川鐵集團公司績效管理(存儲版)
【正文】 n）167。較早使用公司績效管理的企業(yè)已經并正在從中獲益，并使公司的組織更敏捷、對市場的反應更快。 …18IFS應用系統(tǒng)信息提取層分析IFS 平衡記分卡報告內部其他數(shù)據(jù)源內部其他數(shù)據(jù)源 外部數(shù)據(jù)源外部數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)轉移服務 (DTS)IFS 業(yè)務績效體系結構19IFS業(yè)務績效的數(shù)據(jù)倉庫和 DTS客戶銷售件銷售員發(fā)票客戶銷售件銷售員發(fā)票客戶銷售件銷售員發(fā)票銷售和預測提取 轉換 導入事務處理數(shù)據(jù)庫 報告表計分卡 分析時間信息倉庫OLAPCubeDTS DTS DTS DTS匯總20IFS業(yè)務績效的分析和報告21Other internal data sources External dataInformation WarehouseIFS ApplicationsInformation Access LayerData Transformation Services (DTS)IFS業(yè)務績效的平衡記分卡22IFS 業(yè)務績效系統(tǒng) 效益更好地進行戰(zhàn)略管理l 通過集成的業(yè)務績效解決方案更好地使戰(zhàn)略得到落實把關鍵績效指 KPI標落實到人加強決策、控制和執(zhí)行l(wèi) 在正確的時間以準確的方式提供相關的信息給相關的人（管理例外）學習和不斷改進l 對員工和管理者進行績效反饋l 直觀地進行戰(zhàn)略和績效的因果關系分析，以更好地理解業(yè)務流程和活動l 零培訓23集成和動態(tài)的解決方案l 不同層次看報告、分析和記分卡l 記分卡與業(yè)務模型集成l IFS 從數(shù)據(jù)輸入到輸出，扮演整個解決方案的角色開放的解決方案l 利用配置的界面，簡化和方便地進行報表和分析工具根據(jù)新需求靈活改變l IFS應用系統(tǒng)中的任何方面可以配置成是解決方案的一部分IFS 業(yè)務績效系統(tǒng) 效益24l “我們認為 IFS的積分卡是一種工具，它把公司的愿景具體化并傳遞到公司的中間管理層，同時它幫助經理們根據(jù)公司高層的管理愿景設置他們各自的目標。 2023方法論平衡積分卡 6 Sigma價值鏈管理基于活動的成本法無形資產管理流程戰(zhàn)略形成預算和預測目標設定執(zhí)行反饋
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