88經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤(存儲(chǔ)版)
【正文】 只看問(wèn)題 不看目標(biāo) ? 只注意小處或問(wèn)題會(huì)喪失創(chuàng)造力 ? 80%與 20% ? 忽略短，中，長(zhǎng)期目標(biāo) ? 作為管理者，不能只看問(wèn)題而忘了目標(biāo)，目標(biāo)是宏觀的，大的方向，所以目標(biāo)就是一個(gè)方向，一個(gè)原則，一個(gè)框架而問(wèn)題就是眼前的一些瑣事。 ? 一個(gè)人不是每天上下班按時(shí)打卡就證明那個(gè)人在那里努力工作，要看他的生產(chǎn)力。 寫的一樣服氣，都不一樣，說(shuō)明沒(méi)有人關(guān)心公司的目標(biāo)，沒(méi)有人關(guān)心公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略，就是悶著頭在那里搞，心中根本沒(méi)有中長(zhǎng)期目標(biāo)。 不做老板，只做哥們 ? 難兄難弟做久了以后，就把倫常，人際關(guān)系跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)和規(guī)矩混為一談，最后搞的老板不象老板，伙計(jì)不象伙計(jì)，主管不象主管，部屬不象部屬，領(lǐng)導(dǎo)不象領(lǐng)導(dǎo)，手下不象手下，老師不象老師，學(xué)生不象學(xué)生，做什么事都要向個(gè)樣子。 ? 做一個(gè)主管，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，就是公事，就是專業(yè)，跟你的手下站在一起，永遠(yuǎn)都是公事。 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? SOP： 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范 ? 一個(gè)公司有兩本書(shū)，紅皮的為策略，是作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng)，藍(lán)皮的是 SOP， 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。 ? 把標(biāo)準(zhǔn)做成源動(dòng)力，主管就是不在，那個(gè)尊嚴(yán)就自動(dòng)做出來(lái)了，那個(gè)源動(dòng)力就自動(dòng)自發(fā)的把它引出來(lái)了。 ? 一個(gè)人不要獨(dú)善其身，只會(huì)把自己搞好。 2023年 2月 2日星期四 上午 6時(shí) 17分 28秒 06:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :17:2806:17:28February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:17:2806:17:2806:17Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 17分 28秒 上午 6時(shí) 17分 06:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:17:2806:17:2806:172/2/2023 6:17:28 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:2806:17Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 06:17:2806:17:2806:17Thursday, February 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 一個(gè)主管只會(huì)壓制自己叫做怕，只會(huì)糾正自己叫做亂，只會(huì)節(jié)省自己叫做賤。 ? 認(rèn)真做事只能做事情做對(duì) 用心做事才能把事情做好 ——李素麗 用心，就是細(xì)節(jié) 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 細(xì)節(jié)量化，做出標(biāo)準(zhǔn)和尊嚴(yán)，品質(zhì)就是一種尊嚴(yán)。 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 完善的公司一定會(huì)有既定的政策 ? 何謂標(biāo)準(zhǔn)？ ? 追求 “標(biāo)準(zhǔn) ”變成原動(dòng)力 ? 工作流程僅基于一個(gè)程序，對(duì)這個(gè)程序的精髓，我們卻經(jīng)常沒(méi)有注意。 不做老板，只做哥們 ? 什么級(jí)別和什么級(jí)別在一起是一個(gè)倫理。 不做老板，只做哥們 ? 哥們是另外一回事，可以愛(ài)他，也可以喜歡他，可以保護(hù)他，但不要逾越他，不要把事情破壞了倫常，這是人際關(guān)系的概念，它是一種工具沒(méi)錯(cuò)，但它絕對(duì)不是一種破壞制度跟規(guī)范的殺手，盡管我們?nèi)绾螑?ài)護(hù)部下，法律就是法律，規(guī)則就是規(guī)則。 ? 不要一個(gè)企業(yè)什么都做，表面上是創(chuàng)造自己創(chuàng)業(yè)就業(yè)和利潤(rùn)，實(shí)際上是對(duì)資源造成的一種浪費(fèi)。 ? 每天上班，發(fā)一樣的公文，做一樣的事情，統(tǒng)統(tǒng)例行公室，是沒(méi)有創(chuàng)造力的。 ? 一個(gè)企業(yè)最重要的是賺多少錢，而不是說(shuō)我的市場(chǎng)份額有多大，每年賣了多少產(chǎn)品，要看稅后凈利潤(rùn)。 ? 沒(méi)有利潤(rùn)，就是有最佳產(chǎn)品，最高形象，最好的員工，也會(huì)很快陷入困境。 ? 常講你們，他們這樣的后遺癥會(huì)造成一種疏離感，會(huì)破壞團(tuán)結(jié)，會(huì)有本位主義。 只重結(jié)果，忽視思想 ?
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