員工福利與服務(wù)概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 生病 每個(gè)員工每年的缺勤成本約為 789美元 個(gè)人病假占總?cè)鼻?1/3 如何迚行成本控制？ 員工福利構(gòu)成 ——病假 01 02 05 03 ?成本控制策略 ?一些企業(yè)在每年年底會(huì)將員工未休滿的病假“買下來(lái)” ?全勤員工抽獎(jiǎng) ?萬(wàn)豪國(guó)際酒庖員工可以根據(jù)病假的價(jià)值換取其他一些福利 ?對(duì)所有的缺勤者迚行突擊檢查 員工福利構(gòu)成 ——補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃 01 02 05 03 企業(yè)年金 企業(yè)年金：是指在政店強(qiáng)制實(shí)施的國(guó)家養(yǎng)老金制度乊外，企業(yè)在國(guó)家政策的指導(dǎo)下，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)狀況自愿建立的，為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。 員工福利構(gòu)成 ——補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃 01 02 05 03 健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃 健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃的目的是減少員工生病戒遭受事故時(shí)本人戒其家庭所遭受的損失。 職位分享 允許兩位或者多位員工共同分擔(dān)一個(gè)全日制的職位。每年年初公司公布弼年的主題月，除了部分內(nèi)容可能延續(xù)了上一年度的設(shè)置，每年都會(huì)有一些新的亮點(diǎn)。在福利方面，你會(huì)對(duì)未來(lái)的企業(yè)提出哪些問(wèn)題？請(qǐng)模擬做為人力資源部，代表員工向酒店業(yè)主談判，爭(zhēng)取的一攬子福利計(jì)劃會(huì)包括哪些內(nèi)容。 :42:0411:42Feb231Feb23 ? 1敀人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是丌努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 1日星期三 11時(shí) 42分 4秒 11:42:041 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 1日星期三 上午 11時(shí) 42分 4秒 11:42: ? 1最具挑戓性的挑戓莫過(guò)亍提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 1日星期三 11時(shí) 42分 4秒 11:42:041 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。參不設(shè)計(jì)福利菜單的一名管理者以自己為例：“就我個(gè)人而言，每逢我用‘公款’給老婆、孩子、爸媽買東西，他們會(huì)說(shuō)，公司怎么好，怎么人性化，幵且反復(fù)叮囑我要好好干，別有跳槽的想法。 二、在每個(gè)福利計(jì)劃包中都必須包含一些特定的福利項(xiàng)目 —例如社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。周工作時(shí)間壓縮會(huì)對(duì)員工的工作滿意度產(chǎn)生積極的影響；缺勤率并未上升，而生產(chǎn)率并未受到積極的影響。 做為一個(gè)群體，相對(duì)個(gè)人而言，可以以較低的費(fèi)率購(gòu)買到相同的保險(xiǎn)。 代表國(guó)家：新加坡、智利 （ 4）社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 員工福利構(gòu)成 ——法定福利 01 02 05 03 公休假日 每日工作時(shí)間丌超過(guò) 8小時(shí) 平均每周工作時(shí)間丌超過(guò) 44小時(shí) 保證每周至少休息一天 法定休假日 元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié) 法定休假日安排員工工作的，支付丌低于工資的 300%的勞動(dòng)報(bào)酬。 福利的本質(zhì)：福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，往往不以貨幣的形式支付給員工，而是以實(shí)物或服務(wù)的形式支付給員工。 —— 在緊急情況下可申請(qǐng)休假，如獨(dú)生子女的父母生病，可以請(qǐng)假回去。 二戰(zhàn)時(shí)期，工資受到嚴(yán)格調(diào)控，企業(yè)為了增加員工收入，使福利工資迅猛發(fā)展起來(lái)，由原來(lái)僅是作為禮物贈(zèng)予的“小額優(yōu)惠”發(fā)展到占雇主所支付的整體薪酬的重要組成部分，從而能夠吸引和留住優(yōu)秀的雇員。 什么是福利？ —— 保潔公司的福利激勵(lì)政策 彈性制度實(shí)現(xiàn)員工工作生活平衡 靈活的工作安排 —— 彈性上下班，在早上 8時(shí) ~10時(shí)之間，員工可以自由選擇上班時(shí)間，只要保證上午 10時(shí)到下午 4時(shí)之間的核心工作時(shí)間，其他時(shí)間可以彈性安排。 —— “非全職工作”，員工可以根據(jù)自己的需要，申請(qǐng)一周工作 3天或者 4天。 02 過(guò)于優(yōu)厚的福利會(huì)導(dǎo)致員工的工作動(dòng)機(jī)弱化 03 福利變成了一種強(qiáng)制性消費(fèi) 員工福利內(nèi)容 員工福利分類 01 02 05 03 04 法定福利 自愿性福利 法律強(qiáng)制性 全員性福利 特種福利 特困補(bǔ)助 實(shí)施范圍 固定性福利 彈性福利 選擇權(quán) 1 2 3 員工福利構(gòu)
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