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質(zhì)量成本的概念與意義(存儲(chǔ)版)

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【正文】 在價(jià)格 適合顧客的用途 2023101 9 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 設(shè)計(jì)質(zhì)量 ?有能力達(dá)到顧客期望的需求 。 ?員工意識(shí) 。 2023101 5 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 商業(yè)損失 ?由設(shè)計(jì)技藝差,或有缺陷產(chǎn)品,或服務(wù)差引起 。 ?意識(shí)缺陷 。 ? 引起負(fù)債 。 ?直接和間接的商業(yè)損失 。 ?報(bào)廢 。 ?防止錯(cuò)誤的危害的發(fā)生 。 ?提供顧客滿意度 。 2023101 21 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 增值 (VA)的概念 增值=營(yíng)業(yè)額-采購成本 增值是以下方面的回饋 勞工,利潤(rùn), 折舊,稅收,利息 2023101 22 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)力的幾個(gè)關(guān)鍵比率 ? 勞工生產(chǎn)率 =增值 /員工人數(shù) ? 勞工競(jìng)爭(zhēng)力 =增值 /勞工成本 ? 資產(chǎn)生產(chǎn)率 =增值 /固定資產(chǎn) ? 利潤(rùn)率 =利潤(rùn) /固定資產(chǎn) 2023101 23 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 關(guān)于生產(chǎn)力分析的數(shù)據(jù)來源 ?資產(chǎn)負(fù)債表 ?盈虧表 ?制造 /貿(mào)易的帳目 ?員工人數(shù) 2023101 24 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 識(shí)別質(zhì)量成本項(xiàng)目 質(zhì)量成本 (COQ) 合格質(zhì)量成本 不合格質(zhì)量成本 (COC) (CONC) 預(yù)防 評(píng)價(jià) 內(nèi)部損失 外部損失 參見質(zhì)量成本表舉例 2023101 25 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 7項(xiàng)浪費(fèi) ?幾乎在任何過程中都可以找到 。 ? 如有可能使用現(xiàn)有的質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)。 ?開始執(zhí)行持續(xù)改進(jìn) 。 例:超過費(fèi)用=超過小時(shí) *超時(shí)報(bào)酬 2023101 45 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計(jì)算的 5種方法 當(dāng)過程的產(chǎn)出或表現(xiàn)的實(shí)際狀況與理想有一個(gè)差距時(shí),則應(yīng)把此差距劃入 CONC內(nèi)。 2023101 43 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本 計(jì)算的 5種方法 3. 勞動(dòng)力索償 當(dāng)一個(gè)人只花他一部分的時(shí)間,如 30%在與 COC或CONC相關(guān)的工作上時(shí),則只能以所有聘用他的費(fèi)用的 30%列入 COC或 CONC費(fèi)用。 2023101 37 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 會(huì)計(jì)的任務(wù)和職責(zé) ? 對(duì)已識(shí)別的質(zhì)量成本活動(dòng)分配成本 ? 如果需要,調(diào)整會(huì)計(jì)科目 ? 從各部門收集數(shù)據(jù) ? 發(fā)布管理報(bào)告,質(zhì)量成本計(jì)分卡 2023101 38 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 相關(guān)部門的任務(wù)和職責(zé) ?確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性 ,完整性 。 ? 浪費(fèi)中最糟糕的 ? 導(dǎo)致以下浪費(fèi) ? 材料 ? 勞工成本,加班 ? 儲(chǔ)存空間 ? 材料包裝 ? 被廢棄的風(fēng)險(xiǎn) ? 變壞的風(fēng)險(xiǎn) ? 日常管理資源浪費(fèi) 2023101 28 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 時(shí)間的損耗 (或拖延 ) ?無規(guī)律的拖延: ?機(jī)器修理造成拖延 ?材料遲到造成拖延 ?決議的延期 這通常是顯而易見 ?常規(guī)的拖延 ?生產(chǎn)過程中固有的 ?等待機(jī)器調(diào)置 ?等待工具的改變 ?生產(chǎn)線不平衡 這通常是不易看到的 2023101 29 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 時(shí)間的損耗-原因 ?組織及策劃的不良 ?工人缺少正確的培訓(xùn) ?紀(jì)律約束和控制的缺乏 ?機(jī)器和設(shè)備缺少維護(hù)保養(yǎng) ?生產(chǎn)線不平衡 ?生產(chǎn)線的規(guī)劃,缺少企業(yè)內(nèi)部事務(wù)管理 (5
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