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企業(yè)中營銷部門與財務部門的關(guān)系概述(存儲版)

2025-02-02 03:04上一頁面

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【正文】 % %全年天數(shù)(D) 360 360周轉(zhuǎn)天數(shù)(E=D/C) 跌價準備(F) 277跌價準備率(G=F/B) % %單位:百萬元2023年6月30日(三)存貨周轉(zhuǎn)率計量指標 五、家電生產(chǎn)者的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權(quán)所有 (三)存貨周轉(zhuǎn)率計量指標(續(xù)) ? 現(xiàn)狀分析: ?海爾的存貨周轉(zhuǎn)率要比長虹快得多,這反映了其在存貨管理方面的效率。 銷量開始下降,企業(yè)利潤下降。 :23:3716:23Jan2330Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 4時 23分 37秒 16:23:3730 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 30日星期一 下午 4時 23分 37秒 16:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 1月 30日星期一 4時 23分 37秒 16:23:3730 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 30, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 市場價格趨于最低。 五、家電生產(chǎn)者的營銷效率與效益分析 (一)盈利率與營銷費用率分析(續(xù)) 派力營銷 版權(quán)所有 時間廠商 青島海爾 四川長虹銷售收入 (A) 6310 5303平均應收帳款(B) 689 4051應收帳款周轉(zhuǎn)率(C= A/B ) % %全年天數(shù)(D) 360 360周轉(zhuǎn)天數(shù)(E= D/C ) 壞賬準備(F) 3壞賬準備率(G= F/B ) % %單位:百萬元200 3年6月3 0日(二)應收帳款流動性指標分析 五、家電生產(chǎn)者的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權(quán)所有 (二)應收帳款流動性指標分析(續(xù)) ? 現(xiàn)狀分析: ?兩家廠商在給與客戶的信用政策方面有著較大的差異。 評價激勵原有渠道 開拓新渠道。 競爭進一步加劇,缺乏競爭能力的企業(yè)將被逐漸取代。 ?與企業(yè)的營銷管理水平相關(guān),兩家廠商的盈利率存在較大差異。 五: 增加產(chǎn)品新用途。 建立了較理想的營銷渠道。 三、手機制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權(quán)所有 時間廠商 寧波波導 南京熊貓銷售收入 (A) 5752 1523平均應收帳款(B) 517應收帳款周轉(zhuǎn)率(C= A/B ) % %全年天數(shù)(D) 360 360周轉(zhuǎn)天數(shù)(E= D/C ) 壞賬準備(F) 15壞賬準備率(G= F/B ) % %單位:百萬元200 3年6月3 0日(二)應收帳款流動性指標分析 三、手機制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權(quán)所有 (二)應收帳款流動性指標分析(續(xù)) ? 現(xiàn)狀分析: ?兩家廠商在給與客戶的信用政策方面有著較大的差異。 ? 壞帳比率反映應收帳款收回可能性的大小。 ? 地區(qū)市場盈利率:如某公司在三省市的盈利占總盈利的 120%,而在其他 5個省市的盈利占總盈利的 20%。 派力營銷 版權(quán)所有 ? 現(xiàn)實案例: ? 某耐用消費品生產(chǎn)商的營銷部門決定將銷售的重點由其傳統(tǒng) 銷售商轉(zhuǎn)向新興的折扣銷售網(wǎng)絡。 ? 后果:公司銷售額大幅下降,導致固定資產(chǎn)和人力資本的嚴 重使用不足;存貨大量積壓,占壓了大量的流動資金,增加 了產(chǎn)品的儲存和保管費用,導致日常開支不足,流動資金緊 張。 ? 銷售收入:是指符合商品所有權(quán)的主要風險和報酬已轉(zhuǎn)移給買 方;企業(yè)既沒有保留與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已 售出的商品實施控制;相關(guān)的收入和成本能夠可靠計量并且與交 易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)等四項條件的商品銷售收入。 ? 存貨跌價準備比率反映了存貨因市場變動等原因所帶來的損失在存 貨成本中所占的比例。 ?兩家廠商的跌價準備率存在較大差異,熊貓的跌價準備率要低于波導。 利潤開始下降,風險也有提高的趨勢。 九: 加強促銷環(huán)節(jié),樹立產(chǎn)品形象,強化企業(yè)品牌 寧波波導 ☆☆☆ ☆ ☆☆☆ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ 南京熊貓 ☆ ☆☆ ☆☆ ☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆☆ 盈利率 ●●●● ●●●● ●● ●● ● ●●●● ●● ●● ●●● 營銷費用率 ●●●● ●●● ●● ●● ●● ●● ●● ●●● ●●●● 應收賬款周轉(zhuǎn)率 ●● ● ● ●● ● ● ●●● ●●● ● ● 存貨周轉(zhuǎn)率 ●● ● ● ●● ● ● ●● ●●● ● 備注: 1。 四、電腦制造商的營銷效率與效益分析 派力營銷 版權(quán)所有 時間
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