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正文內(nèi)容

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 些電話 一些信件、報(bào)告 許夗緊急事件 許夗湊熱鬧的活動(dòng) 紳瑣忙碌的工作 一些電話 “ 逃避性 ” 活動(dòng) 無(wú)關(guān)緊要的信件 看太夗的電規(guī) 緊急 丌緊急 重 要 丌重要 時(shí)間守恒:時(shí)間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 有的人忙的焦頭爛額,工作卻很糟糕;有的人看起來(lái)很清閑卻十分的高效,你屬于哪類(lèi)人呢?管理好自己的時(shí)間就能提升自己的執(zhí)行力。 :14:3516:14:35February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 16:14:3516:14:3516:14Friday, February 3, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :14:3516:14Feb233Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 14分 35秒 16:14:353 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , February 3, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 16:14:3516:14:3516:142/3/2023 4:14:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :14:3516:14Feb233Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。因?yàn)闆](méi)有愿意被人管,更沒(méi)有愿意接受權(quán)威主義,人們更樂(lè)意相信與追隨自己崇拜的對(duì)象,也就是先有威后有權(quán),不是先有權(quán)后威。 Mintzberg (明茨伯格) “The nature of Management Work” ? 讓別人去做事情 Mary Parker Follett( 瑪麗 速度法則:先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn) 1. 先做再說(shuō) 2. 丌過(guò)分追求完美 3. 誡除拖延的惡習(xí) 4. 不市場(chǎng)賽跑 5. 超越客戶(hù)期望 完美,執(zhí)行的陷阱:過(guò)分追求完美,最織什么也得丌到。 鎖定 Lock 引導(dǎo) Lead 引導(dǎo)與啟發(fā)下屬懂得掌握照顧猴子的方法 不要直接告訴屬下養(yǎng)猴子的方法,否則,養(yǎng)猴子的責(zé)任會(huì)轉(zhuǎn)移到上級(jí)的身上。引用資料來(lái)源,他的第一個(gè) 200萬(wàn)產(chǎn)值時(shí)候的講稿 ? 杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師; 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁; 浙江大學(xué)主講教授; 戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng); 中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人; 實(shí)戰(zhàn)管理與家; 阿里巳巳特聘與家; 康師傅特聘講師; 多家媒體雜志與欄撰稿人; 國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家; 中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物; 全球 500強(qiáng)華人講師; 最佳執(zhí)行教練; 著作: 《 為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式 》 執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題 ? 為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同? ? 為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白? ? 為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助? ? 為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)? ? 為什么激劫大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)? ? 為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢? ? 為什么經(jīng)理人變成了“思想家”,而業(yè)績(jī)卻無(wú)提升? ? 為什么? ……究其根源就是執(zhí)行力問(wèn)題! 什么是執(zhí)行? ? “缺失的一環(huán) ” ? 公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到目標(biāo)和組細(xì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距。 趨利避害 崗位股份制公司 ? 打工者心理定位:我為別人做事、別人
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