potrofino二期推廣(1)(存儲版)
【正文】 節(jié)，賦于意大利風情，宣傳波托菲諾獨一無 二的生活格調。 推廣策略 9－ 10月，配合秋季房地產(chǎn)展銷會及 10月長假， 吸引買家關注與購買。 吸引參與人士對項目的認同，持續(xù)營造市場熱點。 新聞炒作公關活動輔助發(fā)布。 推廣策略 戶外廣告延續(xù) 電視廣告繼續(xù)播放 網(wǎng)絡－波托菲諾網(wǎng) 推廣策略 11－ 12月 深化市場對項目的感知度，豐滿項目形象、制造聲勢，保 持旺銷局面。 推廣策略 ? 活動二： 活動時間： 9月份 活動主題：旅游主題地產(chǎn)品牌研討會 活動內容：與媒介聯(lián)手舉辦，實現(xiàn)華僑城地產(chǎn)品牌由區(qū) 域性品牌向全國性品牌拓展。 推廣策略 具體內容： 晚上 20： 00至 22： 00－－ 傾聽世界最高音 演唱會 三位意大利著名男高音歌唱家在華夏藝術中心引吭高歌， 為二期開盤增光添彩。深南路是深圳的主要交通動 線，控制深南路，等于控制深圳。 消費群分析 ? 廣告觀： 廣告和軟文宣傳文章對他們消費行為的影 響是不可低估的，廣告和軟文傳遞的信息 如果能與他們對生活的理解產(chǎn)生共鳴或其 中有尚不為人知的獨到價值，他們會欣然 接受，在一期的推廣中，我們成功地運用 廣告和軟文與目標受眾產(chǎn)生共鳴，二期的 廣告設計和軟文更應突顯高尚的、典雅的 文化風格，打動他們的心。 ? 華僑城地產(chǎn)實力雄厚，具有強勢的品牌支持。 競爭分析 新世界豪園 ： 硅谷北部，項目一期為法國貴族小鎮(zhèn)風情的純別墅， 二期推出 Townhouse，一期推廣中已建立起豪宅的市 場地位。從溪涌到西鄉(xiāng)，今年 將有多個單價不低于 10000元的豪宅項目推出，市場競爭態(tài)勢 發(fā)生明顯變化 —— 市場的變化、消費者的變化 都要求我們的推廣更具針對性 市場分析 萬科與中海在關外項目中 TOWNHOUSE類產(chǎn)品的推出完成了對該類產(chǎn)品的市場說明任務，人們對之廣為接受并希望擁有 —— TOWNHOUSE的市場基礎已經(jīng)建立 市場分析 總結 ? 房地產(chǎn)市場中的富人市場已經(jīng)形成并具規(guī)模 ? 新經(jīng)濟下的富人群體有更現(xiàn)代的特征 ? 市場競爭度的加劇形成市場熱點 市場分析 二期的競爭分析 競爭分析 銀湖片區(qū) 深圳傳統(tǒng)富人區(qū)，具有早年富人區(qū)的特點，不容易得 到新一代富人的認同開發(fā)進入尾聲，市場吸引力不大。 ? 前期的推廣已形成較大的社會效應，品牌形象與知名度較高。 消費群分析 ? 消費觀： 在消費上更注重專家的建議，對產(chǎn)品的質 量及服務有專業(yè)化的要求，而且對美感的 要求提到了與實用價值相等的位置，他們 的消費不是購買產(chǎn)品，而是購買認同－－ 通過所購買的品牌的形象與文化內涵來折 射出自己與之相同或相似的感受，這種深 層次的消費心理從某種意義上說是因社會 地位的高處不勝寒與人生歷程決定的 。 推廣主題 ： 演繹意大利文化 展示波托菲諾生活 推廣策略 活動安排：三高演唱會 意大利服裝節(jié) 意大利美食節(jié) 活動重點：開盤當天三高演唱會 媒體策略：立體全方位媒介炒作 推廣策略 報紙廣告 ： 發(fā)布媒體：《深圳特區(qū)報》 《深圳商報》 《南方都市報》 版面選擇：房地產(chǎn)金頁
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