市場營銷環(huán)境分析的方法(存儲(chǔ)版)
【正文】 國的臺(tái)灣、深圳、北京、上海的大型連鎖超市，生意均蒸蒸日上，為何獨(dú)獨(dú)兵敗香港 ? 家樂福聲明其停業(yè)原因，是由于香港市場競爭激烈，又難以在香港覓得合適的地方開辦大型超級(jí)市場，短期內(nèi)難以在市場爭取到足夠占有率。世代差異都很顯著。反常怪事多 。前景巨大 。 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 24 自然環(huán)境 物質(zhì)自然資料是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，如礦產(chǎn)資源、森林資源、土地資源、水力資源等。 ②人均國民收入。 每個(gè)企業(yè)的周圍有七類公眾： 金融界、媒介公眾、政府機(jī)構(gòu)、公民行動(dòng)團(tuán)體、地方公眾、一般公眾、內(nèi)部公眾。 ▲ 實(shí)體分配公司協(xié)助公司儲(chǔ)存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地。 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 13 供應(yīng)商 是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。 ●了解“波特模型”等戰(zhàn)略分析工具 ●學(xué)會(huì)用分析等方法來進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策 本章教學(xué)要求： .... . ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 5 重點(diǎn)：理解各種宏觀及微觀因素對企業(yè)經(jīng) 營的影響 難點(diǎn)：波特模型及分析法 本章重點(diǎn)及難點(diǎn)： ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 6 第二章 市場營銷環(huán)境 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 一、營銷環(huán)境概述 二、微觀環(huán)境要素 三、宏觀環(huán)境要素 四、分析法 五、波特模型 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 7 一、環(huán)境 按系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，影響某一系統(tǒng)的外部諸要素與力量的總和構(gòu)成這一系統(tǒng)的環(huán)境。? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 1 經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)主干課程 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 2 課前的話 天道循環(huán)，順之者昌，逆之者亡，企業(yè)的生存發(fā)展也遵循適者生存的規(guī)律。 ●掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素：人口，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，政治，文化和自然環(huán)境。 營銷管理當(dāng)局在制訂營銷計(jì)劃時(shí)，必須考慮到與公司其它部門的協(xié)調(diào)，如與公司決策層、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)，因?yàn)檎沁@些部門構(gòu)成了營銷計(jì)劃制訂者的公司內(nèi)部微觀環(huán)境。 經(jīng)銷中間商 ——如批發(fā)商、零售商和其他再售商。 競爭者類型一般有： ＊愿望競爭者 ＊形式競爭者 ＊普通競爭者 ＊品牌競爭者 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 18 社會(huì)公眾 公眾就是對一個(gè)組織完成其目標(biāo)的能力有著實(shí)際或潛在興趣或影響的群體。一般來說，工業(yè)品的營銷與這個(gè)指標(biāo)有關(guān)，而消費(fèi)品的營銷則與此關(guān)系不大。 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 23 （ 3）消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化 （ 4）其它間接因素如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、城市化程度等的影響。 ? 教學(xué)要求 ? 重點(diǎn)難點(diǎn) ? 典型案例 ?自測練習(xí) 第二章 市場營銷環(huán)境 2023/1/31 28 補(bǔ)充資料：轉(zhuǎn)型期中國市場環(huán)境特點(diǎn) 大 :地域遼闊 。假冒侵權(quán)嚴(yán)重 。行業(yè)差異；營銷水平差異 。 法資家樂福集團(tuán)，在全球共有 5 200多間分店，遍布 26個(gè)國家及地區(qū)，全球的年銷售額達(dá) 363億美元，盈利達(dá) ，員工逾 24萬人。在進(jìn)軍香港期間，它還與供貨商發(fā)生了一些爭執(zhí)，幾乎訴諸法律。 A．客觀性 B．多變性 C．差異性 D．穩(wěn)定性 策略主要有以下幾種選擇 。 01:04:3201:04:3201:04Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:04:3201:04:3201:041/31/2023 1:04:32 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小
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