物流信息系統(tǒng)(ppt60)(存儲(chǔ)版)
【正文】 上低估了它們的 ERP系統(tǒng)將會(huì)影響到人、角色、所需技能和組織結(jié)構(gòu)。這些人進(jìn)行雙向信息交流，有助于分發(fā)項(xiàng)目交流材料，而且也提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)盲點(diǎn)的有價(jià)值反饋。 管理好收益 ? 大多數(shù) ERP實(shí)施是以詳細(xì)的業(yè)務(wù)實(shí)證為基礎(chǔ)，這些業(yè)務(wù)實(shí)證需要不斷的再研究和再評(píng)估。對(duì)于每一個(gè)主要的收益類(lèi)別，我們需要確定可能會(huì)影響收益實(shí)現(xiàn)的因素。 ? 工作角色需要根據(jù)流程線進(jìn)行重新定義，為每一個(gè)主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分配端到端解決方案的職責(zé)。在內(nèi)部培養(yǎng)這種能力可以減少未來(lái)的咨詢(xún)費(fèi)用。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 11時(shí) 21分 :21January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時(shí) 21分 31秒 23:21: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 23:21:3123:21:3123:21Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 21分 31秒 下午 11時(shí) 21分 23:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 23:21:3123:21:3123:211/25/2023 11:21:31 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:21:3123:21:3123:21Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時(shí) 21分 31秒 23:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。我們上 ERP項(xiàng)目就是為了能夠適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新的游戲規(guī)則，以獲得新時(shí)代客戶(hù)的利潤(rùn)。要知道哪些方面需要定制，以及最大化投資回報(bào)率需要什么能力。 ? 集成可能對(duì)現(xiàn)有權(quán)力分配構(gòu)成一定的威脅，并且改變了組織中一些高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角色。 管理好收益 ? 組織和環(huán)境因素的變化可能會(huì)影響可以獲得的收益。 培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)解釋項(xiàng)目的企業(yè)目標(biāo) 、 項(xiàng)目后的新流程 、 人的新角色和系統(tǒng)的其他方面 。 * 籠統(tǒng)的交流方式是無(wú)效的，需要根據(jù)人的不同影響和能力采取響應(yīng)的政策。 ? 經(jīng)驗(yàn)表明需要一種正確的戰(zhàn)略來(lái)激勵(lì)和保留這些團(tuán)隊(duì)成員。我們應(yīng)當(dāng)給項(xiàng)目分派企業(yè)中“最好的”員工，如果說(shuō)這些員工的項(xiàng)目參與對(duì)企業(yè)組織沒(méi)有任何傷害，那我們就可能選錯(cuò)了人。因此 ERP項(xiàng)目的實(shí)施需要全體員工的共同參與，許多ERP項(xiàng)目失敗的原因在于只是把 ERP當(dāng)作是 IT創(chuàng)新，因?yàn)檫@樣可能會(huì)得不到整個(gè)企業(yè)確保成功的必要支持。我們將會(huì)部分受到產(chǎn)品的限制，也就會(huì)受到軟件供應(yīng)商的束縛。其他一些配套工作，如物料的搬運(yùn)和管理、設(shè)施的布局及員工的培訓(xùn)等，都需要企業(yè)加以關(guān)注。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)商提供的 WMS在實(shí)施后能否符合企業(yè)需要而進(jìn)行特定識(shí)別和挑選是至關(guān)重要的。 物流企業(yè)要選擇好系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商 ? 企業(yè)在實(shí)施 WMS之前，第一步，也是最重要的一步是選擇合適的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商。由于 WMS中涉及到一些物質(zhì)處理工作，因而應(yīng)開(kāi)展充足的輔助性工作，以便為完善系統(tǒng)的配套設(shè)施作好準(zhǔn)備。尤其是服務(wù)理念的和企業(yè)文化的變革。要防止為預(yù)留功能接口而購(gòu)進(jìn)冗余的設(shè)備或造成資金沉淀。信息系統(tǒng)的建立要從投資回報(bào)最有潛力的環(huán)節(jié)切入，而不是盲目的一下子就全面鋪開(kāi)。 系統(tǒng)選擇時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 建立物流信息系統(tǒng)是企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資行為，必須以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為基本指針。如存貨水平的控制，存貨的布局和結(jié)構(gòu)配置，存貨可得性的優(yōu)先度排序，不同運(yùn)輸方式的選擇等。物流運(yùn)作主要監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定必須通過(guò)流程分析和價(jià)值分析來(lái)確定。那么，凡少于 24小時(shí)的配送周期信息均屬于常態(tài)信息，管理者無(wú)需對(duì)配送過(guò)程進(jìn)行干預(yù)。 ? 物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)物流管理和操作的一個(gè)不可或缺的要件。配送系統(tǒng)是將商品按配送方向進(jìn)行分類(lèi)，制訂車(chē)輛調(diào)配計(jì)劃和配送路線路計(jì)劃的系統(tǒng)。 ?接受訂貨系統(tǒng)是辦理從零售處接受訂單、準(zhǔn)備貨物、明確交貨時(shí)間、交貨期限、剩余貨物管理等的系統(tǒng)。 ? 提高接受訂貨和發(fā)出訂貨精度。物流信息系統(tǒng) 企業(yè)信息系統(tǒng) ? 企業(yè)信息系統(tǒng)，即與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的信息系統(tǒng)，通常分為一般的高效處理日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)和有效地利用情報(bào)，使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)。 ? 使接受訂貨和發(fā)出訂貨更為省力。 ?為了迅速準(zhǔn)確地將商品送到，必須準(zhǔn)確迅速地辦理接受訂貨的各種手續(xù)。 配送系統(tǒng) ?降低成本對(duì)于高效率的配送計(jì)劃來(lái)說(shuō)是非常重要的。在這種形勢(shì)下，物流信息情報(bào)系統(tǒng)將日益成為社會(huì)信息情報(bào)系統(tǒng)的一個(gè)組成部分。 常態(tài)信息和變態(tài)信息 ?如某配送中心確定的客戶(hù)服務(wù)水平是：在接到客戶(hù)訂單后的 24小時(shí)內(nèi)將貨物送交客戶(hù)手中。 ? 如果配送的是高技術(shù)系統(tǒng)的配件，則關(guān)鍵控制點(diǎn)將是存貨的準(zhǔn)確性和配送時(shí)間； ? 如果配送的是有時(shí)效的產(chǎn)品，則關(guān)鍵的控制點(diǎn)將是出入庫(kù)管理和運(yùn)輸作業(yè)； ? 如果
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