【摘要】第一篇:微利時(shí)代企業(yè)精細(xì)化管理 淺談微利時(shí)代企業(yè)精細(xì)化管理 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,各行業(yè)中所有產(chǎn)品的利潤(rùn)都在下降,生意越來(lái)越難做是各業(yè)界所有人士的普遍共識(shí)。同樣,我玻璃行業(yè)也遭遇其中,不能...
2025-10-20 03:16
【摘要】淺談微利時(shí)代企業(yè)精細(xì)化管理隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,各行業(yè)中所有產(chǎn)品的利潤(rùn)都在下降,生意越來(lái)越難做是各業(yè)界所有人士的普遍共識(shí)。同樣,我玻璃行業(yè)也遭遇其中,不能例外。但就企業(yè)未來(lái)發(fā)展而言,那就是一個(gè)玻璃產(chǎn)品相互替代的發(fā)展,換言之,就是玻璃行業(yè)必然的客觀趨勢(shì)的發(fā)展。在現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下玻璃行業(yè)在當(dāng)前的供求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看,我認(rèn)為其發(fā)展趨勢(shì)有兩個(gè)必然的過(guò)渡:即由中低檔普通玻璃產(chǎn)
2025-04-07 23:08
【摘要】轎車(chē)品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化生存之道示耳序言中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)在2005年經(jīng)歷了嚴(yán)酷的考驗(yàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理性回歸,使得企業(yè)在價(jià)格、政策、成本等外界因素的影響削弱的情況下,急切地尋找企業(yè)自身價(jià)值所在,也就預(yù)示著,國(guó)內(nèi)車(chē)市的競(jìng)爭(zhēng)重心必將實(shí)時(shí)地由價(jià)格轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)。這場(chǎng)關(guān)乎生存的戰(zhàn)爭(zhēng)將在何時(shí)爆發(fā)?企業(yè)將如何應(yīng)戰(zhàn)?網(wǎng)絡(luò)對(duì)當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域與汽車(chē)行業(yè)會(huì)帶來(lái)什么樣的影響?都是我們亟待解決的問(wèn)題。1.轎車(chē)品牌
2025-05-28 00:48
【摘要】超越競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式陳春花2023陳春花老師-集教授、企業(yè)家、作家于一身的傳奇女性?華南理工大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)客座研究員,新加坡國(guó)立大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理課程客座教授,澳洲國(guó)立大學(xué)國(guó)際管理碩士課程客座教授。?先后出任山東六和集團(tuán)總裁,康佳集團(tuán)、科龍集團(tuán)、TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、南方航空、
2025-01-04 11:39
【摘要】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無(wú)人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額092939495969798992023202320232
2025-01-04 11:38
【摘要】商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)(競(jìng)爭(zhēng)、贏利)李振勇簡(jiǎn)歷?解放軍坦克學(xué)院指揮專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,在部隊(duì)任排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、作戰(zhàn)訓(xùn)練參謀?兵器部第五四四廠(chǎng)勞動(dòng)人事處科長(zhǎng)?中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理(家電行業(yè))?樂(lè)百氏東北和中南大區(qū)經(jīng)理(快速消費(fèi)品行業(yè))?天樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司總經(jīng)理?中科智集團(tuán)投資
2025-01-05 17:21
2025-01-08 02:56
【摘要】微利時(shí)代的創(chuàng)新銷(xiāo)售管理——主講人:張偉?微利時(shí)代銷(xiāo)售管理的總體要求:通過(guò)深化管理為企業(yè)創(chuàng)造效益?提高業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性?提高收賬時(shí)效性?加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同?實(shí)現(xiàn)管理的信息化?第一講現(xiàn)代企業(yè)銷(xiāo)售管理?現(xiàn)
2025-01-10 07:39
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 現(xiàn)代社會(huì)蹈光養(yǎng)晦鋒芒畢露是更適合的生存之 道結(jié)辯稿 第一篇?,F(xiàn)代社會(huì)蹈光養(yǎng)晦鋒芒畢露是更適合的生存之道結(jié) 辯稿謝謝主席,問(wèn)候在場(chǎng)各位。 很長(zhǎng)久的時(shí)間以來(lái),我們都被教導(dǎo)要有遠(yuǎn)...
2025-09-10 17:04
【摘要】超越競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式陳春花2021整理者:劉軍元(棲息谷f(wàn)isherljy)msn:漁人碼頭,管理人、同道交流的棲息港口。陳春花老師-集教授、企業(yè)家、作家于一身的傳奇女性?華南理工大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)客座研究員,新加坡國(guó)立大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理課程客座教授,澳洲國(guó)立大學(xué)國(guó)際管理碩士課程客座教授。
2025-05-14 05:06
【摘要】微利時(shí)代廣告公司的經(jīng)營(yíng)策略夢(mèng)醒時(shí)分,廣告神話(huà)破滅廣告對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性降低廣告公司“化腐朽為神奇”的技藝不象過(guò)去那么靈驗(yàn)廣告公司薄利廣告公司本質(zhì)回歸服務(wù)業(yè)廣告主廣告媒介廣告公司廣告業(yè)是知識(shí)服務(wù)行業(yè)關(guān)鍵是如何應(yīng)對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)和擁有自己的核心技術(shù)廣告業(yè)是知識(shí)服務(wù)行
2025-01-04 11:21
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【摘要】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“微利時(shí)代”:戰(zhàn)略品類(lèi)合作聯(lián)盟,鄢浩宇市場(chǎng)部奇正藏藥藥品營(yíng)銷(xiāo)公司,——強(qiáng)勢(shì)商業(yè)&奇正藏藥,,,目錄,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的微利時(shí)代:“強(qiáng)勢(shì)商業(yè)&奇正藏藥”戰(zhàn)略品類(lèi)合作;“金牌產(chǎn)品”、“共營(yíng)產(chǎn)品”簡(jiǎn)介;,,...
2025-10-16 09:05
【摘要】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“微利時(shí)代”:戰(zhàn)略品類(lèi)合作聯(lián)盟鄢浩宇市場(chǎng)部奇正藏藥藥品營(yíng)銷(xiāo)公司——強(qiáng)勢(shì)商業(yè)奇正藏藥目錄1醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的微利時(shí)代:2“強(qiáng)勢(shì)商業(yè)奇正藏藥”戰(zhàn)略品類(lèi)合作;3“金牌產(chǎn)品”、“共營(yíng)產(chǎn)品”簡(jiǎn)介;一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)微利時(shí)代“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)微利時(shí)代”1、醫(yī)藥環(huán)境概述;2、政策環(huán)境走勢(shì);3、醫(yī)藥商業(yè)變化;1、醫(yī)藥環(huán)境概述;
2024-12-31 06:44
【摘要】微利時(shí)代的創(chuàng)新銷(xiāo)售管理——主講人:張偉微利時(shí)代銷(xiāo)售管理的總體要求:通過(guò)深化管理為企業(yè)創(chuàng)造效益?提高業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性?提高收賬時(shí)效性?加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同?實(shí)現(xiàn)管理的信息化第一講現(xiàn)代企業(yè)銷(xiāo)售管理現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-10 06:23