【摘要】皮帶機(jī)設(shè)備1技術(shù)性能及設(shè)備傳動(dòng)圖主要技術(shù)參數(shù)序號(hào)技術(shù)參數(shù)皮帶機(jī)號(hào)輔1#皮帶機(jī)輔2#皮帶機(jī)輔3#皮帶機(jī)輔4#皮帶機(jī)1、2、3、4、5、6、7、8、皮帶寬度皮帶水平投影長(zhǎng)度帶機(jī)提升高度傾斜角輸送能力皮帶機(jī)速度物料粒度小于設(shè)備總重800mm173m7m
2025-04-08 04:03
【摘要】所屬系統(tǒng):照明登記日期:2014-02-17設(shè)備名稱(chēng)低壓配電箱設(shè)備型號(hào)PDX設(shè)備編號(hào)1AL安裝位置一樓強(qiáng)電室產(chǎn)地?zé)熍_(tái)三水電器有
2025-04-02 00:16
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
【摘要】保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)的注意事項(xiàng)1.螺栓、螺帽的注意事項(xiàng)不得怠慢對(duì)螺絲、螺帽的點(diǎn)檢①安裝完設(shè)備后,螺栓很快松動(dòng)。例如,四個(gè)擰緊的螺栓中,有一個(gè)松動(dòng)的話(huà),其它的螺栓就會(huì)增加33%的負(fù)荷,從而導(dǎo)致2個(gè)、3個(gè)螺栓加速松動(dòng)。②可以用畫(huà)上吻合標(biāo)記的方法對(duì)螺栓松動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢測(cè)。在一些主要的螺栓上用油漆等標(biāo)出位置,檢測(cè)螺栓的松動(dòng)情況。③可以用測(cè)試錘敲打的方法檢測(cè)。橫向敲打螺栓、螺帽,擰緊
【摘要】第五章光纖光纜制造工藝及設(shè)備重點(diǎn)內(nèi)容:原料提純工藝、預(yù)制棒汽相沉積工藝、拉絲工藝、套塑工藝、余長(zhǎng)形成、松套水冷、絞合工藝、層絞工藝難點(diǎn):汽相沉積工藝參數(shù)確定、拉絲環(huán)境保護(hù)、余長(zhǎng)的控制、梯度水冷的控制、絞合參數(shù)的選擇主要內(nèi)容:(1)光纖制造工藝光纖原料制備及提純質(zhì)量檢測(cè)與控制光纖預(yù)制棒熔煉及表面處理合格光纖拉絲及一次涂覆工藝二次涂覆工藝光纖張
2025-06-16 02:05
【摘要】目錄附件1技術(shù)規(guī)范 1附件2供貨范圍 18附件3技術(shù)資料和交付進(jìn)度 21附件4監(jiān)造(檢查)和性能驗(yàn)收試驗(yàn) 24附件5設(shè)備包裝與運(yùn)輸 27附件6技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò) 28附件7分包與外購(gòu) 31附件8大(部)件情況 32附件9差異表 3350/52附件1技術(shù)規(guī)范1總則本規(guī)范書(shū)適用于河
2025-04-08 13:19
【摘要】了解你的部門(mén)促銷(xiāo)人員是公司與顧客及終端批零商的接觸點(diǎn),也是帶動(dòng)公司贏利與發(fā)展的“火車(chē)頭”,更是公司的眼睛和耳朵。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要提高促銷(xiāo)人員的素質(zhì)和工作效率水平,是公司成功的必備基準(zhǔn)。了解你的重要性我們非常榮幸的告訴你,你的工作是世紀(jì)牛公司最重要的一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),從產(chǎn)品科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),到分銷(xiāo)商再到顧客的購(gòu)物袋中,你是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),沒(méi)有你的努力工作,就不能
2025-06-26 00:32
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料無(wú)錫光偉環(huán)保設(shè)備有限公司關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?我國(guó)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全術(shù)語(yǔ)事故:職業(yè)活勱過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱(chēng),通常會(huì)使正?;顒曛袛?,成職員傷亡戒財(cái)產(chǎn)損失。事故隱患:引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),人的丌安全行為及治理缺陷。丌安全行為:
2025-02-21 21:27
