x年上海臨港新元社區(qū)綜合型濱海新城項目商業(yè)策劃案(存儲版)
【正文】 河所環(huán)繞，自然景觀豐富為項目打造高端物業(yè)提供了有力的支持。 ?主營業(yè)務 54 服務領域 全球視野 本地實踐 德普置地 四大領域 住宅地產(chǎn) 休閑旅游地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn) 文化旅游地產(chǎn) 服務領域 —— 住宅地產(chǎn) 55 過去 10年 德普致力于高檔精品住宅開發(fā) 長沙美洲敀事 長沙美洲故事占地 800畝 為純美洲風格的原生態(tài)低密度坡地住宅，建筑形態(tài)豐富，以獨棟、雙拼、聯(lián)排別墅群為主，是一個以山、水、森林、坡地為主題創(chuàng)造出的稀有城市別墅區(qū)。 德普置地公司介紹及案例展示 ? 公司介紹 ? 主營業(yè)務 ? 商業(yè)項目案例分析 ?公司介紹 52 背景介紹 上海德普置地集團 是一家從事 高檔住宅地產(chǎn)開發(fā) 為主的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。知名商戶的進駐，一方面對消費的核心—— 消費者形成強大的吸引力；另一方面，知名商戶的形象也能使市場的形象更加深化，在主力商家的進駐中得到充分體現(xiàn)。 40A 核心價值解析 項目定位 ? 核心價值一：強調區(qū)域規(guī)劃利好 得先機 者 得天下！商業(yè)亦然！ 泥城 向 西 ！財富向 西 ！ 城市的發(fā)展方向即是財富的流向！ 200萬平米 +1900戶，未來人口核心區(qū) ！ 核心價值解析 項目定位 ? 核心價值二：強調項目定位優(yōu)勢 全新 消費 理念 ！ 教育培訓、社區(qū)配套、綠色食品 ..... 顛覆傳統(tǒng)，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展最為迫切的問題 ！ 在城鎮(zhèn)和城市中尋找差別點，填補城鎮(zhèn)空白，搶占市場空白 ！ 核心價值解析 項目定位 ? 核心價值 三 ：強調政府支持、強強聯(lián)手 政治家、資本家、企業(yè)家三強聯(lián)手， 引爆城市財富磁場！ 政府重點支持 大型公租房 項目！ 發(fā)展商整體運作思路，對話政府規(guī)劃及品牌商家發(fā)展策略！ 核心價值解析 項目定位 ? 核心價值 四 ：強調無風險投資、保障資產(chǎn)穩(wěn)定升值 自主控制產(chǎn)權、統(tǒng)一運營管理，全局在握！ 德普 集團 千萬 專項推廣基金 成就百年商業(yè)繁華： ?設立 千萬 專項推廣基金，多渠道全方位推廣、保障項目經(jīng)營做旺； ?專業(yè)立體化推廣網(wǎng)絡，快速做旺，提升 “ 吸金納人 ” 能力，打造持續(xù)繁榮商業(yè) 核心價值解析 項目定位 ? 核心價值 五 ：強調發(fā)展商品牌優(yōu)勢 資源共享 ， 連鎖運營持久興旺 ！ 德普 集團 在做或將做同類型項目 ?吸納國外先進運營理念，顛覆傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)理念 ； ?多個項目同時運作，計劃未來幾年內覆蓋上海各個城鎮(zhèn)； ?品牌共享，連鎖經(jīng)營，全程無憂； 萬源路項目 民生路項目 金橋將建項目 浦江項目 項目定位 ? 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 —— 案例參考 香港7個典型社區(qū)型購物中心各品類商戶平均面積比例百貨/ 超市/便利店%各類服務%美容美發(fā)/ 個人護理%家居%美食%書籍/ 光碟%服裝/ 配飾/ 鞋帽%運動及用品%娛樂/ 休閑%玩具/ 童裝%珠寶/ 精品% 其他%影音器材%七個典型區(qū)域商業(yè)中心： 旺角新世紀 新都會 青衣城 荷里活中心 德福廣場 新城市廣場 屯門市廣場 從圖上可以分析，在香港成功長期經(jīng)營區(qū)域型購物中心，結合深圳、廣州案例分析，業(yè)態(tài)組合比例基本為 主力店：零售：餐飲娛樂＝ 33%： 33%： 33%，主（次主）力店共計占到 70%以上 ，本項目業(yè)態(tài)比例原則上可參考以上上述比例，并結合項目實現(xiàn)銷售的目的而適當調整。 目前項目周圍有三個居民聚集區(qū)，分別為： ?以泥城苑為核心的動遷配套房居住區(qū)； ?以藍色港灣為核心的商品房居住區(qū) ?以及泥城老城區(qū) 未來還將有總建 200萬平米的公租房社區(qū) 目前項目周圍集中商業(yè)區(qū)有三個，分別為： ?動遷房及商品房的底商社區(qū)商業(yè) ?老城區(qū)沿街商鋪（目前最繁華） ?鴻音路金融一條街 未來還有鴻音廣場、綠地領港 1天地 綠地項目 泥城老城區(qū) 動遷配套住宅 公園 商品住宅 鴻音路 沿街商鋪 金融一條街 底商商鋪 底商商鋪 本案 項目分析 項目區(qū)位特征 本項目 項目周邊總戶數(shù)為 19000戶，按照 3人 /戶計算，達 57000人 項目分析 周邊 小區(qū)統(tǒng)計 本項目一期商業(yè)公共配套體量約 2萬平米，包括即將建成的 200萬方公租房，周邊將聚集十多萬人口，輻射人口范圍達 20余萬，參照 “ 商業(yè)分級設置級次和指標”的規(guī)定，判定 本案的商業(yè)能級為區(qū)域商業(yè)中心。 而 本地 居民的對于 更高的消費需求 ，多 選擇去惠南鎮(zhèn) 等地， 形成了相對固定的消費習慣 對 產(chǎn)業(yè)人群 而言，多居住在其他區(qū)域，泥城僅為工作地點，因為商業(yè)的不便，人們寧可奔波，也不愿入住其中、因此夜晚及節(jié)假日便“ 人走鎮(zhèn)空 ”， 對當?shù)氐纳虡I(yè)毫無帶動作用 。 最終建成的臨港新城，將是空運、海運、鐵路和高速公路運輸都很便利的現(xiàn)代城市； 主城區(qū) 集制造、物流、教育、城市生活等功能為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)新城 本案 臨港新城 新城概況及規(guī)劃 臨港泥城苑 綠地領港 1天地
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1