08組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(存儲版)
【正文】 復(fù)雜任務(wù)三、部門的崗位職責(zé)設(shè)計 在進行部門的崗位職責(zé)設(shè)計時，首先要面對的是 權(quán)力的劃分 ，在分配了權(quán)力以后，就可以對 部門和崗位職責(zé) 進行具體的描述和規(guī)范。運行模式方面增加了自我管理、自我負責(zé)、自我領(lǐng)導(dǎo)的特征 。 三月 21三月 2109:13:2109:13:21March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 09:13:2109:13:2109:13Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 2109:13:2109:13Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/28 9:13:2109:13:2128 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 09:13:2109:13:2109:133/28/2023 9:13:21 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2109:13:2109:13Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。工作設(shè)計的常見形式工作專業(yè)化自我管理團隊 工作豐富化工作擴大化工作輪換工作設(shè)計自我管理團隊v自我管理團隊 ，是新型橫向型組織的基本單位。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體制約因素 關(guān)鍵職能制度化程度規(guī)范化程度 集權(quán)程度管理層次幅度專業(yè)化程度分工形式制約因素設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時需要回答的 6個問題 關(guān)鍵問題 提供的答案對工作進行分組的基礎(chǔ)是什么？部門化把任務(wù)分解成各自獨立的工作應(yīng)細化到什么程度？工作專門化一個管理者可以有效地指導(dǎo)多少個員工？管理幅度員工個人和工作群體向誰匯報工作？命令鏈決策權(quán)應(yīng)該放在哪一級？ 集權(quán)與分權(quán)應(yīng)該如何利用規(guī)章制度約束人的行為？正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容組織職能設(shè)計部門設(shè)計橫向協(xié)調(diào)設(shè)計管理幅度與層次設(shè)計集權(quán)與分權(quán)設(shè)計高層與基層結(jié)構(gòu)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 1．根據(jù)功能設(shè)置部門 ? 部門設(shè)置要做到層次合理? 用人越少越好，功能越全越好 ? 部門設(shè)置在前，人員安置在后? 命令統(tǒng)一的原則企業(yè)組織設(shè)計的五大原則企業(yè)組織設(shè)計的五大原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程和內(nèi)容 設(shè)計程序 設(shè)計工作內(nèi)容確定設(shè)計原則 根據(jù)組織的特點，確定組織設(shè)計的原則和主要考慮的因素職能分析和設(shè)計確定經(jīng)營、管理職能及其結(jié)構(gòu)，層層分解到各項管理業(yè)務(wù)和工作中，進行管理業(yè)務(wù)的總體設(shè)計結(jié)構(gòu)框架的設(shè)計設(shè)計各個部門、管理層次和幅度、崗位及其責(zé)任、權(quán)力，確定組織結(jié)構(gòu)圖運作方式設(shè)計 控制、信息交流、綜合、協(xié)調(diào)等方式和制度設(shè)計管理規(guī)范設(shè)計 主要設(shè)計管理工作程序、管理工作標(biāo)準(zhǔn)、管理工作方法、管理人員的行為規(guī)范人員配備 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，定質(zhì)、定量地配備各級各類人員運行制度設(shè)計 設(shè)計管理部門和人員績效考核制度，設(shè)計工資和獎金分配制度，設(shè)計晉升制度，設(shè)計出差管理制度等反饋和修正 將運行過程中的信息反饋回去，定期或不定期地對上述各項設(shè)計進行必要的修正一、 組織的主要職能分析和部門設(shè)計v不同類型的組織，其核心業(yè)務(wù)或職能不同，需要在組織結(jié)構(gòu)上有所反映，以突出這些職能的地位和作用。 超事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)董事長副董事長 副董事長財務(wù)計劃研制監(jiān)察人事公共關(guān)系技術(shù)法律消費類產(chǎn)品服務(wù)部門2個總部，10個事業(yè)部， 3個子公司工業(yè)用產(chǎn)品元件部門2個總部，9個事業(yè)部， 5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1