班長培訓教程從事干部應具備哪些條件和職責(存儲版)
【正文】 看 ， 而是要積極配合 ，相互承擔責任 。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有形象 （ 1） 注重衣著 、 儀容：作為一名基層干部要隨時隨地注重自己的衣著打扮 ， 它是代表一種形象 ，所以在正常工作中除了公司規(guī)定穿著統(tǒng)一的制服外 ， 其他時間都要做到穿著合身得體 ， 并且 ， 對自己的頭發(fā)要經(jīng)常修剪 ， 注重個人的衛(wèi)生習慣等 ，在生產(chǎn)車間不同于舞廳酒吧穿的很時髦 、 很妖艷或者是比較瘌痢邋遢 ， 很不清爽 ， 這樣會造成很多員工對你產(chǎn)生看法：這種人根本不適合做干部 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 應有的觀念： （ 6） 敢冒險： 這里講的冒險主要是指智慧和計劃 ， 愛動腦筋 ， 敢于突破 ， 敢于創(chuàng)新 ， 敢于設(shè)想 ， 大膽的嘗試 ， 不斷提出更好的方法 、 工藝 、 管理技術(shù)等 ，作為干部要敢于冒險 ， 在員工的工作中和生活中要敢于在危險的前沿 （ 如：車間發(fā)生意外 、 車間內(nèi)起火 ， 作為干部應第一個搶在前面盡力搶救 ，如：電路發(fā)生故障 、 工傷 、 機器壞等等 ， 我們要敢于冒險來排除這些故障 ， 使其能順利恢復正常 。 讓員工真正體會到你是在關(guān)心他們 ， 很在意他們 ， 這樣才能真正爭取員工的信任和支持 ，遇到問題對員工破口大罵 ， 即喪失了員工的自尊心 ， 也會喪失你的大將風度和員工心目中管理干部的自身修養(yǎng) 。 以后 ， 再想辦法把它們做好 ， 怎樣才能做好 ， 好多干部每天只知道催催產(chǎn)量 ， 看看品質(zhì) ，其它事情沒有了 ， 這只是你工作中的一部分 ， 如員工的思想 、 觀念 、 瑣事 。 第三課：怎樣做好基層干部 （ 5） 犧牲奉獻的精神 。 第三課：怎樣做好基層干部 （ 8） 三省吾身 ， 不二過： 作為基層干部我們要經(jīng)常檢討自己 ， 總結(jié)自己對于檢討出的缺點和不足進行自我要求 ， 自我改善 ，并且要深刻認識這些缺點和錯誤 ， 以保證自己不會再犯 ， 同時在員工面前要敢于承認這些 。 第三課：怎樣做好基層干部 (14)往下扎根 ， 打好基礎(chǔ) 管理的好壞取決于基層干部是否有一個堅實的基礎(chǔ)： （ 管理基礎(chǔ) 、 觀念基礎(chǔ) 、 工藝基礎(chǔ) ） 。 15:36:1615:36:1615:36Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:36:1615:36:1615:361/25/2023 3:36:16 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 3時 36分 16秒 下午 3時 36分 15:36: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 3時 36分 :36January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :36:1615:36:16January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 3時 36分 :36January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 36分 16秒 下午 3時 36分 15:36: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:36:1615:36:1615:361/25/2023 3:36:16 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 第三課：怎樣做好基層干部 (12)數(shù)字會說話 : 我們在實際工作中要學會利用一些數(shù)據(jù)進行判定自己的工作情況 ， 來提高自己的管理水平 ,數(shù)字是自己工作成績的最好證明 ， 通過數(shù)據(jù)我們可以看到離目標還有多遠 ， 通過數(shù)字我們可以看出工作中比別人差多少 ， 我們可以引用同期的 、 前期的 、 別組的資料進行比較 （ 如：比較你同一時間的績效資料或補料 、 物耗等看你自己有沒有進步或退步 ， 也可以引用別的組別的資料給自己做比較 ， 用同一個月的資料看自己的物耗 、 補料 、 績效給自己做比較 ， 用同一個月的資料看自己的物耗 、 補料 、 績效等比別人多還是少 ， 比別人做的好還是做的比別人不好 ） ， 通過這一組組的數(shù)據(jù)比較后進行檢討 ， 比別人差的自己怎樣進行改善 。 作為干部我們要經(jīng)常用角色互換的方式為員工設(shè)想一下 ， 為他們解決一些實際性的工作中和生活中的困難 。 第三課：怎樣做好基層干部 （ 4） 有強烈的責任感和使命感： 不想當將軍的士兵不是個好士兵 ， 這是治理名言 。 第二課：從事干部應具備哪些條件和職責 一 、 條件： 勞心不勞力的人： （ 3） 有目標 、 理想 、 知道自己要什么：作為一名基層 （ 管理 ） 干部 ， 首要條件就是你是否有遠大的目標 ， 所謂目標即是你的設(shè)想打算和計
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