執(zhí)行力教育工程-模組6(存儲(chǔ)版)
【正文】 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 1日星期三 3時(shí) 5分 13秒 15:05:131 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 15:05:1315:05:1315:052/1/2023 3:05:13 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :05:1315:05Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。人類如果不能正常造血，人的 生命之源就會(huì)枯竭。 2023 圖 64：整合能力圖 聚 合 運(yùn) 作 創(chuàng) 新 整合能力 22 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新： 關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 – 與人員流程、運(yùn)營(yíng)流程相結(jié)合 – 戰(zhàn)略計(jì)劃制訂的制訂與評(píng)估 – 戰(zhàn)略流程與盈利模式 14 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 圖 61：多級(jí)目標(biāo)的連鎖法示意圖 乙組 銷售副 總經(jīng)理 生產(chǎn)副 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理 丙組 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 丁組 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 地區(qū) 銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 甲組 總經(jīng)理 6 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目標(biāo)的分解與執(zhí)行： ?確定關(guān)鍵目標(biāo) ?選擇優(yōu)先事務(wù) ?進(jìn)行核心規(guī)劃 ?識(shí)別主要因素 ?傳遞簡(jiǎn)單信息 ?草擬執(zhí)行路線 ?強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)措施 ?進(jìn)入評(píng)估程序 5 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 ?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 ?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 ?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 13 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院 169。 2023 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流
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