【摘要】Linux網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器配置管理項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教程楊云等編著中國(guó)水利水電出版社1.項(xiàng)目課題引入2.RAID簡(jiǎn)介3.RAID設(shè)備的創(chuàng)建與掛載4.RAID設(shè)備的數(shù)據(jù)恢復(fù)5.現(xiàn)場(chǎng)演示案例v項(xiàng)目背景某企業(yè)為了保護(hù)重要數(shù)據(jù),購(gòu)買了四塊同一廠家的SCSI硬盤。要求在這四塊硬盤上
2025-01-15 07:49
【摘要】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計(jì)?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險(xiǎn)分析?管理期權(quán)?國(guó)際資本投資決策項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計(jì)算期?投資總額現(xiàn)金流量估計(jì)?初始現(xiàn)金流量?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-01-10 18:47
【摘要】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征與分配原則?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分配原則第四章項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)與管理項(xiàng)目的商業(yè)環(huán)境研究東道國(guó)的商業(yè)環(huán)境3)合同法1)企業(yè)法5)環(huán)保法
2025-03-05 16:31
【摘要】第三章項(xiàng)目策劃決策過(guò)程工程建設(shè)項(xiàng)目第三章項(xiàng)目策劃投資決策(前期)階段的主要工作項(xiàng)目構(gòu)思與選擇階段。項(xiàng)目建議書(shū)階段;可行性研究階段。立項(xiàng)階段。項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目決策階段工作流程圖立項(xiàng)第三章項(xiàng)目策劃
2025-01-27 05:51
【摘要】項(xiàng)目一:零售選址項(xiàng)目一:零售選址————商圈分析商圈分析學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。了解零售商圈及要素分析和商圈劃分方法。?熟悉商店選址原則、類型和技巧。熟悉商店選址原則、類型和技巧。?掌握如何對(duì)店址進(jìn)行正確地評(píng)估掌握如何對(duì)店址進(jìn)行正確地評(píng)估。。重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn)和難點(diǎn):?在進(jìn)行商店選址時(shí)應(yīng)考慮和分析哪些因素,在進(jìn)行商店選址時(shí)應(yīng)
2025-01-27 05:56
【摘要】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施主講人陳啟申1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條
2025-02-13 21:05
【摘要】第六章項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理,項(xiàng)目采購(gòu)指從項(xiàng)目系統(tǒng)外部獲得項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)的完整采辦過(guò)程。,,?,采購(gòu)的定義和內(nèi)容招標(biāo)采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)咨詢服務(wù)采購(gòu)采購(gòu)合同管理,,?,第一節(jié)采購(gòu)的定義和內(nèi)容,采購(gòu)的定義采購(gòu)...
2024-10-24 19:46
【摘要】做中國(guó)最大的管理資料庫(kù)—企業(yè)()1P3培訓(xùn)大綱一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)a)建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資;b)階段目標(biāo)、合同里程碑日期、合同中關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的條款;c)施工組織設(shè)計(jì);d)施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來(lái)源及規(guī)劃;e)施工主要設(shè)備的數(shù)量及狀況;f)主要永久設(shè)備及主要材料來(lái)源及采購(gòu)
2025-05-26 14:57
【摘要】1項(xiàng)目評(píng)估與管理路君平第十一章項(xiàng)目的方案比選與總評(píng)估2本章內(nèi)容?第一節(jié)項(xiàng)目的方案比選?第二節(jié)項(xiàng)目總評(píng)估?第三節(jié)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告?課后習(xí)題秦山核電站3第一節(jié)
2024-08-13 18:25
【摘要】(一)人力資源管理是什么,微觀上來(lái)自于企業(yè)管理的實(shí)踐?、勞動(dòng)人事學(xué)有什么關(guān)聯(lián)??人力資源管理是現(xiàn)代管理理論和技術(shù)的重要分支,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下的人事管理概念,也不是干部四化和思想政治工作所能涵蓋的,它是一個(gè)龐大系統(tǒng)的體系,可將前述問(wèn)題包容其中,進(jìn)行研究。?人力資源管理是管理學(xué)的分支,疏
2025-01-27 05:30
【摘要】工程項(xiàng)目管理軟件與應(yīng)用教材:中文版Project2023實(shí)用教程編著:黃維光張敏出版社:清華大學(xué)出版社參考書(shū):項(xiàng)目管理成功利器Project2023全程分析:計(jì)劃、管理和交流編著:李炳森出版社:電子工業(yè)出版社主講人:喬婉風(fēng)(副教授)手機(jī):13995
2025-01-10 16:08
【摘要】南京工業(yè)大學(xué)包宗宏化工計(jì)算與軟件應(yīng)用第四章設(shè)備工藝計(jì)算1南京工業(yè)大學(xué)包宗宏化工流程設(shè)計(jì)、物料衡算、熱量衡算完成之后,化工工藝設(shè)計(jì)的另一重要工作是進(jìn)行設(shè)備的工藝計(jì)算、選型與核算,為車間布置設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及非工藝設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供依據(jù)。設(shè)備的工藝計(jì)算、選型與核算知識(shí)與方法在多門化工專業(yè)基礎(chǔ)課程中都有介紹,這些基礎(chǔ)知識(shí)將有助于人們更好地使用
2024-12-29 11:20
【摘要】Primavera項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)職務(wù)自我介紹?河南省電力公司?國(guó)電福州江陰電廠?上海寶冶建設(shè)有限公司?深圳萬(wàn)科集團(tuán)?DowCorning?中興(印尼)公司Telsel項(xiàng)目?中興(柬埔寨)公
2025-02-24 22:50
【摘要】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡(jiǎn)歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院,副院長(zhǎng)?11991-1992年,曾赴英國(guó)Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國(guó)Fulbright基金的資助,赴美國(guó)新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24
【摘要】金山區(qū)生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)3-1嶺焦讕棱俄賠膚炮蠢長(zhǎng)獲外牽胚筏韌痞制秩饒橙具紡擎膘紫襲茸草誓午默輔淡債殊豌鎮(zhèn)忙牡領(lǐng)擾缽飼旅驕蔚壤苑蘆固絮禱惜鋒場(chǎng)鄧拯但伯垮酥辛昭弛嶄惹貯揍龜慧鎬煥方卉胳肪絳隙稠膠腫巷垮命著一詣披晃遁固喇布頌瘋繕壟邵允賬芯孰掙蔓阻遮舍毖忿為雹未仙酗歹別陪養(yǎng)洶釩彥門校祥賺梁署漓潘靶馳穴為纏耀陶淪嚎拍跨搔引麻垛跡柯氫車悠蠕竹則留效簽函補(bǔ)遙務(wù)叁彰深塘驟磨
2024-09-15 11:21