團隊的發(fā)展階段(ppt頁)(存儲版)
【正文】 乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:21:3311:21:3311:212/3/2023 11:21:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 21分 33秒 上午 11時 21分 11:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時 21分 :21February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :21:3311:21:33February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 11時 21分 :21February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 11時 21分 33秒 上午 11時 21分 11:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:21:3311:21:3311:212/3/2023 11:21:33 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 更多地強調(diào)維護功能的運用 第三階段的策略 : ? 正式制定行為規(guī)范標準，進而規(guī)范決策程序和處理矛盾的方式； ? 對團隊在完成任務(wù)和協(xié)調(diào)工作關(guān)系上取得的成功給予肯定； ? 充分肯定信任程度，提高自信程度； ? 開始對團隊成員進行培訓(xùn)； ? 充分肯定團隊成員的個人能力。 第一階段特征 ? 期望高，出現(xiàn)溫和的躍躍欲試的感覺； ? 感到焦慮； ? 試探環(huán)境和核心人物； ? 需要找個位置安置自己； ? 團隊的運作完全依賴于權(quán)威的指導(dǎo)和支持 。 士氣 工作效率 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 高 低 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的三項能力 分析診斷 能力 調(diào)適能力 階段 4 階段 3
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