【摘要】DISCOVERSALESSTRENGTHS.癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制HRDISCO
2025-02-26 23:23
【摘要】第十六章人員推銷和銷售管理1中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林人員推銷的性質(zhì)大部分推銷人員受過(guò)良好的教育和很好的職業(yè)培訓(xùn),他們?yōu)榻⒑途S持與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系而工作。銷售人員這個(gè)名字包括了許多不同的職務(wù):?訂單接受者(百貨商店售貨員)?訂單獲取者(創(chuàng)造性的推銷各種產(chǎn)品和服務(wù))?傳道式的銷售人員(建立友好
2025-01-13 06:20
【摘要】癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/2023DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制HR癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/2023DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥10/04/2023DSS
2025-02-26 23:29
【摘要】銷售人員職業(yè)培訓(xùn)教程主講:BrantQ培訓(xùn)大綱n一、形象學(xué)n二、素質(zhì)論n三、心理學(xué)n四、技能與方法出類拔萃的自我包裝在行銷產(chǎn)業(yè)中,懂得形象包裝,給人良好的第一印象者,將是永遠(yuǎn)的贏家。良好的開(kāi)端,是成功的一半。一、穿出翩翩的風(fēng)度n服飾應(yīng)該適合年齡n服飾應(yīng)該適合形體n服飾
2025-02-23 13:50
【摘要】給羊狼的DNA——銷售人員激勵(lì)方法薪酬經(jīng)濟(jì)性薪酬非經(jīng)濟(jì)性薪酬固定工資月度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金現(xiàn)金補(bǔ)貼保險(xiǎn)福利帶薪休假利潤(rùn)分享持股``````工作認(rèn)可挑戰(zhàn)性工作工作環(huán)境工作氛圍發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)能力提高職業(yè)安
2025-02-23 13:43
【摘要】1銷售經(jīng)理的一天培訓(xùn)手冊(cè)2課程大綱單元一銷售經(jīng)理單元二會(huì)議單元三展廳管理單元四工作指示單元五有望客戶管理單元六銷售現(xiàn)場(chǎng)管理與銷售顧問(wèn)管理單元七經(jīng)營(yíng)商圈單元八上午工作回顧單元九當(dāng)
2025-02-27 19:59
【摘要】?jī)?yōu)秀銷售人員一、正確從業(yè)理念篇一位心理學(xué)家在一項(xiàng)研究中,為了實(shí)地了解人們對(duì)于同一個(gè)工作在心理上所反應(yīng)出來(lái)的個(gè)體差異,來(lái)到一所正在建筑中的大教堂,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)忙碌的敲石工人進(jìn)行訪問(wèn)。心理學(xué)家問(wèn)他遇到的第一位工人:“請(qǐng)問(wèn)您在做什么?”工人沒(méi)好氣地回答:“在做什么?你沒(méi)看到嗎?我正在用這個(gè)重得要命的鐵錘,來(lái)敲碎這些該死的石頭。而這
2025-01-25 17:48
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過(guò)派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰(shuí)。
2025-01-20 19:23
【摘要】銷售人員的考核引言?★銷售人員作為企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的直接載體,其積極性的發(fā)揮對(duì)企業(yè)有著至關(guān)重要的影響。?★由于銷售人員的工作業(yè)績(jī)較為顯性化,因此,對(duì)于銷售人員的考核,常見(jiàn)的方法是定量考核,如采用銷售量、回款率等指標(biāo)進(jìn)行考核。但是從實(shí)踐來(lái)看,定量考核的方式出現(xiàn)很多問(wèn)題。?★銷售人員的考核應(yīng)采取何種方式
2025-02-27 15:52
【摘要】銷售人員的職責(zé)內(nèi)容摘要:第一部分:基本職責(zé)銷售人員的基本職責(zé)第二部分:銷售管理部分目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)及人員管理庫(kù)存及訂單管理價(jià)格及促銷管理基本的財(cái)務(wù)知識(shí)投訴管理第三部分:經(jīng)銷商管理部分與客戶樹(shù)立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)客情及經(jīng)銷商激勵(lì)經(jīng)銷商發(fā)展經(jīng)銷商調(diào)整
2025-02-27 15:49
【摘要】目錄?Ⅰ.銷售人員類型?Ⅱ.顧客購(gòu)買心理過(guò)程?Ⅲ.相應(yīng)的促銷服務(wù)程序及技術(shù)?Ⅳ.顧客反對(duì)意見(jiàn)的處理...Ⅰ.銷售人員類型?1.漠不關(guān)心型?既不關(guān)心銷售任務(wù),又不關(guān)心顧客的需求,營(yíng)業(yè)員缺乏責(zé)任心,單純依靠自然銷售,甚至于將指認(rèn)購(gòu)買的顧客趕跑
2025-03-11 00:17
【摘要】項(xiàng)目八推銷人員管理1、熟悉銷售人員招聘和錄用的途徑2、了解銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容3、掌握銷售人員培訓(xùn)的方法4、熟悉推銷人員的薪酬類型5、掌握推銷人員的激勵(lì)種類案例?銷售管理人員面試問(wèn)題:?唐僧師徒誰(shuí)更適合做銷售?是誰(shuí)并不重要?企業(yè)要考察的實(shí)質(zhì)不在于答案是什么,而
2025-02-27 15:48
【摘要】廣汽傳祺《銷售管理手冊(cè)》第四部分銷售人員管理組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客滿意,各銷售服務(wù)店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個(gè)成員都理解自身的職責(zé),高效地完成部門目標(biāo)。銷售服務(wù)店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問(wèn)銷售顧問(wèn)銷售顧問(wèn)銷售顧問(wèn)銷售
2025-03-05 14:27
【摘要】第五章銷售人員的招聘與甄選慎其始者,善其終第五章銷售人員的招聘與選拔?第一節(jié)合格銷售人員的條件?第二節(jié)銷售人員的招聘?第三節(jié)銷售人員的甄選學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解合格銷售人員應(yīng)該具備的特質(zhì);?掌握招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)步驟和方法;?熟悉銷售人員面試技巧和方法。第一節(jié)
【摘要】紙箱銷售人員的工作經(jīng)驗(yàn)及技巧二零一六年五月二十四日銷售人員培訓(xùn)資料第一節(jié):禮儀篇一、業(yè)務(wù)員應(yīng)如何與客戶溝通,同時(shí)應(yīng)該注意哪些?推銷事業(yè)就是業(yè)務(wù)員和客戶的溝通過(guò)程,通過(guò)和客戶的溝通使客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任進(jìn)而購(gòu)買產(chǎn)品,甚至幫業(yè)務(wù)員宣傳產(chǎn)品及推薦新客源。注意第一印象。業(yè)務(wù)員要想獲得較大的成績(jī),就必須從
2025-03-04 21:27