【摘要】半導(dǎo)體製程簡介部門ASI/EOL報(bào)告人SaintHuang半導(dǎo)體製造流程晶圓製造封裝晶圓針測測試Front-EndBack-End晶粒(Die)成品半導(dǎo)體製程分類◆I.晶圓製造◆◆
2025-03-03 00:57
【摘要】塑料制品后加工製程Prepareby:Wynner印刷printing噴漆painting電鍍platting/sputtering熱熔thermalmelt組裝assembly燙金bronzing印刷絲?。╯ilk-print)移印(move-pri
2025-01-21 23:51
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內(nèi)容n控制圖歷史說明n控制圖說明n控制圖原理說明n控制圖種類及選擇說明n正態(tài)分佈說明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說明n普通原因、特殊原因說明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖n
2025-02-06 22:20
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起年代人名理論1910費(fèi)雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計(jì)理論1930修華特WalterShewhar
2025-01-20 17:24
【摘要】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過程改善PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運(yùn)作構(gòu)架-5■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3■摘
2025-07-22 19:09
【摘要】QS9000的由來、目標(biāo)及目的當(dāng)ISO9000國際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制度受到國際上企業(yè)界的肯定與推行,美國三大汽車公司,通用(GM)、福特(FORD)及克萊司勒(CHRYSLER)基於(1)調(diào)和OEM汽車另件供應(yīng)商的需求(2)允許供應(yīng)商使用一套品保系統(tǒng)替代三套要求(3)減少OEM對(duì)供應(yīng)商品保系統(tǒng)的次數(shù)等理由。
2025-02-19 23:25
【摘要】四、製程FMEA填寫說明(18)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)是嚴(yán)重度(S)、發(fā)生度(O)、和難檢度(D)的乘積。RPN=(S)?(O)?(D)是一項(xiàng)製程風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。當(dāng)RPN較高時(shí),功能小組應(yīng)提出矯正措施來降低RPN數(shù)。一般實(shí)務(wù)上,會(huì)特別注意嚴(yán)重度較高之失效模式,而
2025-02-20 14:37
【摘要】ContinuousImprovementIncreasetheyieldofGrindBeadproducts-GBLairdTechnologiesSixSigmaGBProjectDefinePhaseContinuousImprovement2ProjectSummaryProjectTitle
2025-02-17 11:29
【摘要】初始過程流程圖工序名稱:裝磁瓦步驟裝配領(lǐng)料放置檢驗(yàn)作業(yè)說明KPCKCC按檢驗(yàn)卡片進(jìn)行機(jī)殼總成、磁瓦、彈漲片進(jìn)料檢驗(yàn)存放在原材料倉庫從倉庫領(lǐng)料至車間取四片彈漲片,扣在工裝的四個(gè)活動(dòng)滑塊上取四片磁瓦,磁瓦上的槽與工裝上定位塊相吻合吸附在工裝的四個(gè)弧形吸附塊上取一機(jī)殼總成,固定翼板上的螺釘尖向下套于工裝上,機(jī)殼
2025-04-07 20:38
【摘要】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-02-19 21:32
【摘要】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過程改善PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運(yùn)作構(gòu)架-5■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3■摘要-00■關(guān)鍵詞-01PPM
2025-02-05 06:21
【摘要】製程管理以光陽工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-19 23:24
【摘要】擴(kuò)散製造工程摘要本章分為三個(gè)部份,第一部份前言介紹擴(kuò)散製程在晶圓製造中所扮演的角色。第二部份是介紹擴(kuò)散製程相關(guān)的名詞解釋。第三部份則是敘述清洗、爐管、離子植入等各類製程及設(shè)備。6-1緒論擴(kuò)散製造工程大致分為離子植入、爐管熱氧化物生長、各類薄膜沉積及晶圓清洗製程。擴(kuò)散(Diffusion)是指離子、原子或分子由高濃度往低濃度區(qū)域運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)象
2025-03-22 01:43
【摘要】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相
2025-05-02 23:56
【摘要】1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰JaneLU高級(jí)商務(wù)顧問LCL商務(wù)咨詢有限公司主要客戶:惠普、ATT、NCR、網(wǎng)志、
2025-03-05 11:58