執(zhí)行力管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 解決 6． 把問(wèn)題堆在對(duì)方的桌子上 ， 擺出一副無(wú)助的樣子 圖 ： 責(zé)任階梯 44 ?防火墻要素二：換位思考 45 ?自我： 我知道正確答案 ?其他人： 無(wú)知或者存心不良 ?任務(wù)： 讓他 /她以我的方式行事 ?自我： 我有大量數(shù)據(jù)和經(jīng) 驗(yàn) ， 但是我并不認(rèn) 為我全知全能 ?其他人： 他 /她可能會(huì)看到我 所未看到的事情 ， 這 可能有意于我的理解 ?任務(wù)： 運(yùn)用集體的智慧 ， 以做出最佳的選擇 現(xiàn)有思考框架 改變后的思考框架 圖： 換位思考 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 :19:3516:19Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:19:3516:19:3516:192/3/2023 4:19:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 3, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 19分 35秒 16:19:353 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 19分 35秒 16:19: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 4時(shí) 19分 :19February 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 5 執(zhí)行定義圖示 決 策 計(jì) 劃 目 標(biāo) 執(zhí)行 執(zhí) 行 力 能 力 手 段 執(zhí)行是什么 6 PART II 執(zhí)行力 CT ?企業(yè)執(zhí)行力的四大障礙 ?經(jīng)理人常犯的執(zhí)行錯(cuò)誤 7 企業(yè)執(zhí)行力四大障礙 : ? 企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有堅(jiān)定執(zhí)行 ? 策略實(shí)施不能準(zhǔn)確執(zhí)行 ? 組織運(yùn)行不能嚴(yán)格執(zhí)行 ? 沒(méi)有建立有效執(zhí)行文化 執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵 ？ 8 戰(zhàn) 略 文 化 組織 執(zhí) 行 策 略 執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的意義 9 經(jīng)理人常犯的 八大執(zhí)行錯(cuò)誤 10 第一 最求完美 ? “我曾經(jīng)為了得不到 100而放棄 ,結(jié)果卻是 0,若干成功經(jīng)驗(yàn)和挫折告訴我 :010!” 施樂(lè)過(guò)分追求功能而輸給了佳能公司 11 第二 沒(méi)有客戶的競(jìng)爭(zhēng) ? 價(jià)格戰(zhàn)是典型的沒(méi)有客戶的競(jìng)爭(zhēng) 12 第三 考核 A ,獎(jiǎng)勵(lì) B ? “我們宣布講究績(jī)效 ,注重實(shí)效 ,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章 ,投機(jī)取巧的人 !” 13 第
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