公司金融案例ppt(存儲版)
【正文】 Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 34分 23秒 上午 6時(shí) 34分 06:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:34:2306:34:2306:341/30/2023 6:34:23 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:34:2306:34:2306:34Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時(shí) 34分 23秒 06:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 Contents 公司經(jīng)營的分析 美的電器 ST春蘭 格力電器 公司經(jīng)營的分析 美的電器 ST春蘭 格力電器 公司經(jīng)營的分析 公司經(jīng)營的分析：美的 多元化效果 公司經(jīng)營的分析：美的 多元化效果 公司經(jīng)營的分析：美的 多元化效果 公司經(jīng)營的分析 ：美的 公司經(jīng)營的分析 ：美的 公司經(jīng)營的分析 ：美的 公司經(jīng)營的分析 ：美的 公司經(jīng)營的分析 ：美的 公司經(jīng)營的分析 ：美的 公司經(jīng)營的分析： ST春蘭 公司經(jīng)營的分析： ST春蘭 ?在陌生領(lǐng)域企業(yè)難以掌握核心競爭力 ?非相關(guān)多元化的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)，尤其是行業(yè)部署，不是非常清晰 ?非相關(guān)多元化中，品牌價(jià)值的遷移難度相對于相關(guān)多元化而言要大一些 ?春蘭在進(jìn)行非相關(guān)多元化的時(shí)候沒有把握好時(shí)機(jī)，并且沒有保持好其原有的優(yōu)勢 公司經(jīng)營的分析： ST春蘭 ?在陌生領(lǐng)域企業(yè)難以掌握核心競爭力 ?非相關(guān)多元化的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)，尤其是行業(yè)部署，不是非常清晰 ?非相關(guān)多元化中，品牌價(jià)值的遷移難度相對于相關(guān)多元化而言要大一些 ?春蘭在進(jìn)行非相關(guān)多元化的時(shí)候沒有把握好時(shí)機(jī)，并且沒有保持好其原有的優(yōu)勢 公司經(jīng)營的分析： 格力 公司經(jīng)營的分析：格力 狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶信賴 公司經(jīng)營的分析 公司經(jīng)營的分析 結(jié)論 ? 公司若有實(shí)力和信心在一項(xiàng)業(yè)務(wù)上做得很好，取得長期優(yōu)勢，那么它不必冒險(xiǎn)且耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力去多元化，只需專業(yè)化經(jīng)營好其優(yōu)勢業(yè)務(wù)，而有股東自己進(jìn)行證券投資組合多元化。 ? 如果公司要進(jìn)行多元化，最好選擇相關(guān)多元化而不是非相關(guān)多元化，因?yàn)榍罢弑群笳吒菀装l(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，且具有更大的協(xié)同效應(yīng)。 相關(guān)性 ： 可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、 營銷技能以及用戶等方面的類似。 Patrick A. Gaughan著 ,朱寶憲等譯 :《 兼并、收購與公司重組 》 （第三版） , 北京 :機(jī)械工業(yè)出版社 ,2023。 Fred Weston等著 ,李秉祥等譯 :《 接管、重組與公司治理 》 （第二版） , 大連 :東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 ,2023。 研究概覽 多元化 ?相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ) 進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略有利于企業(yè) 利用原有優(yōu)勢來獲
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1