導(dǎo)致工作的失敗 ! “工作狂”的原因 ?勤勉等于成就?勤能補(bǔ)拙? ?天黑就吹口哨? ?欠缺時(shí)間管理的技能 ?顯示重要性 ?滿足烈士感 ?不知休閑的樂趣 ?逃避不愉快的家庭生活 常見問題及對(duì)策 ? 我們?yōu)槭裁茨敲疵Γ? (浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)因與外因) ? 目標(biāo)及其設(shè)定 ? 如何授權(quán)? ? 良好習(xí)慣的建立 浪費(fèi)時(shí)間的外在因素及解決方法(一 ) ? 電話干擾的原因及解決方法 ? 不速之客的原因及解決方法 ? 用人不當(dāng)?shù)脑蚣敖鉀Q方法 ? 社交閑談的原因及解決方法 電話干擾的解決方法 ? 浪費(fèi)時(shí)間的原因: ? 阻絕干擾 運(yùn)用電話節(jié)省時(shí)間 ? 暗示他談話即將結(jié)束 ? 提到有時(shí)間限制 突然造訪的不速之客 延后處理 把訪客轉(zhuǎn)交給別人 另外安排時(shí)間 簡(jiǎn)明扼要 長(zhǎng)話短說 門戶開放的不速之客 ? 解決方法 用人不當(dāng)?shù)脑蚣敖鉀Q ?原因: 員工能力不足 ; ,導(dǎo)致員工不知道工作中,每一天做的最有價(jià)值的事情是什么。因此,時(shí)間是無法取代的。 ( 3)無法取代: 任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌,這就是說,時(shí)間是任何活動(dòng)所不可缺少的基本資源。 緊急: 你或別人認(rèn)為需要立刻處理的緊急事件或活動(dòng)。 ◆授權(quán)就是將分內(nèi)的若干工作委托部屬履行。 :52:2023:52:20February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :52:2023:52Feb233Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 52分 20秒 02:52:203 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 52分 20秒 02:52:203 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。有些管理者每天都給很多員工做某件事的責(zé)任,卻沒有授予他們完成指示的權(quán)利。花費(fèi)了金錢,尚可賺回,但倘若揮霍了時(shí)間,任何人都無力挽回。時(shí)間管理淺談新知 前言 時(shí)間的特性 ( 1)供給毫無彈性: 時(shí)間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會(huì)增加、也不會(huì)減少,每天都是 24小時(shí),所以我們無法開源。 前言 時(shí)間的特性: 時(shí)間不可以缺少, 時(shí)間不可以替代, 時(shí)間不可以存儲(chǔ), 時(shí)間不可以增減, 但時(shí)間可以管理 ! 莫等閑/白了少年頭 前言 據(jù)調(diào)查:一個(gè)活到 72歲的美國(guó)人一生的時(shí)間分配: 睡覺 21年 工作 14年 個(gè)人衛(wèi)生 7年 吃飯 6年 旅行 6年 排隊(duì) 5年 學(xué)習(xí) 4年 開會(huì) 3年 打電話 2年 找東西 1年 其他 3年 你應(yīng)該如何分配管理你有限的時(shí)間呢? 前言 ? 時(shí)間的價(jià)值 年收入(萬元)年工作時(shí)間(天)且工作時(shí)間(小時(shí))每天價(jià)值(元)每小時(shí)價(jià)值(元)每分鐘價(jià)值(元)2 254 8 78. 74 9. 84 0. 164 254 8 157 . 48 19. 68 0. 336 254 8 236. 22 29. 52 0. 488 254 8 314
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