工作基本推進方法概述-資料下載頁

【摘要】全國站全國站全國站全國站手機站全國站全國站全國站一、開展工作時應(yīng)具備的八種意識?①公司的期待；?②有效開展、完成工作的前提；?③個人能力提升的必備條件。為什么要具備這些意識？八種意識之1——目標(biāo)意識★理解工作目的★

2025-01-14 00:03

口才訓(xùn)練方法概述-資料下載頁

【摘要】口才訓(xùn)練方法2分享：水知道答案實驗程序1：給蒸餾水各種不同冷凍條件IHM綜合的實驗程序是：1.讓水分別處於在各種不同的環(huán)境條件下。例如右上圖是讓水聽音樂。實驗程序2：將各種水結(jié)凍2.把實驗水分別滴在100個試皿，在冷藏室冷凍2個小時。實驗程序3：顯微觀察

2025-01-20 14:31

[精選]庫存控制方法概述-資料下載頁

【摘要】修復(fù)性維修預(yù)防性維修、定期維修預(yù)防型維修、視情維修、故障探測、修復(fù)性維修等多種形式基于狀態(tài)的維修、預(yù)測維修和智能維修第一階段（事后維修）簡單裝備/產(chǎn)品第二階段（定期維修）機械裝備/產(chǎn)品第三階段（預(yù)測性維修）復(fù)雜機電產(chǎn)品第三

2025-03-09 12:12

心理測驗方法概述-資料下載頁

【摘要】心理測驗北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心第一部分心理測驗方法概述一、心理測驗定義阿納斯塔西：心理測驗實質(zhì)上是行為樣組的客觀的和標(biāo)準(zhǔn)化的測量。肖鳴政：通過一系列手段，將人的某些心理特征數(shù)量化，來衡量人的智力水平和個性方面差異的一種科學(xué)選擇方法。一、心理測驗定義定義的

2025-02-18 00:44

溝通策略和方法概述-資料下載頁

【摘要】第六章溝通策略和方法一、溝通的含義喬爾瑪?奧利拉（諾基亞公司董事長）一個稱職的要具備的素質(zhì)有兩條：首先是溝通的能力還有就是對人進行管理的能力溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通或者說是不善于談話而造成的。溝通是在組織內(nèi)部，管理者通過“

2025-01-16 09:30

10港口、海洋、飛機場工程概述11給排水-資料下載頁

【摘要】10港口、海洋、飛機場工程概述港口工程概述?港口的重要性。–國際運輸?我國的港口情況。–117個港口?港口（Harbour）：是具有水陸聯(lián)運設(shè)備和條件，有一定面積的水域和陸域，是供船舶出入和停泊、旅客及貨物集散并變換運輸方式的場地。?港口工程：是興建港口所需的各項工程技術(shù)的名稱。港口的

2025-02-28 13:24

[精選]常見定價方法概述-資料下載頁

【摘要】第十三章常見定價方法?第一節(jié)淡旺季定價法?第二節(jié)會員制定價法?第三節(jié)電信制定價法?第四節(jié)壟斷定價法?第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)定價法?第六節(jié)賓館定價法?第七節(jié)基礎(chǔ)產(chǎn)品與增值產(chǎn)品定價?第八節(jié)捆綁式定價?第九節(jié)成本倒推式定價?第十節(jié)心理式定價1?《產(chǎn)品與價格管理

2025-01-18 20:22

決策理論與方法概述-資料下載頁

【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關(guān)鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復(fù)雜的過程一、管理的關(guān)鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標(biāo),根據(jù)特定環(huán)境條件尋找、擬定、分析、比較可能的行動方

2025-01-14 19:33

創(chuàng)新思維方法概述-資料下載頁

【摘要】LOGO第2章創(chuàng)新思維方法主要內(nèi)容創(chuàng)新思維訓(xùn)練突破創(chuàng)新思維障礙創(chuàng)新思維的形式創(chuàng)新思維及其特征第一節(jié)創(chuàng)新思維理論創(chuàng)新思維的概念創(chuàng)新思維的特征一、創(chuàng)新思維的概念（一）“創(chuàng)新思維是人腦一種復(fù)雜的生理現(xiàn)象。斯佩里和尚格的‘神經(jīng)回路說’認(rèn)為，大腦中數(shù)億計的神經(jīng)元相互連接，能形成數(shù)量巨大的神

2025-03-04 21:39

招標(biāo)采購程序方法概述-資料下載頁

【摘要】12023/1/23任務(wù)4招標(biāo)采購招標(biāo)采購的方式招標(biāo)采購的一般程序招標(biāo)采購的準(zhǔn)備投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法網(wǎng)上招標(biāo)招標(biāo)中的常見問題及其解決22023/1/23招標(biāo)投標(biāo):指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種

2025-01-07 04:01

煤礦火災(zāi)防治方法概述-資料下載頁

【摘要】煤礦火災(zāi)防治安全工程學(xué)院主講：方宗武TEL:13952297920Email:課程目的與任務(wù)一、總體要求、發(fā)展過程；預(yù)測預(yù)報方法及防治技術(shù)；。二、具體要求生與發(fā)展過程。。。。。。課程教學(xué)安排內(nèi)容講課討論課小計(一)地下火災(zāi)概述22(二)煤的自燃22(三)礦井內(nèi)因

2025-01-05 00:39

市場預(yù)測方法概述-資料下載頁

【摘要】第9章市場預(yù)測方法第一節(jié)市場預(yù)測概述第二節(jié)定性預(yù)測方法第三節(jié)時間序列預(yù)測方法第四節(jié)因果關(guān)系分析預(yù)測法啤酒與尿布?總部位于美國阿肯色州的世界著名商業(yè)零售連鎖企業(yè)沃爾瑪擁有世界上最大的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)，為了能夠準(zhǔn)確了解顧客在其門店的購買習(xí)慣，沃爾瑪對其顧客的購物行為進行購物籃分析。沃爾

2025-01-01 04:01

quuikhand實施方法綜合概述-資料下載頁

【摘要】QUICKHAND上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司?1Quick-Hand:概述前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行支持?制定實施策略?擬定實施范圍和目標(biāo)?制定總體計劃?對用戶管理層進行培訓(xùn)?制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略?建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu)?對關(guān)鍵用戶進行產(chǎn)品培訓(xùn)

2025-03-29 00:10

豐田管理方法概述-資料下載頁

【摘要】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容

2025-03-12 22:36

ci原理與方法概述-資料下載頁

【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年，IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期，日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初，中國企業(yè)引進CI設(shè)計與策劃。

2025-03-05 12:33

大飛機裝配方法概述(留存版)

大飛機裝配方法概述-文庫吧

大飛機裝配方法概述-wenkub

大飛機裝配方法概述(已修改)