工程項目進(jìn)度控制(簡)(ppt54頁)(存儲版)
【正文】 （ 4）環(huán)境及現(xiàn)場條件調(diào)查 設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù) （ 1）編制、控制執(zhí)行設(shè)計階段工作計劃 （ 2）編制、控制執(zhí)行出圖計劃 施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) （ 1）編制、控制執(zhí)行施工總進(jìn)度計劃 （ 2）編制、控制執(zhí)行單位工程施工進(jìn)度計劃 （ 3）編制、控制執(zhí)行年、季、月工程實施計劃 二 工程項目進(jìn)度控制計劃體系 （一）業(yè)主方的計劃系統(tǒng) 工程項目前期工作計劃 工程項目總進(jìn)度計劃 投資計劃年分配表 工程項目進(jìn)度平衡表 明確設(shè)計交付、設(shè)備供貨、施工開工等 工程項目年度計劃 （二）監(jiān)理方的計劃系統(tǒng) 監(jiān)理總進(jìn)度計劃 年、季、月監(jiān)理進(jìn)度計劃 （三）設(shè)計承包商的計劃系統(tǒng) 設(shè)計總進(jìn)度計劃 設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè) 計進(jìn)度計劃 設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃 工藝、建筑、結(jié)構(gòu)、金結(jié)、電氣等設(shè)計進(jìn)度 計劃 （四）施工承包商計劃系統(tǒng) 施工準(zhǔn)備工作計劃 施工總進(jìn)度計劃 單位工程施工進(jìn)度計劃 分部分項工程進(jìn)度計劃 三 工程項目進(jìn)度計劃表示方法 （一）橫道圖 簡易，但未顯示工作之間依賴關(guān)系及重 點工作 （二）網(wǎng)絡(luò)圖 顯示工作之間依賴制約關(guān)系 關(guān)鍵線路為重點控制路線 工期、費用、資源一并考慮 應(yīng)用計算機(jī)完成 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 一 基本概念 二 網(wǎng)絡(luò)圖繪制 三 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 四 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 一 基本概念 （一）網(wǎng)絡(luò)圖與工作 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 以箭線及兩端節(jié)點表示工作 工作名稱 節(jié)點 i 節(jié)點 j 持續(xù)時間 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 以節(jié)點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 節(jié)點 i上表示：節(jié)點編號、工作名稱、持續(xù)時間 （二）工藝關(guān)系和組織關(guān)系 工藝關(guān)系：工藝流程順序 組織關(guān)系：組織安排形成先后順序 （三）虛工作（虛線示） 不是實際工作，只表示兩項工作間邏輯關(guān)系 （四）緊前工作、緊后工作和平行工作 緊前工作：緊排在某工作之前的工作 緊后工作：反之 平行工作：與某工作同時進(jìn)行的工作 （五）先行工作和后續(xù)工作 先行工作 順箭頭方向經(jīng)一系列箭線、節(jié)點到達(dá) 該工作為止各線路所有工作 后續(xù)工作 從該工作之后開始，經(jīng)一系列箭線、 節(jié)點到最后節(jié)點各線路所有工作 （六）線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 線路 指從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序 通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達(dá)終 點節(jié)點的路線 總持續(xù)時間 指線路上所有工作的持續(xù)時間總和 關(guān)鍵線路 指總持續(xù)時間最長的線路 關(guān)鍵工作 指關(guān)鍵線路上的工作 其提前與拖后均影響總工期，是進(jìn)度控制的 重點 （七）總時差與自由時差 總時差 在不影響總工期前提下，可利用的機(jī) 動時間 自由時差 在不影響其緊后工作最早開始時間前 提下，本工作可以利用的機(jī)動時間 二 網(wǎng)絡(luò)圖繪制 （一）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 繪圖規(guī)則 （ 1）按已定邏輯關(guān)系繪制 （ 2）不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 （ 3）箭線自左向右 （ 4）不允許雙箭頭和無箭頭 （ 5）箭頭箭尾有結(jié)點 （ 6）不允許從箭線引出或引入 （ 7）只有一個起節(jié)點和一個終節(jié)點 18 6 1 2 3 4
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