新店籌備方案ppt44頁)(存儲版)
【正文】 工作資金供給預(yù)算審計財務(wù)功能管理人力配置培訓(xùn)勞動用工許可經(jīng)營許可物資設(shè)備采辦外包服務(wù)采辦管理文件編寫信息管理信息管理體系支持流程新店統(tǒng)籌行政管理財務(wù)管理人力資源管理主流程工程管理招商營運管理品牌推廣管理拓展中心：項目交底報告市場調(diào)研品牌推廣預(yù)算品牌推廣和導(dǎo)示實施計劃項目調(diào)查施工預(yù)算施工計劃市場調(diào)研招商定位和條件設(shè)定招商計劃前期推廣活動招商導(dǎo)示大型廣告牌設(shè)計要求確定出施工圖施工圖評審施工招標招商 招商供應(yīng)商進場鋪場施工設(shè)備安裝主體裝修專柜裝修推廣活動場內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)安裝專柜管理培訓(xùn)營業(yè)工程遺留問題處理開業(yè)慶典營運中心：組織工作檢查權(quán)責(zé)移交新店籌備期的五個工作階段應(yīng)形成用于識別的“里程碑”，形成必要的交付件，作為展開下一階段活動的標志。 新店籌備期文件體系與其他文件體系的關(guān)系： 體系文件 相對獨立，但如有存在通用關(guān)系的其他體系文件，可引用其他體系文件。 目前 ， 公司可以形成的相對獨立的管控體系 ， 包括： —— ISO9000質(zhì)量管理體系； —— 財務(wù)管理體系； —— 新店從開發(fā)到籌備到運營的三個不同的管理體系。 。 :03:1421:03:14January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:1421:03Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 29日星期日 9時 3分 14秒 21:03:1429 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :03:1421:03Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :03:1421:03:14January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 強化檢查意識： 對于承擔(dān)前段工序的職能工作主體而言，其工作質(zhì)量好壞的評定權(quán)在于承擔(dān)后續(xù)工作的職能工作主體。 用于對新店籌備管理體系各個過程進行描述和說明的文件 。 整個籌備期的角色定位。 招商進度同樣決定新店籌備進度 ， 但其受工程進度制約 。 新店的項目開發(fā)階段與項目籌備期應(yīng)明確 控制節(jié)點 （ 里程碑 ），并予以識別。應(yīng)在項目開發(fā)階段形成科學(xué)的管理系統(tǒng)，以滿足下列基本要求： ， 進行科學(xué)的判斷與分析 ， 以供決策； ， 確保公司進入項目的利益； ， 保證進入項目的投資安全性； ，可以平穩(wěn)過度。 否則，新店項目交底工作的實用性和效率將大打折扣?。?！ 三、新店籌備的職能工作主體 從新店籌備的整個工作流程來看，應(yīng)確認三個主導(dǎo)職能工作主體： 工程進度決定新店籌備的進度 。 待定位的職能工作主體： 在新店籌備期前期的角色定位 。、新店籌備期的文件管理體系 用于描述新店籌備管理體系的框架 ， 識別體系的各大過程和關(guān)鍵的控制節(jié)點 （ 里程碑 ） 。 “擦屁股”觀念和強化后工序檢查意識 改變傳統(tǒng)觀念： 從流程進度的角度出發(fā)，后段工序的職能工作主體有權(quán)責(zé)要求前段職能工作主體提交符合要求的工作效果，而非扔下一個“爛攤子”，讓承擔(dān)后續(xù)工作的職能工作主體來“擦屁股”。 21:03:1421:03:1421:03Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:03:1421:03:1421:031/29/2023 9:03:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 3分 14秒 下午 9時 3分 21:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 9時 3分 :03January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:03:1421:03:1421:03Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 29日星期日 下午 9時 3分
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