【摘要】第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財(cái)務(wù)
2025-03-05 11:51
【摘要】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測(cè)投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購(gòu)服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存
2025-03-05 11:43
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是現(xiàn)金,其它資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此,財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也可以說(shuō)是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容資金來(lái)源:權(quán)益資本、負(fù)債資本資金成本:權(quán)益資金成本、負(fù)債資金成本
2025-01-12 21:54
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理第一次作業(yè)指導(dǎo)1、某公司銷售額為500萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,全部固定成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)40萬(wàn)元,平均總資產(chǎn)600萬(wàn)元,平均資產(chǎn)負(fù)債率40%(假設(shè)所有者權(quán)益均為股本,每股面值1元),負(fù)債的平均資金成本為6%,公司所得稅稅率40%。公司擬追加投資150萬(wàn)元,這樣每年生產(chǎn)性固定成本將增加12萬(wàn)元,年銷售額將增加20%,并使變動(dòng)成本
2025-01-10 13:33
【摘要】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告★秘密1導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議2從廣義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類會(huì)計(jì)記錄會(huì)計(jì)監(jiān)督資金籌措管理資金投放與使用管理資金耗費(fèi)管理資金收回及分配管理財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)營(yíng)審計(jì)法律審核財(cái)務(wù)職能會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)3財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)
2025-01-12 20:47
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R(shí)、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講公司財(cái)務(wù)管理概論
2025-01-12 20:50
【摘要】xx公司財(cái)務(wù)管理制度說(shuō)明:僅供參考,第四章到第十一章還需完善,增加具體的核算分錄和科目設(shè)置原則。二○○年月目錄第一章總則 4第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理 4第三章會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定 8第四章流動(dòng)資產(chǎn)核算與管理 11第五章長(zhǎng)期資產(chǎn)核算與管理 17第六章固定資產(chǎn)核算與
2025-04-18 07:24
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理之風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的因素風(fēng)險(xiǎn)的分類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法如何控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制決策一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的含義風(fēng)險(xiǎn):所謂風(fēng)險(xiǎn)是指投資收益的不確定性。(教材P25:風(fēng)險(xiǎn)就是不
2025-01-11 07:17
【摘要】財(cái)務(wù)管理流程單店?duì)I業(yè)收入結(jié)算流程收銀員前廳/后廚/涼菜組填制本組銷售匯總表打印清機(jī)表店經(jīng)理財(cái)務(wù)處核算會(huì)計(jì)收集整理銷售小票清機(jī)復(fù)審、核對(duì)?編制單店?duì)I業(yè)收入日?qǐng)?bào)表復(fù)審、核對(duì)?編制總分類帳編制記帳憑證收集整理單店銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督是是否否否
2025-01-10 00:22
【摘要】2022/2/61數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)回歸分析實(shí)驗(yàn)?zāi)康膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容2、掌握用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問(wèn)題。1、直觀了解回歸分析基本內(nèi)容。1、回歸分析的基本理論。3、實(shí)驗(yàn)作業(yè)。2、用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問(wèn)題。2022/2/63一元線性回歸多元線性回歸回歸分析數(shù)學(xué)模型及定
2025-01-10 08:07
【摘要】直營(yíng)分公司財(cái)務(wù)管理?總公司對(duì)直營(yíng)分公司的財(cái)務(wù)管理?直營(yíng)分公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理設(shè)總部對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建立根據(jù)公司的整個(gè)戰(zhàn)略:。。KPI考
2025-05-25 18:15
【摘要】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次LEG990730BJ-GB1清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程
2025-01-18 10:55
【摘要】討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序
2025-03-10 10:45
【摘要】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)構(gòu)
2025-01-27 06:11
【摘要】要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉(cāng)儲(chǔ)、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對(duì)原材料、在制品和制成品的庫(kù)存進(jìn)行地理上的定位。經(jīng)過(guò)物流過(guò)程,原材料流入工業(yè)化國(guó)家龐大的制造設(shè)施中去,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道再把產(chǎn)品
2025-01-16 06:07