【摘要】1/55廣西寶瑞坦制藥有限公司起草人日期管理標(biāo)準(zhǔn)——驗(yàn)證管理審核人日期頒發(fā)部門(mén):質(zhì)量管理部批準(zhǔn)人日期文件編碼:TS-VF-S-027生效日期頁(yè)號(hào)1/12文件標(biāo)題:口服固體生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備清潔再驗(yàn)證方案分發(fā)部門(mén):工程設(shè)備部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部變更記載:版本號(hào)批準(zhǔn)日期生效日期01變更摘要:目
2025-05-03 22:18
【摘要】前言店長(zhǎng)承擔(dān)的責(zé)任店長(zhǎng)的身份表示你將承擔(dān)日常營(yíng)業(yè)管理的全部職責(zé),規(guī)范門(mén)店的日常管理,提升門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并訓(xùn)練你的下屬店員,使她們(他們)成為和你一樣優(yōu)秀的人才。作為的店長(zhǎng),你要做好以下事情:指導(dǎo)并參與門(mén)店的各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng);完成上級(jí)下達(dá)的門(mén)店銷(xiāo)售指標(biāo);負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和其他售后工作;建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo);及時(shí)準(zhǔn)確完成門(mén)店各類(lèi)報(bào)表;
2025-06-21 19:27
【摘要】SSEC1四.人際沖突處理SSECProductionManagerDevelopmentProgramSSEC2課程大綱■為什么人與人之間發(fā)生沖突?■五種沖突處理模式■處理人際沖突的流程■案例分析SSEC3沖突是一個(gè)過(guò)程,始于甲方認(rèn)為已受到或即將受到
2025-01-13 10:32
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)2015年度進(jìn)料加工手冊(cè)核銷(xiāo)指引一、核銷(xiāo)要求(一)、核銷(xiāo)范圍:截止2015年12月31日海關(guān)已核銷(xiāo),但未向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)核銷(xiāo)的進(jìn)料加工手(賬)冊(cè)。(二)、時(shí)間要求:生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在2016年1月1日至4月20日期間,將應(yīng)核銷(xiāo)手冊(cè)項(xiàng)下的單證齊全部分全部申報(bào)退稅后,一次性向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理所有進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷(xiāo)手續(xù)。4月20日之后仍未申請(qǐng)核銷(xiāo)的,該企業(yè)的出口退(免)稅業(yè)務(wù),主管稅
2025-06-25 07:05
【摘要】WeletoHTHTPresentation生產(chǎn)線(xiàn)平衡生產(chǎn)線(xiàn)平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱(chēng)之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程
2025-02-13 13:26
【摘要】生產(chǎn)線(xiàn)平衡-1生產(chǎn)線(xiàn)平衡生產(chǎn)線(xiàn)平衡LineBalancing生產(chǎn)線(xiàn)平衡-2生產(chǎn)線(xiàn)平衡定義?生產(chǎn)線(xiàn)平衡(工序同期化):通過(guò)技術(shù)組織措施來(lái)調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)的工序時(shí)間定額,使工作地的單件作業(yè)時(shí)間等于生產(chǎn)線(xiàn)節(jié)拍,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)
2025-02-13 13:31
【摘要】英語(yǔ)語(yǔ)音手冊(cè)目錄第一課 2第一節(jié)發(fā)音器官 2第二節(jié)輔音(一) 2(一)爆破音:[p][b][t][d][k][g] 2(二)摩擦音:[f][v][s][z][?][?][?][e][r][h] 3第二課輔音(二) 6(一)破擦音:[?][?]
2025-06-26 09:22