【摘要】橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略示范聯(lián)盟申請書牽頭單位:主管部門:申報日期:年月日
2025-07-30 23:05
【摘要】中國光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議書二〇一四年四月2目錄一.標題 1二.序文 1三.聯(lián)盟的組織原則和組建宗旨 1四.聯(lián)盟的技術創(chuàng)新目標、任務和成員任務分工 2五.聯(lián)盟的組織機構(gòu) 2六.聯(lián)盟成員 6七.聯(lián)盟的經(jīng)費管理 8八.聯(lián)盟的項目管理 9九.聯(lián)盟的收益分配原則和知識產(chǎn)權(quán)管
2025-05-17 12:43
【摘要】第十七章企業(yè)技術創(chuàng)新河北工程大學經(jīng)濟管理學院主講:岳志春3/27/20231河北工程大學經(jīng)濟管理學院第十七章企業(yè)技術創(chuàng)新§技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。任何企業(yè)都是利用一定的產(chǎn)品來表現(xiàn)其市場存在:進行市場競爭的,任何產(chǎn)品都是一定的人借助一定的生產(chǎn)手段加工和組合一定種類的原材料生產(chǎn)出來的。不論是產(chǎn)品本身,還是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的人和物
2025-01-15 20:53
【摘要】技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系3.掌握技術戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內(nèi)涵?技術創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點2.了解常用的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點技術創(chuàng)新的戰(zhàn)
2025-01-15 20:54
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之三產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動的
2025-01-08 03:26
【摘要】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產(chǎn)學研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識混合邏輯的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-10 13:11
【摘要】客戶已不滿足于簡單的服務“我們是高科技企業(yè),技術產(chǎn)品有良好的成長前景,誰能提供成長過程的全程金融服務?”“我們企業(yè)雖然地處欠發(fā)達地區(qū),但具有很好的發(fā)展?jié)撡|(zhì),誰來幫助我們設計發(fā)展所需要的融資方案?在我們身邊似乎難以找到?!薄拔覀兤髽I(yè)上市后,經(jīng)營狀況不好,目前既不能配股又沒有好的項目,這時候,我們的主承銷商不知道在哪里!”客
2025-01-22 08:30
【摘要】認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,努力實施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略目錄引言:精神.意義.背景一、學習習總書記關亍關亍推勱科學發(fā)展的論述二、學習習總書記全面深化改革的論述三、學習習總書記關亍維護社會穩(wěn)定的論述四、學習習總書記關亍實施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略的論述結(jié)語:思維方式.中國夢.創(chuàng)新夢引言
2025-01-21 23:57
【摘要】第5章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點熟悉創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架掌握常見技術戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型熟悉技術戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系掌握常見的研發(fā)戰(zhàn)略類型掌握技術能力與核心能力的概念與內(nèi)涵【開篇案例】三星:從拷版模仿到技術領先“拷版戰(zhàn)略”↓
2025-01-19 02:40
【摘要】附件一重慶中藥產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員申請表(科研機構(gòu)、高校)單位名稱詳細地址郵政編碼法人代表或負責人電話單位網(wǎng)址聯(lián)系人電話電子郵箱單位性質(zhì)□科研院所□高等院?!跗渌ㄕ堊⒚鳎┞毠と藬?shù)其中:具有高級職稱人數(shù)院士(不含兼職)數(shù):博士
2025-07-15 04:48
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.Maye
2025-02-27 19:37
【摘要】著眼持久成長,重視自主創(chuàng)新——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、方法及案例?什么是企業(yè)創(chuàng)新?以企業(yè)為主體進行創(chuàng)新并積極應用創(chuàng)新成果的一系列的活動。?企業(yè)創(chuàng)新的特點是什么?必須直接服務于企業(yè)的盈利目標,并要為企業(yè)的長期生存與發(fā)展起到應有的支撐作用。企業(yè)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在
2025-01-19 00:01
【摘要】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
【摘要】金屬現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組建必要性及可行性說明目錄一、 聯(lián)盟基本情況 4聯(lián)盟組建基本情況及目的 4聯(lián)盟組建的必要性 4二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 5國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢 5發(fā)展金屬現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)、深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作是國際現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 5.金屬產(chǎn)業(yè)整合和規(guī)?;乾F(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢 6.我國金屬物流服務產(chǎn)業(yè)的
2025-05-04 18:41
【摘要】技術與創(chuàng)新管理技術創(chuàng)新í技術創(chuàng)新的類型í技術創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略í技術創(chuàng)新過程í技術創(chuàng)新的過程管理技術創(chuàng)新的類型技術創(chuàng)新在經(jīng)濟學上的意義只是包括新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術通過商業(yè)化實現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。這一定義突出了技術創(chuàng)新在兩方
2025-01-15 20:28