【摘要】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案在實施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【摘要】企業(yè)價值鏈分析法一.傳統(tǒng)成本控制中的問題二.價值鏈分析法介紹三.成本驅(qū)動因素分析四.成本競爭優(yōu)勢的獲取五.案例?一.問題的提出?廣東A企業(yè)多年來一直把成本管理放在戰(zhàn)略地位進行管理,制定“成本領先”的目標。但是在成本控制過程中,過分的依賴會計制度,在成本會計系統(tǒng)將成本按項目劃分為材料費、人工費、和制造費用
2025-04-06 13:48
【摘要】時間分辨熒光分析法及其應用目錄?一、時間分辨熒光分析法的基本概念?二、時間分辨熒光分析法基本原理不優(yōu)點?三、時間分辨熒光分析技術(shù)簡介?四、時間分辨熒光分析法的應用?五、時間分辨熒光克疫分析技術(shù)在真菌毒素檢測方面的應用?六、展望一、基本概念:?,除吸收某種波長的光乊外
2025-01-07 08:42
【摘要】采購成本控制學習目標重點掌握☆學習曲線☆ABC分析法☆價值分析法一般掌握△采購成本構(gòu)成第一節(jié)采購成本分析?一、采購成本構(gòu)成?二、影響采購成本的主要因素?三、學習曲線一、采購成本構(gòu)成采購成本構(gòu)成物料成本
2025-03-08 20:03
【摘要】引文分析法、共詞分析法淺析于偉科學研究前沿代表了科學發(fā)展的難點、熱點以及發(fā)展趨勢,從浩瀚的科技信息中探測研究前沿是科技創(chuàng)新的關鍵任務之一。因此,如何能夠科學、準確地把握研究前沿已經(jīng)成為科學研究人員及其管理者關注的焦點??茖W家提出各種方法與技術(shù)用于探測研究
2025-08-15 21:34
【摘要】PEST分析法2022年2月易風咨詢目錄?PEST概念描述?PEST分析的變形?使用時機?執(zhí)行步驟企業(yè)環(huán)境怎樣理解環(huán)境??從系統(tǒng)論的角度看,企業(yè)作為一個開放系統(tǒng),是從屬于某個特定的社會乃至丐界這一更大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。?影響和制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活勱的外部諸種因素的集合為環(huán)境。
2025-08-04 23:26
【摘要】DACUM分析法目錄·1?什么是DACUM分析法·2?利用DACUM產(chǎn)生職業(yè)能力圖表·3?DACUM分析步驟及內(nèi)容·4?DACUM分析法的優(yōu)點·5?DACUM分析方法的能力認定[1]·6?DACUM分析法的案例分析o?案例一:基于DACUM職業(yè)分析法的課程體系改革[2]·7?
2025-08-04 22:21
【摘要】SWOT分析法運維業(yè)務部·楊靜靜日期:理論什么是SWOT:Strengths(優(yōu)勢)Opportunities(機會)Threats(威脅)Weaknesses(劣勢)理論SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山
2025-07-25 20:32
【摘要】杜邦分析法的概念 杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平,從財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。[編輯]WhatDoesDuPontIde
2025-08-09 00:00
【摘要】第一篇:SWOT分析法 SWOT SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將...
2025-10-16 04:52
【摘要】第一篇:PEST分析法 PEST分析法 PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析,包括政治P、經(jīng)濟E、社會S及技術(shù)T四個方面。概念 PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(PoliticalSyste...
2025-10-16 04:41
【摘要】第一篇:冷熱分析法 投資環(huán)境冷熱比較分析法是以“冷”、“熱”因素來表述環(huán)境有劣的一種評價方法,既把各個因素和資料加以分析,得出“冷”、“熱”差別的評價。投資環(huán)境冷熱比較法把一國投資環(huán)境的好、壞歸結(jié)為...
2025-11-05 18:09
【摘要】第一篇:市場營銷分析法-SWOT,PEST,FiveForces介紹 市場營銷環(huán)境 什么是市場營銷環(huán)境 市場營銷環(huán)境包圍公司并影響公司。關于市場營銷環(huán)境存在三個關鍵的觀點:宏觀環(huán)境(macro-...
2024-11-16 00:09
【摘要】第三講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模層次分析法(AHP)是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應用網(wǎng)絡系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方
2025-01-20 04:35
【摘要】市場營銷學第六節(jié)SWOT分析法、市場營銷環(huán)境分析實踐運用周齊敏企業(yè)營銷管理過程營銷環(huán)境宏觀:人口、經(jīng)濟、政治法律、社會文化、自然環(huán)境、科學技術(shù);微觀:供應商、營銷中介、顧客、公眾、競爭對手、企業(yè)自身分析市場機會選擇目標市場市場營銷活動管理確定營銷策略
2025-05-08 23:49