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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略(2)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 公司價(jià)值鏈; ? 低的整體成本,市場(chǎng)份額與市場(chǎng)地位; ? 優(yōu)秀的產(chǎn)品及完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線; ? 完善和上佳的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng); ? 與能提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的廠商建立伙伴關(guān)系。 集團(tuán)老總 99年度工作報(bào)告: ? 20年后我們希望有更好的明天,沖擊世界500強(qiáng)。 關(guān)鍵詞: ? 當(dāng)明天真正來(lái)臨的時(shí)候, 你和你的企業(yè)已做好了準(zhǔn)備。但是,做為一個(gè)企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)管理者和決策者,您到底應(yīng)該具體想些什么 ? 做些什么?也就是說(shuō),怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的高級(jí)“職業(yè)經(jīng)理人”?從而把您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好,使您的企業(yè)持續(xù)的發(fā)展壯大?! 如果 …… : ? 如果您是一名“部門(mén)經(jīng)理”,用“舉足輕重”來(lái)形容您當(dāng)然也不過(guò)份。 “戰(zhàn)略”概念的誤區(qū)( 2) 戰(zhàn)略規(guī)劃并不涉及未來(lái)決策: ? 決策并非決定:“明天應(yīng)該做什么”,而是:“今天必須為不確定的明天做什么”。 B、企業(yè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)分析系統(tǒng)簡(jiǎn)圖 成功 要素 成功 要素 成功 要素 成功 要素 支持 系統(tǒng) 支持 系統(tǒng) 支持 系統(tǒng) 支持 系統(tǒng) 獲取 成就 進(jìn) 守 退 轉(zhuǎn) 10年前 5年前 3年前 1年前 1年后 3年后 5年后 10年后 現(xiàn)狀 獲取 成就 獲取 成就 獲取 成就 發(fā)展 規(guī)劃 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 發(fā)展 規(guī)劃 發(fā)展 規(guī)劃 發(fā)展 規(guī)劃 關(guān)鍵詞: 企業(yè)的規(guī)劃是從回顧開(kāi)始的! 企業(yè)的現(xiàn)狀分析 問(wèn)題: ?您的企業(yè)是怎樣成長(zhǎng)的? ?您企業(yè)有沒(méi)有核心業(yè)務(wù)? ?過(guò)去的核心業(yè)務(wù)是什么? ?今天的核心業(yè)務(wù)是什么? ?明天的核心業(yè)務(wù)是什么? 核心業(yè)務(wù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 問(wèn)題: ? 您企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是什么? ? 您企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有那些? ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系? 關(guān)鍵詞: ? 核心業(yè)務(wù)不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力! 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 問(wèn)題 1: 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃是什么? 問(wèn)題 2: 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 問(wèn)題 3: 核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式為何? 問(wèn)題 4: 核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)及可持續(xù)性? 問(wèn)題的關(guān)鍵: ? 具備或不具備對(duì)企業(yè)意味著什么? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成 核 心 競(jìng) 爭(zhēng) 力 企 業(yè) 發(fā) 展 管 理 規(guī) 范 分 析 (基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)) 資 源 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析 (條件競(jìng)爭(zhēng)) 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 分 析 (限制性競(jìng)爭(zhēng)) 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析 (無(wú)限制性競(jìng)爭(zhēng)) 人 力 資 源 競(jìng) 爭(zhēng) (核心競(jìng)爭(zhēng)) 標(biāo) 桿 競(jìng) 爭(zhēng) (學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)) 有 差 異 競(jìng) 爭(zhēng) ( 101競(jìng)爭(zhēng)) 無(wú) 差 異 競(jìng) 爭(zhēng) (價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)) 建立核心競(jìng)爭(zhēng)力 你在什么地方建立你的核心競(jìng)爭(zhēng)力? RD—— 生產(chǎn) —— 銷(xiāo)售 —— 售后 管理 —— 經(jīng)營(yíng) —— 資本運(yùn)營(yíng) 人力資源 —— 企業(yè)文化 —— 公共關(guān)系 問(wèn)題案例: 沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力是:質(zhì)量??jī)r(jià)格? 英特公司: RD; 索尼公司: RD + 產(chǎn)品; 松下公司:仿制; 微軟公司:產(chǎn)品; 戴爾公司:渠道與管理; 假日集團(tuán):管理理念 +管理體系; 思科集團(tuán):對(duì)網(wǎng)絡(luò)的理解; 麥當(dāng)勞:服務(wù)
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